「走向我們的小康生活」村社一體化拓寬璦琿村民增收致富渠道

東北網7月5日訊(記者 楊帆)“加入村裏成立的種植合作社、農機合作社，這兩年我徹底從土地中解放出來，從播種到收割全不用自己操心，原來自己種一年收入也就1.4萬，如今年底分紅2.3萬。我還有時間出去打打工，相當於掙了雙份錢。”黑河市璦琿鎮璦琿村村民郭勤説。

璦琿村成立農機合作社。 東北網記者 楊帆 攝

2018年，村裏組建種植合作社，沒有農機又組建農機合作社，選15名駕駛員，又成立家政服務公司。2018年成立靈芝合作社，貧困户可以去打工。“農用機械是自己的，種子化肥都是統一買，省錢了，我們又在村裏選5名代表，監督合作社運營。”村支書何純良告訴記者。曾經的璦琿村因村裏底子薄，基礎設施嚴重落後，病殘户多，自身造血能力差，2014年被確定為貧困村。近年來，璦琿村黨支部積極帶領轉方式、找門路，最終確定了以“村社一體”模式為突破口，走出了一條富民增收的新路子。

村黨支部認真借鑑塘約經驗，在村內推行了村社一體化管理模式，發展村集體經濟帶領老百姓脱貧致富。在村社一體化的發展過程中，村黨支部組建起了興盛糧食種植農民專業合作社，合作社實行農户股份制帶地入社的方式，組建當年全村的入社率即達到了100%，實現了全民入社。2019年，依託產業強鎮資金注入300萬元，村民又自籌40萬元，古城農機合作社的村民入社率也達到100%。“兩社聯合”模式的實施，解決了合作社發展過程中面臨的土地問題與農機問題，極大的助推了合作社的迅速發展壯大。

農民在靈芝種植基地摘靈芝。 東北網記者 楊帆 攝

在合作社的發展壯大過程中，村黨支部以組建使全村百姓真正增收致富的合作社、老百姓自己的合作社為出發點和落腳點，創新完善合作社運營管理機制，使合作社成為全村百姓的致富社、脱貧社。村黨支部始終堅持“村社不分家”，按照《農民專業合作社法》選舉村黨支部書記擔任兩個合作社的董事長，讓政治素質好，有號召力，懂經營、會管理，羣眾信任的村幹部帶領合作社發展。同時，按照統一採購、統一播種、統一田間管理、統一收割、統一銷售、統一分紅的“六統一”模式，對合作社的運營全程監督，確保合作社健康發展，實現了“增收節支、降本增效”。

推行合作社以來，2019年，興盛合作社總收入703萬元，總支出187萬元，純收入516萬元，總耕地8030畝，每畝分紅642元。古城農機合作社總收入85萬元，總支出26.5萬元，扣除收益8.5萬元，純收入50萬元，共計460股，每股1087元。通過村社一體模式的實施，曾經由全村上百户羣眾各自耕種的土地如今只需15人便可統一集中打理，璦琿村的老百姓實現了“腳不沾泥、大把分錢”。2019年9月30日，全省邊境地區基層黨建工作經驗交流現場會來到璦琿村，“村社一體”模式，得到全省20餘個地區組織部門的60餘名組工幹部的高度肯定。

村社一體模式的建立，持續帶動村民增收致富，提升羣眾的幸福感、獲得感。