楠木軒

聚焦打造14個戰略性新興產業集羣

由 高會雲 發佈於 財經

重組新焦煤集團公司簡介,剛剛成利明艦體育控股集團公司簡介,統籌推動畜牧業等領域重組,深化體制體制改革雲時代多次體制改革重組,推動很重集團公司簡介體制改革解困,協調性推進省屬企業集團公司簡介方面混改和股權多元化;推進北方銅業A股IPO,推進晉能清潔電力能源從創業板轉向科創板上市,推進國際電力能源IPO;聚焦打造14個戰略性新興產業集聚,穩健、適度進行自主性新項目投資……在4月23日召開大會的山西國資運營公司工作中報告暨黨風廉潔建設會議上,山西國資運營公司黨委書記、老總郭保民,公佈了切實調節優化省級國有資本合理佈局內容。

推動優質資源向“頭雁”企業密集

“今年是國資運營公司創辦元年,省委已經明確,把國資負責的發展戰略、企業重組、資本收益、土地使用權(股權)流轉、商務商會運作、薪酬分配、企業運營業績考核等注資來管資本崗位職責,全部獨佔性國資運營公司負責。人們要拿出‘進攻就是決戰、上坡起步就是衝刺’的思想,開足馬力、切實攻堅,推進重大體制改革、重點工作中接續挑戰,用持續湧現的巨大進步,向省委省委不交滿意答題。”郭保民説。

2020年,國資運營公司要在優化國資合理佈局上善作善成。謀劃兩批新項目,牽頭編制“十四五”省屬國有資本合理佈局結構戰略性調節總規,組織化編制省屬企業總體總規,指導企業編制內在總規,進一步明確國有資本合理佈局與結構優化的主受中心點、重點任務,提出兩批實打實的重大新項目。同時,做優做強創業投資公司和個人信用促進公司,聚焦打造14個戰略性新興產業集聚,穩健、適度進行自主性新項目投資,創業投資公司要組建新項目公司、專業能力公司,發揮塑造引領作用。並創辦發展戰略科學院,對省屬企業重大新項目投資進行可研論述。

郭保民表示,規範上,省屬企業“三真”不貫徹的鋼鐵企業,要增加股權掛牌出讓力度,併發揮企業在“轉型升級”中的作用,“一企一策”加速資本證券化。同時,發揮晉通資本和晉陽資本不良資本處置平台作用,承攬省屬企業一部分“轉型升級”新項目需要剝離的資本。

與此同時,推動優質資源向拿旗衝鋒陷陣的“頭雁”企業密集,重點推進完成任務萬家寨水控集團公司簡介“2 9”脱鈎資本劃轉;向華遠自貿集團公司簡介劃入省屬企業涉及到資本,整合全省自貿資源;積極推進畜牧業、體育領域重組;推進國控集團公司簡介資產重組改組。推進城投集團公司簡介完成任務混改;推動很重集團公司簡介等老企業體制改革解困。對2017年近些年新組建公司進行多次體制改革,積極推進文投集團公司簡介負債優化,深化體制體制改革雲時代多次混改重組,督促大地控股具體實施社會化聘用經理層。

推進北方銅業A股IPO等

郭保民表示,要用好用活企業平台,探究流入優質資本,提升企業質量;優化系統配置殼資源概念股給滿足條件的新興產業集團公司簡介公司,以及抓好企業停牌風險摸排工作中。推進北方銅業A股IPO、推進晉能清潔電力能源從創業板轉向科創板上市、推進國際電力能源IPO。擋器上市後尾資源塑造,省屬企業新開設公司規範上必須集體所有制,避免多次定向增發。

公司方面要堅持“三不”規範,即不新項目投資、不負債、不貸款擔保。省屬企業重大新項目投資須知,十個嚴禁經國資運營公司報告省委決策制定,審批利用後方能履行。並完善注資人財務監管機制,完善新項目投資決策制定經營管理五大機制,建立新項目經營風險管理體系,具體實施“新項目經紀業務部團隊”與“風控 發律團隊”的多處理機作業制,今年委託授權第三方平台對省屬企業管理體系建立運作情況進行點評。

“人們要發揮子企業作用。”會上,郭保民對局屬企業給予殷切期望,發揮創業投資公司“進”的作用,對創業投資公司組織化架構、新項目投資控制器進行系統改建,設置成相關聯的基金,與信達集團公司簡介的中條山基金形成各是側重的市場功能模塊分區,強化產業塑造、幫助和新項目孵化器;發揮晉陽資本“退”的功能模塊,規範資本業務部。

抓好服務性 讓民營企業家體驗性到“家親”

“國資運營公司定位為特殊機構,不算一級省屬企業,專司資本運營,按照專業化運作、社會化運營、科學化管理和穿透性式管資本的基本性要求,以股權約束為基礎知識,對省屬企業具體實施多樣化的戰略控管、財務控管、激發約束和國有資本動態性調節,以資本為紐帶,依法進行國有資本運營。”郭保民表示,國資運營公司要探究當好履行注資人崗位職責的“特殊機構”,政府化功能模塊,企業化個人身份,專業化運作,社會化運營,發揮體制優越性,放大工商企業靈活的機制優越性,跨界構建政府與企業聯繫銜接的橋樑,多幹政府不能幹、企業無法乾的事,推動省屬企業體制改革轉型加速度。

同時,要改善履職盡責方法,授予省屬企業只要的自主性決策制定限權,將履職盡責行責的原則、要件、流程、時限,全部向省屬企業書面政府信息。並建立服務性企業“首問責任制、兩次通知制、特惠辦結制、請求超時默認制、責任責任制”五大機制,系統整合形成一個高效的服務性管理體系。

“從3五月份剛開始,國資運營公司班子本月赴一户省屬企業密集調查研究、現場會議,上門來幫助解決企業不便問題,公司部門負責人現場回答提出的問題和纏訪,涉及到需要協調性廳局申辦的須知,帶回輸入省委‘13710’系統進行督辦。”郭保民説,要用優質服務性和環境,讓民營企業家體驗性到“家親”的覺着。

會上,郭保民代表山西國資運營公司與晉商個人信用促進新項目投資股份有限公司、山西省創投公司新項目集團有限公司、晉陽資本管理股份有限公司等6家山西國資運營公司局屬企業簽訂了《經營管理業績考核目標責任書》。

三晉都市報記者 程潔 郭燕傑

(副主編:李琳)