一個人如果想得到重用，就需要得到領導的賞識和認可。但是有麼多競爭對手，還有、小張、老王、小劉，都是潛在的最具威脅的競爭對手。如何在這麼多人中脱穎而出，才是最關鍵的。
有的人會想辦法，每天出盡心機的巴結領導，好讓領導能瞧得上自己。而有的人會默默不作聲，認真埋頭工作，把自己的事情做好。而有的人則會想辦法，扳倒自己的競爭對手，然後從中謀利。
不管怎麼看，每個人都有自己的手段，都想得到重用，在公司或者奮鬥的地方闖出一片天地，能有一番作為。但是競爭對手也不是軟弱可欺的，總會出其不意地給出新的一擊，逼迫自己提高壓力，擴大行動範圍。
而讓人感到奇怪的是，有的人明明和領導走得很近，凡事總向領導看齊，平常也和領導一起，吃飯抽煙都在一塊，但是往往到最後卻沒有得到提拔重任。
這種事情並不少見。這是一種親近、疏遠和愛的錯誤。他們雖然和領導很親近，但他們提出的意見和建議總是與領導的意思不一致。即使它們離得更近，也不會被重用。你們越接近對方，你們就越疏遠對方，因為你們意見不同。
反而那種每天勤勤懇懇，認認真真工作的人，不怎麼和領導走得很近，最後卻得到了重用。這種就是雖然和領導比較疏遠，但是意見看法卻總是不謀而合，提出的策略建議卻能很好得到領導的認可。
所以不一定走的越近越能得到認可，只有心意相通，符合別人的意思，這種的即使疏遠，也是比較親近的。
許多銷售人員就是犯了這樣的錯誤，雖然和客户面對面交談，離的很近，但是一心想推銷自己的產品，卻沒有抓住客户的需要、想法，兩個人的看法沒有達到一致，這種怎麼會把東西賣出去呢？
只有真正的為對方的付出，才會得到對方的信任，有捨得才會有回報。即使兩個人相隔再遠，只要能抓住事情的關鍵，作出合乎事實真實情況的策略，才會得到別人的認可、認同。
事情並沒有想象的那麼難，你需要做的是認真把事情做好，相處好的對策和決策，而不是妄圖走一些快的捷徑和小路，當你經過一番摔打後，才明白所謂的近路才是最遠的。