比爾蓋茨回應“禁售”,反問主持人,無奈説出實情:這樣做是錯的

斷供首日,比爾蓋茨接受美國

彭博社採訪。

採訪中,關於不賣給中國芯片,他直言不諱的説出兩點:

1、美國將失去一批高薪工作。

2、迫使中國加速芯片的自給自足。

比爾蓋茨回應“禁售”,反問主持人,無奈説出實情:這樣做是錯的

站在美國人的立場上,他明確反對對中國禁售高科技產品這一做法:

“現在強迫中國自己製造芯片,意味着如果將來發生衝突,你不僅放棄了這些高薪工作,而且會迫使中國完全實現自給自足。”

他略顯無奈的反問主持人:

所以,這樣做有好處嗎?

人間熙熙,為名來,為利往,享譽世界、富可敵國的蓋茨,最缺的恰恰不是名利。他不需要為了討好中國人而這麼説,只是能更清晰的看懂未來。

比爾蓋茨回應“禁售”,反問主持人,無奈説出實情:這樣做是錯的

比爾蓋茨公開表示反對禁售已經不是第一次,曾經的採訪中,他就説過:“認為所有進入美國市場的中國產品都是壞的,或者所有來自美國的東西如飛機引擎、軟件等都是不好的,這兩種想法都很瘋狂。”

他認為,中美兩國應該是互惠互利的關係,利用各自的創新,讓兩個國家相互之間依存。

同時,還拿華為舉例:“毫無疑問,中國會在很多領域擁有世界領先的公司,

這對世界是好事。華為生產價格低廉的5G產品,與其他公司形成競爭,從而迫使它們降低價格或嘗試改進產品,這是好事。華為一直非常具有創新性。”

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美國禁售的表面原因是:

國家安全問題。

蓋茨也提出了自己的解決辦法:

“安全問題本質是一個產品驗證問題,而這個問題很容易解決。現在高科技產品都帶有軟件,飛機發動機或拖拉機都是如此,如果我們希望中國和美國相互採購這些飛機發動機或拖拉機產品,就要確保雙方都能接受。”

後面他補充道:“令人失望的是,我們沒有在制定客觀標準上做更多的工作,僅僅因為某個產品與某個國家有關聯,就拒絕使用,這是很瘋狂的。”

他已經看透美國的瘋狂舉動,並表示非常的令人失望。

比爾蓋茨的關於安全問題的這個想法,恰恰跟任正非提出的想法不謀而合

“如果美國這個沒有本土5G網絡製造商的國家仍不信任華為,不允許華為在美國大規模安裝設備,(華為)可以將整個華為5G平台許可給任何有興趣的美國公司,

完全獨立於華為開展5G的製造、安裝、運營。”

但,美國顯然沒有考慮,甚至到現在還拿不出存在安全問題的證據。那隻剩下一種可能,美國所謂的安全問題不過是限制華為、限制中國發展,維護自己的霸主地位的一個藉口罷了。

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上面提到,美國此舉會迫使中國加速芯片的自給自足,導致失去一批高薪工作。

美國的半導體協會遞交給美國商務部一份報告:

超過73%的美國芯片均可有他國產品所取代。

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同時報告還指出一點:中國市場每年的交易額佔美國半導體廠商總營收的1/3,是全球增速最快的。過於大範圍針對中國廠商施行出口管制的制裁行動,恐讓美國廠商營收縮水高達37%。

關於中國的自給自足,“去美化”。

9月16日,中國科學院院長白春禮在接受媒體採訪時表示:

“我們把美國卡脖子的清單變成我們科研任務清單進行佈局,比如航空輪胎、軸承鋼、

光刻機

,還有一些關鍵的核心技術、關鍵原材料等。我們爭取將來在(部署)第二期,聚焦在國家最關注的重大的領域,集中我們全院的力量來做。”

意思簡單明瞭,你美國卡什麼,我先研究什麼。

同時,我們不要忘了一個人,

任正非。

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90年代初的中國通信市場發展迅猛、存在的需求是巨大的。

但,國內企業自主研發能力弱,根本無力跟海外企業競爭,因此出現了“七國八制”的時代。

七國八制:當時中國通訊市場的8種制式機型,分別來自7個國家:日本的NEC和富士通、美國的朗訊、加拿大的北電、瑞典的愛立信、德國的西門子、比利時的BTM公司和法國的阿爾卡特。

當時任正非的一篇文章,足以説明他內心的想法:

“沒有任何一個國家有像中國這麼多的交換機生產廠家,各廠家各自為政,很難使國產交換機的整體水平提高檔次,也是產生許多短期行為的原因。現在的現實,好的廠家都會被拖垮,差的廠家又成不了氣候。中國的通信工業處在一個非常時期。”---《對中國

農話

網與交換機產業的一點看法》

攥緊拳頭,勢要打造中國交換機的任正非走上了自主研發這條路,並且一走就是30多年。

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30年前,華為沒有資金、沒有人脈、沒有技術、更沒有任何的經驗,在一個爛棚子裏用2台萬用表家1台示波器起家。

30年來,華為不做房產、不做跨界投資,在一心一意對着一個“城牆口”進攻;幾百人、幾萬人的時候,也是對着這個“城牆口”進攻;現在十幾萬人還是對着這個“城牆口”衝鋒。以密集的炮火,飽和的攻擊,進攻目標。

30年後,在珠峯海拔6500米前進營地開通全球海拔最高的5G基站,實現5G信號對珠峯北坡登山線路、珠峯峯頂的覆蓋。

比爾蓋茨回應“禁售”,反問主持人,無奈説出實情:這樣做是錯的

比爾蓋茨回應“禁售”,反問主持人,無奈説出實情:這樣做是錯的

比爾蓋茨回應“禁售”,反問主持人,無奈説出實情:這樣做是錯的

有人説,華為是一家賺錢的企業,何必總是把情懷往他身上靠。

2019年,在美國打壓之下全年銷售

收入8588億元,同比增長19.1%;淨利潤627億元,同比增長5.6%。

其中,該年研發費用:1317億,佔全年銷售收入15.3%,這筆錢拿來幹什麼?

養活700名數學家、800多名物理學家、120多名化學家、六七千名基礎研究的專家、六萬多名高級工程師、工程師的研發。

比爾蓋茨回應“禁售”,反問主持人,無奈説出實情:這樣做是錯的

為了名?

美國打壓之前,估計很多人甚至不知道中國還有一個任正非。

為了利?

華為公司是他一手創立的,但他僅擁有1%左右的股份,其餘均在員工手裏。

少年肚皮捱餓、中年受騙負債;面臨過危機,得過抑鬱、兩次患癌,他都挺過來了。

打壓、禁售的背後,害怕失去自己的霸權地位;而能讓任老説出:

我已經做好了這輩子再也見不到女兒的準備,只有一個原因:

愛這個國家,希望這個國家繁榮富強。

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