楠木軒

即將和低價車型説再見 東風悦達·起亞走上高端化的轉型之路

由 宿秀榮 發佈於 綜合

去年9月,東風悦達·起亞汽車有限公司正式任命李峯為公司總經理,並負責企業生產、管理、營銷等業務。就職一年後,李峯在採訪中表示,東風悦達·起亞未來將不再推出售價低於10萬元以下的車型,並且即將換全新品牌LOGO,同時未來兩年內將引進三款全新的車型,而且都是高品質、高檔次車型。

為轉型鋪路,優化產品結構

目前,東風悦達·起亞在國內市場銷售的車型中,10萬元以下的在售產品還有很多款,比如K2、福瑞迪、KX CROSS等車型。按照起亞最新計劃,上述產品大概率不會再推出新車型。

東風悦達·起亞不再堅持以往的低價路線,而是選擇將精力更多的放在高端車型上,應該與10萬以下市場主要還是以自主品牌為主,競爭既激烈單車利潤空間又薄弱,東風悦達·起亞產品難以維持價格優勢。而且,早些年東風悦達·起亞藉助低價化路線,雖然能獲得銷量,但隨之而來的問題是,品牌形象受到了損失。

另外,對於當下的消費羣體來説,年輕化和高端化路線將是未來的趨勢,所以放棄10萬元以下的產品,可以認為是東風悦達·起亞優化產品結構,提升品牌形象路上的重要一環。

還有一點,東風悦達·起亞在為將來的新車鋪路。為了更好地形成產品銜接,雖然現在售的10萬以下產品不大可能會推出繼任者,但後續推出的新產品價格應在10元以上的產品,實現自我品牌的升級。

助力轉型,手持優勢技術

就國內市場來説,10萬到20萬價位空間仍然有着很大的市場佔有率,起亞目前的多數產品還處於這一區間,既然希望將品牌進行高端化,那麼獨有的優勢便不能缺少,我們一起來看看東風悦達·起亞到底有哪些強項吧。

第三代i-GMP平台

平台化生產或模塊化架構理念是現代汽車工業的代表性進步之一,平台化通過提升不同車型零部件的通用性,能夠達到縮短研發週期、降低研發和製造成本、提升產量的目的。

第一代i-GMP(innovative - Global Modular Platform)平台誕生於2008年,該平台推動了發動機艙上部車身/下部車身、電子/IT、底盤、內飾/外飾等系統的標準化和共享化。第二代i-GMP平台則誕生於2015年,與第一代平台相比,不僅擴大了標準零部件適用對象,還將平台完成度和配件性能提升至國際水準。

2019年3月,第三代平台i-GMP正式推出,是以第一代、第二代平台成果為基礎的再一次創新飛躍,不僅融合了現代·起亞最新的模塊化技術,還在安全性、輕量化和駕駛性能等多個領域進行了創新性的改變,基於該平台開發打造的東風悦達起亞凱酷(ALL NEW K5)已經正式上市。

第三代平台i-GMP打造的產品,實現車身輕量化的同時提高了車身強度。通過優化設計重新配置車體骨架結構,車身主要位置採用超高張力鋼材,使車身平均強度提高了10%以上,而車身的重量與同級別車型的平均重量相比也減少了55公斤以上。同時,第三代平台i-GMP的多重骨架結構發動機艙可以有效分散車體吸收的衝擊力。

第三代平台i-GMP在發動機艙、座椅位置、車廂地板、後備箱等位置採用下置式設計,降低車身重心,提升行駛穩定性。同時還優化了動力總成的佈局,將主要部件及電池等較重的配件移至車體中心位置,提高了車輛運動性能。優化升級的流動控制技術通過調節空氣流動,改善發動機艙的冷卻性能,減少車身底部的空氣阻力,提升動力性能及燃油效率。

第三代平台i-GMP還優化了懸架系統,提升了高速行駛的穩定性和反應靈敏性。另外,通過改變後減震器的安裝角度,改善了後排的乘坐舒適性。 此外,在靜音和減振方面,第三代平台i-GMP將前副車架從現有的H型更改為#型,提高耐久性並降低振動噪音。擴大的後懸架橫樑上連接左、右車輪的兩個結構件之間的間距,不僅提高了強度,也進一步改善了噪聲、振動以及不平順性。

CVVD技術

談起CVVD(中文名為連續可變氣門持續期)技術,就應該説到東風悦達·起亞凱酷(ALL NEW K5)所搭載的1.5T Smartstream發動機,是這款新車的亮點之一,這台發動機的最大功率為170Ps,峯值扭矩可達253Nm,百公里綜合工況油耗低至5.6L。除了全球首創的CVVD技術外,凱酷還應用了低壓尾氣再循環系統(LP EGR),能夠進一步提高發動機的燃油效率。

搭載CVVD技術的發動機可在低負荷情況下延長氣缸閥門的打開和關閉時間,從而實現更極端的阿特金森循環,同時也可以在高負荷情況下縮短氣門持續時間,從而提升進氣效率從而使發動機輸出更強的動力。

完善產品佈局,提升品牌力

目前,東風悦達·起亞在國內市場在售的10萬元以上的車型有K3/K3新能源、凱紳、老款K5新能源、KX3傲跑/KX3新能源、KX5、KX7和智跑。此外,凱酷(ALL NEW K5)也已經正式上市。

不過,除了KX7和各種新能源版本車型外,其他車型的售價與自主品牌重合度較大。為了實現向“高端化”轉型,與自主品牌區隔開,東風悦達·起亞將來需要進口引入或國產化更多海外上市的車型。

在轎車方面,目前在售的K3未來應該會成為入門產品。但是這兩款車皆為三廂車型,受眾羣體相對其他合資品牌有些侷限。比如像大眾有高爾夫、Polo;福特有福克斯這種車身更為小巧的車型。如果能將起亞Ceed車系引入中國市場的話,將會進一步完善東風悦達·起亞在國內A級車市場的佈局。

而在旗艦車型方面,東風悦達·起亞目前僅有凱酷(ALL NEW K5)一款。而更高級別的車型並沒有,因此車身尺寸更大且定位更高Cadenza(K7)或是K9(K900)應該可以滿足中大型車市場的需求。

其次是國內市場較受歡迎的SUV車型,目前東風悦達·起亞在華的SUV佈局也需要往高端化去走,所以引入中大型SUV車型必不可少。結合之前的報道,全新Sorento(索蘭託)車型比較可能進行國產,而尺寸更大的Telluride比較可能以進口的方式引入到國內市場。

最後再説説近兩年需求旺盛的MPV車型,隨着國家開放了二胎,很多家庭需要一台真正意義上的七座車型,所以最為可能進入國內的就是起亞嘉華了,這款車提供了7座、8座、甚至是11座的座椅佈局,並且可以進行座椅旋轉,可以説非常實用。

總結:李峯上任後進行了一系列的戰略調整,終於換來了成果,東風悦達·起亞近期的銷量成績可以説非常不錯。根據乘聯會的數據,自國內疫情得到基本控制後,起亞從4月份開始,連續三個月的銷量處於增長態勢,其中6月份同比增長高達51%,勢頭可以説非常兇猛。

東風悦達·起亞之所以能取得如此優異的成績,很大一部分原因是得益於其全新的品牌戰略。畢竟相比部分合資廠商,起亞對於中國市場的重視程度更高,會優先在中國同時引進起亞的最新技術和全球車型。從長遠來看,東風悦達·起亞勢必會繼續奉行這一宗旨,未來在“年輕化、高端化”的路上穩紮穩打,取得更為優異的成果。

(圖/文 網通社 謝慶寶)