領導幹部要有全局觀

胸懷全局才能統攬全局。

“不謀全局者，不足謀一域。”沒有全局觀，思維往往就會碎片化，缺乏對工作整體性的把握：碰上一件事就抓一件事，抓不住主要矛盾和矛盾的主要方面，把氣力都用在了細枝末節上。一件只佔整體0.1%的事，即便將它做到1000%，對整體的影響也不大，更解決不了根本性問題。這種既不能綱舉目張，又捨本逐末的工作方法，最後往往會導致整體效率低，工作陷入被動。

“善弈者，謀勢；不善弈者，謀子。”領導幹部特別是一把手，要有全局觀，做謀勢的善弈者。只有理清部分與部分之間、部分與整體之間的聯繫，增強工作的系統性、整體性、協同性，才能把握大勢、統攬全局。反之，沒有全局意識，腦子裏一團糨糊，啥事兒也想不透、説不清，就會眉毛鬍子一把抓，沒有主次，沒有先後，沒有輕重緩急，就往往辛辛苦苦誤大事。（海納川）