“年輕、肯吃苦，能打突擊戰，幹工作行。”安徽滁州市琅琊區委組織部在一線考察揚子街道黨工委副書記王飛時，一起奮戰的社區幹部羣眾交口稱讚。同批提拔重用的還有2名幹部，全部為平時一貫優秀、在疫情防控一線表現特別突出的科級幹部。
今年以來，琅琊區在完成重大任務中加強幹部考察工作，將牽頭負責或直接參與重要項目、在重點領域承擔一定職責的幹部作為考察對象，樹立一線選幹部、幹部出一線的用人識人鮮明導向。
該區緊扣考察重點，圍繞幹部在完成重大任務中的表現，看是否全面貫徹執行黨的理論路線方針政策，識別政治素質；看面對複雜局面和執行任務時是否科學決策、綜合協調，識別駕馭能力；看牽頭負責或直接參與具體工作，是否全力以赴、迎難而上，識別擔當精神；看破難攻堅的實際效果是否措施有力、羣眾滿意，識別宗旨意識；看在遵守廉潔自律規定方面是否以身作則、嚴以律已，識別紀律意識。通過“五看五識別”，全面考察干部在完成重大任務中思想、能力、作風、實績、廉政等方面的情況。
為了不給幹部添負擔，該區探索建立簡便易行、務實高效的操作規程，抓實考察過程，做到“五步五明確”。根據區委、區政府的重點工作部署和安排，明確幹部考察意向和重點；制定考察預案，明確考察目標任務；成立聯合考察組，明確責任分工；運用審閲個人總結、開展個別談話等方式，組織實施考察，明確考察方式方法；對因客觀原因不能及時跟蹤考察的，考察組及時回訪瞭解考察對象履職情況，明確考察深度廣度。堅持“一人一事一案兩清單”，形成考察檔案、問題清單和成績清單，清晰體現幹部幹得好不好、羣眾認不認可。
“新時代好乾部不僅要體現在信念上、行動上，更要體現在成效上，用實踐檢驗、用事實説話。”清流街道黨工委書記王禮棟説。該區把完成重大任務考察結果作為幹部選拔任用、培養教育、監督管理、激勵約束的重要依據。對在完成重大任務中表現優秀、業績突出的幹部，予以表彰獎勵；對特別優秀的幹部，根據工作需要，及時提拔使用；對發展潛力大的幹部，儲備入庫跟蹤培養；對在重大任務中反應遲緩、缺乏進取意識的幹部，給予批評教育或誡勉談話；對責任心不強、推動工作不力且表現較差的幹部堅決進行組織調整。截至目前，該區結合幹部完成重大任務表現，提拔重用9人，儲備入庫42人。