“賀田模式”創建人勞光榮：村支書是一種責任

　　衢州10月13日電 題：(十九大代表風采)“賀田模式”創建人勞光榮：村支書是一種責任

　　作者：周禹龍

　　從衢州“第一干淨村”到農村垃圾分類“賀田模式”名揚海內外，從人人都想逃離的“垃圾村”到遊人絡繹不絕的旅遊勝地，再從浙江省勞動模範到黨的十九大代表，24年裏，龍游縣賀田村村支書勞光榮用行動詮釋了什麼是村支書：“村幹部的工作不僅要用腦袋想出來，更要用眼睛看，用耳朵聽，用腳走，踏踏實實地做出來。”

　　挑起重擔制定村規民約

　　將時光回溯到1993年，勞光榮成為了龍游縣賀田村的村支書。然而擺在他面前的卻是個“爛攤子”：“垃圾亂扔，環境又髒又差；更為糟糕的是村裏偷盜成風，山上的竹林經常被偷伐。

　　如何整治這股歪風邪氣？只讀過4年小學的勞光榮，想到了一個土辦法。

　　他到當地信用社貸款5000元，僱了一台手扶拖拉機，拉回1200斤饅頭，分給全村1200人，再用剩下的錢請來了電影放映組，連放了6晚12場電影。

　　空地上，正當村民排着隊開心地領饅頭時，勞光榮代表村兩委發話了：“大家分了饅頭，以後就要記牢，誰偷盜了，就給每人發一斤饅頭，放12場電影，舉報人的獎金也由偷盜人出。”

　　然而即便這樣，偷盜現象也沒有馬上禁絕。村規民約下發後，賀田村一連抓到了5次偷毛竹事件，最後在勞光榮和全村人的較真下，盜伐者只好認罰。

　　1999年後，村裏再也沒有發生過山林盜伐事件，村規民約也多次修改成了真正的“鐵律”。

　　村子變好了，可未曾想，就在村裏工作忙得不可開交時，勞光榮的妻子患上了肝病，一邊要處理村務，一邊要忙着賺錢養家，苦與累，是勞光榮對那個時期的最深的回憶。“基層幹部要比老百姓做的更多，付出的更多，受苦受累都不算什麼。”

　　勞光榮和村民們一起檢查水質。

　　埋頭苦幹改善村容村貌

　　在勞光榮的帶領下，村裏通了馬路，家家户户也蓋起了新房，然而垃圾依舊成堆，“髒亂差臭”的問題還沒解決。

　　改善村容村貌，成了勞光榮的心頭事。

　　2008年，藉着浙江省開展村莊整治工作，賀田村靠縣裏財政撥款和寓外企業家的資助，拆除了所有茅坑，修起了水泥路，沿路鋪起草坪、花壇，還造了專門的污水處理池。

　　村子漂亮了，但垃圾問題還是存在。勞光榮覺得，要從根本上解決環境問題，必須徹底解決垃圾問題。

　　2010年，勞光榮帶着村幹部清理了村裏所有的垃圾堆，在村裏設置23個垃圾投放點，給每家每户發放專門的垃圾袋，要求做到分類定時投放，還建立了垃圾袋追溯機制，並設置了衞生專項評比，要求每家每户都按要求處理自己的生活垃圾，所有家禽必須圈養。

　　但這祖祖輩輩的習慣改起來談何容易，推行垃圾分類時，很多村民都反對，甚至連勞光榮的親戚都不支持。

　　“你當村幹部我們只有吃虧，宅基地的錢我們要先交，搞衞生又要帶頭，想在村裏做點工程你偏不讓，跟着你這個哥哥有什麼好。”聽着自己兄弟的數落，勞光榮心裏感到難受。

　　最終，在勞光榮的努力下，賀田村的垃圾越來越少，按照要求實行垃圾分類的村民越來越多，各條道路越來越乾淨，每個月村口的考評村民也越來越看重。

　　越來越乾淨的村莊。

　　創新探索帶動村民致富

　　如今，行走在賀田村，彷彿步入了一座大花園：清澈見底的潼溪，一排排錯落有致的村舍……

　　以“三分兩定一評比”為主體的“賀田模式”也因低成本，可複製，可持續成了浙江“美麗鄉村”的好樣板。

　　環境變好了，鄉村在發展，如何讓村民更加富裕？自從賀田村在國內“闖”出名氣後，勞光榮動起了富民的心思：建立遊客接待服務中心，實行統一宣傳營銷、統一接團分客、統一服務標準、統一收費結賬，讓村裏的農家樂秩序井然，共同創造效益。

　　依託優秀的生態與農業優勢，賀田村鄉村休閒遊豐富多彩：夏天摘紅提，秋天採板栗，冬天挖冬筍……玩累了，遊客還能吃上一頓地地道道的農家飯。

　　説起這些年為村裏做的貢獻，勞光榮只覺得自己做的都是“小事”。

　　“我沒有文化，村裏沒有錢，做不了大事。那我就要把村裏的小事做好，管好村民，讓他們不違法；保護好村裏的環境，讓村子更漂亮。”在勞光榮心裏，村支書不是一種職業，而是一種責任。

　　“能為村民多幹點事，就是我最大的心願。”(完)