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Messari 解析一季度 DEX 表現:PancakeSwap 崛起,SushiSwap 萎靡

由 回秀蘭 發佈於 財經

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來源:Defi之道

作者 | 屏風

DEX交易量在2021年第一季度出現了拋物線式的增長。本季度DEX交易量達到2170億美元以上,比2020年第四季度增長236%,比2020年第一季度增長高達8012%。牛市大力助推交易所的發展。

一季度,尖子生當屬PancakeSwap,曾經的優等生Sushiswap增長乏力,當年的AMM鼻祖Bancor終於發力獲得牽引力、跨鏈交易新秀Thorchain發展勢頭正猛……讓我們一起盤點下本季度DEX界各選手的表現以及接下來值得期待的創新。

PancakeSwap崛起

本季度最大的贏家是Binance智能鏈(BSC)上的PancakeSwap,它也反映了一季度BSC的繁榮。PancakeSwap在一季度市場份額從2%增長到37%,增長主要發生在2月中旬以後。

PancakeSwap崛起是因為越來越多對安全問題不那麼敏感的散户離開gas費高昂的以太坊,轉向BSC。雖然很多人對BSC的中心化程度(21個驗證節點)以及PancakeSwap是否應該被定性為DEX有爭議,但它對市場的吸引力是毋庸置疑的。BSC項目在用户友好和低交易費方面做得很好。然而,一旦以太坊Layer2解決方案落地,獲得了牽引力,這些協議的競爭狀況如何還有待觀察。但從現在的情況來看,在BSC遇到擴展性挑戰(擁堵、高費用)之前,BSC和PancakeSwap在可預見的未來將繼續存在。

Sushi萎靡了?

SushiSwap通過其Onsen流動性挖礦計劃來實現增長——Onsen提供SUSHI激勵幫助新項目引導流動性。直到3月,SushiSwap一直是大型DEX中表現最好的選手之一,然而,隨着交易量的下降、釋放解鎖的臨近(來自最初的流動性挖礦計劃)以及競爭對手的異軍突起,SUSHI開始失去上漲動力。SushiSwap在以太坊DEX中市場份額最高達到了24%,其交易量佔比在一季度(相比一月)最終下降了2.4%,至14.6%。

然而,Sushi的市場情緒仍然是積極的,有一些新產品預計在未來幾個月推出,擴大產品的覆蓋面,包括:

  • Deriswap--將交易、借貸、期貨和期權納入同一個協議中;
  • BentoBox - 單一金庫,持有用户存入的所有資產,並使其可被任何基於它的應用程序所利用。
  • Kashi - 使用BentoBox建立的借貸和保證金交易平台
  • Miso - 代幣發行平台;
  • Natto - NFT交易平台和發行平台;
  • Mirin(SushiSwap V3)--可定製的費用、獎勵和曲線,特許的流動性池,以及無常的損失保護和單邊LP

SushiSwap正試圖從單一的AMM向更多元化的金融機構發展。時間會告訴我們,這些產品的擴展是成功的,還是彼得林奇所説的diworsification( 公司過度擴張,進入他們並不完全瞭解的新增長項目和業務,而且與公司的核心競爭力不一致)。

Bancor終於發力了

雖然Bancor是第一個建立在以太坊上的自動做市商(AMM),但它對市場一直沒能產生明顯的吸引力,Uniswap最終成為行業的領導者。

即使在2020年DeFi的夏天,Bancor的交易量仍然很低,其市場份額在圖表上幾乎看不到。然而,自V2.1版推出以來,Bancor的命運終於開始轉變,流動性和交易量在隨後的幾個月裏實現爆炸性增長。

Bancor v2.1核心是單邊流動性,通過鑄造新的BNT來與存入資金池的代幣配對。本質上是Bancor協議與單邊流動性的提供者共同做市。協議賺取資金池交易費用的一半,當單邊流動性從資金池中移除時,鑄造出來的BNT連同Bancor賺取的交易費用一起被燒燬。

Bancor是否會在未來幾個季度繼續增長,還有待觀察。

THORChain主網

經過兩年多的開發和多次延遲,THORChain在第一季度結束後的幾天內正式上線。跨鏈流動性協議可以實現在不同區塊鏈之間進行去中心化的資產交換。

在THORChain推出之前,DEX用户的交易要麼被限制為同一區塊鏈的原生資產,要麼就是以錨定資產(通常是託管的)的形式進行。而THORChain則為多個區塊鏈帶來去中心化的流動性,包括以太坊以及比特幣、Binance Chain、萊特幣、比特幣現金等,未來可能包含更多。

THORChain啓動時對流動性池的存款設置上限,確保可以穩定運行後再開放。THORChain會被廣泛採用嗎?用户還會繼續在以太坊和BSC上愉快地使用那些封裝(wrapped)資產嗎?時間會告訴我們答案,目前值得高興的是,因為新的解決方案,用户可能不再需要使用中心化交易所進行跨鏈的交易。

AMMs新動作

2021年第一季度,以太坊上領先的AMMs都宣佈了他們的下一次重大升級。1月,SushiSwap宣佈了Deriswap和Mirin;2月,Balancer宣佈了Balancer V2;3月,Uniswap宣佈了Uniswap V3。升級的共同主題是資本效率的提升,以下是對每個升級的簡要總結。

SushiSwap

2020年11月,Yearn創始人Andre Cronje分享了一個名為Deriswap的新協議的細節:將交易、借貸、期貨和期權結合到同一協議的AMM。在Yearn與Sushi合併後,Deriswap成為SushiSwap下一次升級的基礎。SushiSwap V3的升級(名為Mirin)還將帶來定製化費用、獎勵、LP曲線、特許流動性池,以及AC開發的無常損失保護和單邊LP解決新方案。

Balancer

於2月宣佈並將在4月推出的Balancer V2引入了單一的金庫,持有存入各種池的資產。這不僅可以減少跨多個池交易的gas成本(Balancer V1的痛點),而且它還允許Balancer通過 "資產管理人"——經批准的智能合約來提高資本效率,這些智能合約將能夠訪問整個金庫及其底層資產。V2的首個資產管理人將把Balancer資金池中的閒置資產分配給Aave以獲得收益。

Uniswap

Uniswap V3的核心是集中化流動性——流動性提供者(LPs)能夠在定製的價格範圍內做市,在這個過程中創造特定的價格曲線。據官方説明,該設計可以使LP的資本效率提高4,000倍。LP能夠在指定的價格範圍內提供與V2相同的流動性深度,同時閒置的資本大大減少。此外,通過結合不同的集中頭寸,LP可以近似於任何訂單簿或AMM的形態。集中化流動性還將使Uniswap有能力與Curve進行PK——讓LPs在一個嚴格設定的價格範圍內提供穩定幣的流動性。

以太坊上DEX的競爭在未來幾個月將會變得更加激烈。目的都是為了提高資本效率,但方法各異。無論誰獲勝,用户都將可以體驗深度更好的流動性。