推薦語:還記得曾經有人説,男人的消費能力不僅比各個階段女性都要低,甚至連寵物狗都比不上,這確實道出了中國男人們生存的“現狀”。
不難發現,男人一旦成家,作為一家之主,那麼他賺的所有錢都會無形中被孩子、妻子、父母所“瓜分”,在加上男人基本上都是理性消費,所以相比之下做男人的生意確實不太好賺錢。
而作為我國的男裝之王,海瀾之家的崛起真的不容易,畢竟讓男人們掏大價錢消費,那可真是難如登天。海瀾之家(英文縮寫HLA)這個品牌成立於2002年,為海瀾之家股份有限公司旗下主要品牌,致力於為20-45歲的男性提供優質的產品,產品劃分為商務、時尚、休閒三個系列;多年來海瀾之家品牌以優質的產品、豐富的款式、大眾的價格、貼心的服務佔領市場。
2014年4月11日,海瀾之家正式登陸A股市場,目前海瀾之家的市值已經達到267.38億元。
在2019年,海瀾之家的市場份額達到了4.7%,是國內男裝品牌市場佔有率最高的企業,而且已經連續6年奪得佔有率第一名。由此可見,海瀾之家的實力還是非常強大的。但另一方面,海瀾之家雖然市場規模很大,其背後卻始終存在一些難以解決的問題,比如高庫存。
眾所周知,一般來説服裝企業或多或少都會面臨庫存問題,但是如果庫存的比例過高,那麼就會嚴重影響到企業的資金流,因而會對企業產生一系列的負面影響。
在營收、淨利"雙降"之餘,海瀾之家的超高庫存也成為輿論焦點。事實上,對海瀾之家來説,存貨問題由來已久。2015-2019年海瀾之家賬面存貨為95.8億元、86.32億元、84.93億元、94.74億元和90.44億元,可以看出,存貨金額一直居高不下。
在2019年召開的股東大會上,有小股東對此提出質疑。
令人意外的是,海瀾之家董事長周建平竟然直接怒懟小股東,“誰都不許質疑海瀾的存貨問題!”“營收規模沒超過海瀾之家的,就不配質疑海瀾!”如此強硬的態度實在是令人唏噓不已。
或許有人説了,既然海瀾之家高庫存問題突出,那麼何不將產品降價打折出售,把這部分庫存變成真金白銀?而這正是海瀾之家與眾不同的地方。和其他品牌截然相反,海瀾之家從來都不會因為庫存問題而打折銷售產品,但這似乎也反過來影響了其在消費者眼中的形象,近年來網上大家對它的評價變成了:款式萬年不變、價格高、質量時好時壞……
面對消費者的質疑,背後老闆周建平似乎並不着急,還投資16億元建了一個名馬館以供消遣,海瀾之家未來會如何,我們只能拭目以待了。