蔚來失速,造車新勢力如何突圍?

談及內地很懂用户的手機制造商,小米稱第二恐怕沒人敢稱第一;談及內地重視用户體驗的造車新勢力,蔚來一直首當前衝。

這種打法本身能給蔚來帶來多少商業價值不好説。不過,“用户體驗”的策略顯然並沒有給蔚來帶來強有力的護城河效益。

對於造車新勢力而言,盈利與否暫且不談,僅從銷量數據上看,蔚來汽車明顯掉隊了。

2020年,力帆汽車、華晨汽車等一些傳統車企經受不住風雨,退出了歷史舞台。這一年,造車新勢力紛紛崛起。2020年—2021年上半年,蔚來汽車一直是造車新勢力領域的領頭羊。

不過,進入2022年,蔚來汽車的交付量跌出排行榜前三名。根據最新公佈的7月交付量數據,位居二線陣營的哪吒汽車、零跑均趕超“蔚小理”,而蔚來汽車交付量則退居第6位。

蔚來失速,造車新勢力如何突圍?

數據來源:相關公司公告

用户思維,到底行不行?

“用户服務”的觀念刻在了蔚來的基因裏。

蔚來創始人李斌曾説:“如果你購買了一輛汽車,你不僅僅是在買一輛車,而是在買一張通往新生活方式的門票。”畢竟,打着國產高端電動汽車定位進場的蔚來,並不只想做一箇中國版的特斯拉。

儘管,不少公司在商場上奉行“客户至上”的理念,不過,一千個觀眾眼中有一千個哈姆雷特,用户對於性能的追求本就千差萬別。

實際上,讓用户滿意這件事兒,本身就很花錢。並且,只要蔚來稍微一鬆懈,用户馬上就能體驗出差別。

早年間,為了讓服務用户的理念快速落地,2019年之前,蔚來並沒有做太多財務控制,用户體驗和成本之間存在着嚴重失衡。

據悉,2017年,蔚來NIO Day 在北京舉辦年會時,曾包下9架飛機,接送各個城市飛往北京參加年會的蔚來車主。而最後壓軸的節目,更是請到當時名氣正旺的夢龍樂隊,“燃爆”當晚的五棵松體育館。

一場車友會,蔚來豪擲千金,讓客户體驗值被極致拉滿。

不過,經過前期的用户積累,蔚來逐漸形成“換電模式+用户運營”兩大核心運營模式,因此,在換電領域佔據了一定的先機。

2020年之前,蔚來的換電站只有172座,2021年這個數字翻了4倍多,達到了778座,新建超充樁和目的地充電樁共計4582根。而在2022年,蔚來將在中國市場累計建成1300+座換電站、6000+根超充樁。

造車新勢力,各自為陣

在此前很長一段時間,蔚小理的初代車型分別在40w、20w、30w的市場價格區間各佔一席之地。儘管在銷量排名上你追我趕,然而,孰強孰弱始終分不出個所以然來。

不過,2022年,三家車企迎來“第二代”旗艦車型的發佈:蔚來ES7等、小鵬G9、理想L9,且三款產品價格均在40萬上下,預示着正面交鋒正式開始。

SUV 方面,蔚來老款866煥新,首款NT2.0平台SUV ES7正式上市,然後是理想、小鵬,先後發佈 500 萬以內、百萬以內和50萬以內"最好的"SUV。

查閲公開產品信息發現,硬件方面,蔚小理其實差距不大。

三家公司的新車型均搭載最新的座艙和自動駕駛高算力芯片,在硬件的角度預留可支持未來2—3年發展的算力。此外,在EE架構方面,各家均在算力集中和區域控制的方向邁進。

在硬件打不出差異化的情況下,對於用户來説,買車這件事變成了一種“情結”和認同感。

比如,蔚來崇尚用户體驗至上,對標BBA,打造豪華品牌服務;理想追求“有幸福感”的家庭用車,安全+實用是最重要的標籤;小鵬強調科技感,吸引對智能有“剛需”的年輕人。

另外,“蔚小理”選擇同台競技也説明一個問題,造車新勢力的銷量焦慮一直存在。第二代車型的推出,也是為了將出貨量再抬升一個台階。

畢竟汽車本身是一個規模效應尤為明顯的行業,企業產品只有達到業內公認的銷量規模後,才有可能實現盈利。比如特斯拉,在現象級車型Model 3 達成年銷量10萬輛的小目標後,才一舉崛起。

尤其是對於蔚來而言,營收或許成了頭等大事。

據報道,2020年的2月份,蔚來汽車獲得了合肥地區支持的70億元投資,並且簽下對賭協議。協議內容提及:蔚來汽車要在2020年實現營收148億元,上市三款新車;2024年營收達到1200億元,上市6-8款新車;並且需要在2025年前在科創板上市等。

根據財報數據,蔚來公佈2021年營收是361.4億元。如果要達成2024年所説的1200億元的營收目標,在產品不降價的基礎之上,每年必須保持50%左右的增速。

不過,近日,蔚來汽車CEO李斌在參加央視《對話》節目時,針對近期網絡流傳的“蔚來與合肥對賭”一事進行了闢謠,並表示,公司已在2020年和2021年回購一部分股份,回購的部分原值是15億元,蔚來已經付75億元,所以不存在什麼對賭失敗的問題。

未來,造車新勢力如何發力?

從財報角度來看,儘管盈利能力還不行,不過三家造車新勢力也各有所長。

其中,蔚來一直是營收大户,小鵬產品交付量優秀,理想毛利率最高。這背後,當然與其各自所選擇的戰略有關。

在橫向梯隊當中,蔚來選擇服務主義,理想選擇產品主義,小鵬則選擇高舉高大的技術主義。不可否認,標籤很重要。不過,市場需求的變化更需要覺察。

當下來看,新能源汽車已經從少數走向大眾。在這一階段,性價比顯得更加重要。畢竟,經濟環境的好壞、可支配收入等都成為影響民眾消費的變量。

縱觀全球工商業發展歷史,走大眾路線成為佔領市場的一大法寶,尤其對於注重規模效益的汽車產業來説尤為重要。

一百年前福特發明流水線生產汽車,從而推動汽車走向萬千百姓家庭,而用通用、大眾等也靠走國民車路徑,從而執汽車產業之牛耳。

就中國市場而言,一位分析師指出,從2021年開始,整個市場正在從啓動階段往發展階段轉變。也就是説,中端大眾市場正在逐漸被激活。

普惠性的市場需要,激發了更多車企的湧入,使得供給端的產品變得豐富起來。不管是傳統車企,還是互聯網巨頭,都在盯着這個市場。這就造成,蔚小理的市場份額被擠佔。

根據第一財經報道,蔚來汽車內部人士透露,蔚來正在籌劃第三品牌,從內部產品定義和開發的情況看,首款產品將會是10萬元級別的入門級電動轎車。

曾經,一句“充電5分鐘通話2小時”的手機廣告語被大眾所熟知,也讓人見識了快充的神奇。

目前,新能源汽車已經駛入發展的快車道,不過新能源汽車充電時間長、續航時間短、安全等核心痛點還有待解決。更快的充電模式,也成了萬千車主嚮往的方式。因此,發展快充技術,解決“里程焦慮”,成了俘獲用户的關鍵。

目前,特斯拉、小鵬、廣汽埃安等車企已經陸續推出了支持超級快充的相關車型,並滿足“充電5分鐘,續航200公里”的訴求。

不過,“充電5分鐘,續航200公里”遠不是終點。因為更快的充電技術—“量子電池”理念已經被提出,新技術可將充電速度提高200倍,並能在9秒內充滿一台車。

在國家戰略導向的佈局之下,新能源替代燃油車的趨勢已定。當下,市場正處於新能源+智能化的時間窗口期,車企的角逐或許才剛剛開始。

本文源自財經早餐

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