9月28日電 向來較為低調的世茂地產，本次以璀璨系產品線亮相北京再次引發市場的關注。9月27日，以“璀璨時代，重構生活”為主題，“2017世茂集團璀璨系產品線發佈會”在北京舉行。據介紹，世茂集團璀璨系產品線目前已在全國24座城市落地，面向全國城市精英階層，誠心誠意打造品質交互型社區，重構生活本身的價值。
沉潛兩年後世茂的強勢迴歸
作為曾經家喻户曉的“豪宅之父”，世茂集團在2008年-2014年實現快速增長之後，在2015、2016年這兩年時間裏，顯得很“低調”，也因此曾一度引發各種猜測，不少人都對世茂的戰略意圖和走向聚焦了極高的關注度。
事實上，伴隨中國房地產行業進入“白銀時代”，世茂集團近年來也進入全面調整期，兩年深度調整後，世茂集團於2017年再次按下發展快進鍵。用世茂集團董事局副主席許世壇的話説，經過2015年、2016年兩年時間的深度調整，世茂集團將在2017年~2019年迎來新一輪“增長期”。
在這段調整中，世茂練足了內功，為打造城市生活方式運營商，從居者角度也就是客户端發力，世茂在打一場未來之戰。
世茂集團董事局副主席許世壇曾表示，房子不僅僅是一個空間，更是一種生活方式。而這種社區所承載的生活方式裏面，有兩個東西最重要：第一是教育，第二是健康。世茂在2016年就在全國各地高調推出和落地世茂光合教育，落地“房地產+教育”；而2017年不久前又與世界足球第一品牌巴薩，開始“房地產+體育”戰略聯盟。同時，世茂+文化娛樂則是世茂業主文化精神生活的新平台。另外，世茂“商業地產+文娛+旅遊”的新模式中，世茂集團還與喜達屋資本集團進行了跨界合作，此舉也為世茂的業主帶來了文娛+旅遊的增值服務。
世茂集團副總裁兼華北區域總裁劉輝現場講話
璀璨白皮書 解密世茂“情境社區”計劃
“這兩年，世茂集團不忘‘城市生活方式運營商’的戰略發展方向，一直致力於人居環境的改變，基於研究生活本身，我們正在打造多個全新產品線，本次正式發佈的璀璨系產品線和《世茂集團璀璨系白皮書》只是其中的一部分，代表着我們對於重構美好生活的理想。”世茂集團副總裁兼華北區域總裁劉輝在演講中表示。
同時，世茂集團助理總裁兼營銷公司總經理邵亮則介紹稱，世茂集團璀璨系產品的源起於對客户生活的洞察，基於客户生活場景痛點，通過用心研究生活的每一個細節，拋開傳統的人居搭建模式，不再依賴於“空間、景觀、建材、裝修”等單一模塊的累加和拼湊，將重點放在了對生活場景的研究與實踐上，旨在重構和定義生活的價值，以“情境社區”的維度，為現代城市人居創造全新的場景化生活新標準。
區別於其他房企近年來推出的產品線，專為人居需求升級的城市精英羣體量身打造的人居方案――世茂集團璀璨系產品線致力於打造“情境社區”，以服務於生活本身的進化。世茂集團方面介紹稱，“先還原，再設計”是世茂集團璀璨系產品線的法則，也代表着世茂集團產品設計邏輯的重大轉變：從“客户”到“用户”的人羣主張，從“功能”到“尊重”的空間主張，從“產品”到“場景”的設計主張。
其中在標準方面，世茂集團璀璨系更是圍繞“品質”、“互動”、“細節”、“智能”4大維度展開，是典型的與業主生活的變量保持相同節奏和頻次的、持續的生活方式的重構。目的是為了進一步改寫人們對建築的冷峻印象，消融人與人的隔膜，避離功能的短板。
同時，豐沛的功能性、厚實的品質感、合宜的舒適性、廣泛的認同度，世茂集團在璀璨系產品線上的一切努力都是為了讓業主的生活歸源簡單。為此，世茂集團在內部的每個部門都設置了研究小組，通過深入洞察困擾生活的煩惱，聆聽人們對於美好生活的描摹，從而將每一個生活痛點、每一種居住理想，轉化為一個個生活標準。