廣東金輝刀剪股份有限公司的工作車間。由受訪公司供圖
新華社廣州5月2日電(記者丁樂 劉紅霞 程迪)在做了31年外貿生意的廣東金輝刀剪股份有限公司內,900多名工人正在生產線上加緊趕製刀具產品。與往年不同的是,這批訂單主要銷往國內市場。
“受疫情影響,第一季度海外訂單量同比減少30%。”該公司副總經理鍾嘉良説,往年此時,海外訂單可以排到三四個月後,但現在勉強撐一個月。
新冠肺炎疫情在全球蔓延,重創國際貿易。一季度,中國貨物貿易出口值同比下降11.4%。相比高技術型外貿企業,服裝、紡織等勞動密集型企業轉內銷需求更為迫切。
廣東金輝刀剪股份有限公司的車間。由受訪公司供圖
以江西省為例,南昌海關數據顯示,一季度七大類勞動密集型產品出口值同比下降16.6%。南昌華興針織實業有限公司副總經理曾曉東坦言,海外業務同比下降10%,為養活工人、維持日常開銷,必須往國內謀出路。
出口轉內銷,並不是新鮮事物。東莞市商務局副局長黃朝東告訴記者,2008年國際金融危機後,不少外貿企業就意識到,不能過度外向依賴。到2019年,東莞外資企業內銷同比增長10.1%,佔內外銷比重達36.5%。
內外壓力之下,不少外貿企業轉向“觸電上網”重點發力內貿。除傳統的線下渠道鋪設外,藉助電商平台、通過直播帶貨等新渠道成為熱門選擇。
廣東金輝刀剪股份有限公司的倉庫。由受訪公司供圖
松下萬寶美健生活電器(廣州)有限公司關務主管吳健華説:“依託國內成熟的電商平台銷售網絡,一季度已將320萬美元的產品轉向內銷,國內市場銷量同比增長20%。”
出口轉內銷並不能一蹴而就。國務院發展研究中心企業研究所研究員馬淑萍説,從產品設計的審美、生產線與產品規格的標準,到銷售渠道、品牌營銷等方方面面,內外銷市場都存在較大區別。
“不是簡單轉賣,還要考慮國人消費習慣。”鍾嘉良説,“實操上涉及工序、工藝、營銷等很多問題。比如國外消費者慣用細長刀片,國內是方正的菜刀。我們要調整原模具或者乾脆新做。”
一些外貿企業從貼牌加工為主,轉向推出自主品牌走到“台前”。“我們重點推出自有品牌廚立方,一步步鋪設國內渠道。雖然步履維艱,但我們有信心打開國內市場。”鍾嘉良説,計劃在廣州或深圳設立分部,組建新的營銷團隊,重點經營自有品牌。
“這次疫情再次加速了企業轉型。”黃朝東説,轉內銷背後是多元化佈局、品牌化探索、產業鏈供應鏈調整等市場主體的主動作為,指向是實現高質量發展。
最近,中央明確提出要積極擴大國內需求,支持企業出口轉內銷。這為更快更好地出口轉內銷注入了動力。
“出口轉內銷與內外貿有效貫通密切關聯。”全國政協經濟委員會副主任房愛卿認為,該領域仍面臨一些限制,如標準銜接等,需要多方協同推動。
暫免徵收加工貿易貨物內銷緩税利息、內銷選擇性徵收關税政策……中國財政、海關、税務等相關部門已經出台一些措施;上海外貿企業產品專區、“東莞製造”電商專區……中國各地政府也紛紛與商協會、電商平台合作,推動優勢產業線上內銷。
“出口轉內銷,不能為轉而轉、一轉了之,要統籌國內國際兩個市場,利用兩種資源。”對外經貿大學國際經濟研究院副院長莊芮説,要有長期、整體的企業規劃和政策配套,當前中國政府和企業都在努力探索務實有效的路子,相信這一領域將迎來更好發展。