前不久，南部戰區海軍某大隊一場演練過後，隨即組織了覆盤檢討。
“個別幹部下達的口令時機不當，會後我再和你詳細説明”“部分官兵防化裝具穿戴不整，請大家今後加以注意”“一些單位航海部門修訂的海圖有點紕漏，私下我們再詳細交流”……
幾名訓練骨幹發言過後，導調組當場連珠炮似地質問道：個別幹部是哪個幹部？部分官兵是多少官兵？一些單位是哪些單位？毫不留情的一番話，讓參加覆盤的官兵如坐針氈。
指出問題緣何遮遮掩掩？會後調研，不少官兵表示，覆盤點到個人和單位，擔心得罪人。一名作訓參謀則坦言，基層許多領導的職務比自己還高，有些還是自己的老領導，指名道姓地指出問題，着實令人尷尬。
“戰場上，敵人可不會顧及你的面子和感受！”調研結束後，大隊領導態度鮮明，覆盤會上不敢當面鑼、對面鼓地指出問題，折射出部分人當和平兵和平官思想嚴重。為此，他們廣泛開展羣眾性大討論，引導官兵自覺糾治工作中的好人主義和演訓場上的不實作風。
“覆盤檢討沒有上下級，只有戰鬥員！”該大隊適當放寬普通士兵參加覆盤的比例，針對幹部骨幹在組訓施訓中的不實做法，鼓勵他們放心大膽地暢所欲言，提出合理化建議。此外，他們還明確，既然是覆盤檢討，總評就必須見人見事見單位。
上週，在該大隊組織的一場訓練覆盤會上，現場官兵開門見山、敢於直言，先後指出損管操演流程太複雜、演習情節設定想當然等20多個問題。參會的作訓參謀姜博對記者説：“大家有一説一，收穫很大！”
作者：黎友陶
來源:解放軍報