據中指研究院提供給媒體的統計數據顯示，今年以來，已有60家房企發行中期票據，規模為1587億元，同比上升51.9%。
也就是説，與前兩年相比，房企的融資環境得到了明顯改善，融資空間有效擴大。不僅如此，房貸利率也出現了比較明顯的下降。加上公積金政策的調整、放款額度的放大等，對房地產市場來説，可謂是利好不斷。
要知道，金融政策是對房地產市場最有力、最有效、最具針對性的一種手段，被稱作是房地產市場調控的“殺手鐧”。金融政策收緊，意味着房地產市場調控進入到最關鍵時刻，也是房企最難應對的時刻。一旦金融政策全面收緊，很多房企都會面臨資金鍊壓力，資金實力不足的企業，還有可能因此出現資金鍊斷裂的現象。金融政策放鬆，對房企來説，無疑是最大的利好，也是最有力的支持。如果房企不能抓住機會，及時化解資金矛盾，迅速解決銷售不暢問題，就會失去擺脱困境的機會。
而從目前房地產市場的實際情況來看，融資環境改善的效果，似乎還沒有有效形成，政策效應也沒有快速傳遞到市場。更多的是，政策的正面作用，還停留於房企層面或政策操作層面，僅僅緩解了房企眼前的資金緊張矛盾，還沒有進入到政策作用階段。這些政策到底能不能讓房企走出困境，有多少房企能夠走出困境，還要看市場的反應、看購房者有沒有被政策所吸引。如果購房者沒有行動，市場仍然保持低迷狀態，那麼，金融政策改善帶來的影響也就沒有形成，作用沒有發揮。
為什麼融資環境的改善，未能及時形成良好的市場效應呢？問題到底出在哪裏呢？很重要的一點，就是政策的打開方式存在一定問題，政策的打開速度太過猛烈，政策出台頻率太過密集。越是這樣，傳遞給購房者的就不是正面作用，而是負面影響。想一想，經過這麼多年的房價波動，以及政策調整，尤其是“房奴”的親身感受，廣大居民也已經對房地產市場有了比較深入和深刻的瞭解，特別是頭部房企出現資金鍊斷裂問題，更讓購房者認識到，房企的日子非常難過，資金鍊隨時有斷裂的風險。在這樣的情況下，僅僅靠政策放鬆，房企自身不努力，是不可能解決問題的，資金鍊仍然會很緊。更何況，“房住不炒”定位的堅持，也不可能給房企太過寬鬆的融資環境。為了渡過眼前的危機，房企一定要降價售房、回籠資金。
可是，沒等房企行動，政府的各項政策卻密集出台了，且不少地方用行政手段控制房企降價。如此一來，廣大居民不幹了，原本已經啓動的購房慾望，也給強行壓下去了，用等待觀望和拼耐力、毅力、承受力的方式，與房企展開了利益博弈。結果當然是非常明顯的，房企已經沒有這方面的能力了。在這樣的情況下，如果政府還在幫着房企死槓房價，可能就會產生比較大的反作用，讓市場只能繼續處於低迷了。自然，所謂的政策環境改善，也就只能是地方政府與開發企業之間的遊戲，而無法傳導給廣大居民、尤其是購房者，房地產市場也就只能保持低迷狀態。
為什麼説在房地產問題上，政府要保持理性，要公平對待開發企業和購房者，而不能總把屁股坐到開發企業一邊，幫着開發企業損害購房者利益。這樣的行為，總有一天會付出代價的。眼下的房地產市場低迷，説到底，就是地方政府過於關照開發企業，而置廣大居民利益於不顧的結果。即便金融政策對開發企業有利，也無法讓廣大居民產生購房慾望。只要居民對購房的熱情不高，市場就不可能恢復，再多的政策，也都只能成為擺設。相反，有些政策還會帶來新的風險隱患。
半年多時間，房企的中期票據就達到了1587億，規模不算小，支持的力度也不算弱。關鍵是，這些新增的融資，能給市場帶來信心嗎？能讓購房者重啓購房熱情嗎？毫無疑問，只要開發企業不降價，居民購房的熱情就難以啓動。現在的房地產市場，真正是萬事俱備、只欠東風，這個東風，就是開發企業降價，實實在在地降價、真心實意地降價、開誠佈公地降價，而不是玩花樣。再玩花樣，就會把購房者的耐心玩完，徹底放棄購房慾望。反正是，年輕一代，已經逐步接受租房生活了，所以還在猶豫，還是希望房價能夠降一點，開發商能夠表達一些誠意，地方政府也多一份公平公正之心。其他的，已經不再會更多考慮了。説來説去，就是兩個字——降價。只有商品房降價，市場才能真正恢復，政策的作用也才能得到體現。