“千萬別讓人知道是我説的”“別寫進去啊，咱可是兄弟，我才跟你説這些的”“領導可能嘴上不説，但會給我小鞋穿”……近日，有媒體報道説，幹部在面臨各類採訪或詢問時，不管主題是正面還是負面，都希望能在事後的新聞報道或者調研報告中隱去名字。在基層，幹部“匿名化”傾向正在加劇。
基層幹部在面對採訪時希望隱去自己的名字，是一種普遍現象，有着多種方面的原因。總的來説，就是害怕出問題、擔心被追責，認為官場如戰場、機關有“機關”，必須處處小心、時時留意、多多提防，少説話多幹事。因而，總想穿上“隱身衣”、甘當“隱身人”。
幹部甘當“隱身人”，是一種典型的消極狀態。長此以往，不僅會對黨和人民的事業產生巨大危害，還會像“瘟疫”一樣到處傳染。這就要求，我們既要深入剖析存在問題的癥結，通過採取針對性措施，讓問責機制、考核機制、容錯機制、用人機制等真正發揮作用；也要堅持實事求是的思想路線，加大對基層幹部的教育引導，努力推動形成勇於擔當作為、敢於登台亮相的良好風氣。
基層治理之難，不僅難在“上面千條線，下面一根針”，更難在如何有效調動廣大基層幹部的積極性、創造性。讓基層幹部有更多的獲得感、有更多的話語表達權，其實也是為基層減負撐腰的應有之義。試想，沒有後顧之憂、可以自由表達了，誰還願意再穿“隱身衣”、甘當“隱身人”？（李吉明）