上坤地產朱靜:房企靠單一能力勝出的時代已經遠去

本報記者 劉頌輝 上海報道

3月31日,上坤地產集團有限公司(股票代碼:06900.HK, 以下簡稱“上坤地產”)舉行上市後的首場業績發佈會。作為2020年內最年輕的內房股,公司的第一份年報就趕上了行業“不平凡的一年”。

“對上坤來説,2020年是充滿機遇與挑戰的一年。”上坤地產執行董事、董事會主席兼行政總裁朱靜在發佈會上表示,房地產行業已經不能再像過去一樣過度佔用貨幣資源,而是在合理的比例範圍內持續平穩發展,行業高土地紅利、高融資槓桿紅利、高速度發展的形勢一去不返。

《中國經營報》記者注意到,2020年,上坤地產實現收入約81.9億元,毛利潤約為17.94億元,毛利率約21.9%,實現歸母淨利潤約3.56億元。

上坤地產朱靜:房企靠單一能力勝出的時代已經遠去

(3月31日,上坤地產舉行2020年業績發佈會。)

70%土儲在一二線城市

上市5個月的上坤地產,將2020年視為第三個五年發展規劃的首年。2010年成立以來,這家公司從上海出發,將業務逐步擴展到了長三角、珠三角和中部核心經濟區,衝進房企銷售額百強榜單內。

據年報披露,截至2020年12月末,公司總資產305.22億元,同比增長22.7%,實現營業收入81.91億元,同比增長8.7%;歸母淨利潤約3.56億元,同比增長62.2%;毛利為17.94億元,較上年下降約41.6%,毛利率為21.9%,同比減少18.9個百分點。全口徑土儲約520萬平方米,較2019年同期增長超五成。

優質而充沛的土儲,是一家房企可持續發展的有力支撐。上坤地產在拿地拓展方面堅持“3+X”戰略,依託上海,做透長三角、進入珠三角、佈局中部核心經濟區域,圍繞城市羣內重點都市圈繼續推進佈局。

長三角、珠三角及中部核心經濟區是國內幾大經濟增長極中最受矚目的區域,無論從國家政策傾斜、人口淨流入還是消費升級方面,都顯露出區域內未來的增長潛力。2020年,上坤地產新增項目24個,新增土儲面積約306萬平方米,約63%位於長三角經濟區。在新一線城市土儲佔比增加約12%,二線城市土儲佔比趨於平均,整體由區域集中轉變成有重點的分散,試圖增強抗風險能力。

截至2020年底,上坤地產在一線及新一線城市土儲佔比45%,二線城市佔比25%。

今年以來,上坤地產接連在浙江麗水、湖北武漢、廣東汕頭和江蘇無錫等地獲取多個優質地塊。而觀察可見,上述新增佈局均在三大經濟區範圍之內。

上坤地產方面認為,公司發展後勁強大,在集中供地政策的背景下,合作開發的方式將幫助公司獲得更多優質地塊,為公司長期發展提供戰略支柱。

走精細化管理道路

國家統計局數據顯示,2020年全國商品房銷售面積達17.6億平方米,比上年增長2.6%;房地產開發投資約14.1萬億元,比上年增長7.0%。房地產整體市場先抑後揚呈V字型反彈。

在朱靜看來,在市場普遍悲觀的情緒下還有這樣的增長空間,表明整個房地產行業的發展空間足夠大。目前,房企靠單一能力“點對點”勝出的時代已經遠去,未來將會是綜合運營能力的競爭。當行業大部分企業還停留在管理粗放、產品粗放、成本控制粗放、質量粗放的思維時,公司從成立第一天開始,堅持以專業能力獲取市場的公平回報,實現公司穩健發展。

“如果説上一個十年是房地產發展的黃金十年,那麼下一個十年便是房地產爭上游的黃金十年。”朱靜認為,從長週期來看,行業正在重新洗牌,走精細化發展道路的房企比粗放式房企更具備競爭力。展望未來,以樓市調控政策為主要手段的宏觀調控政策降低了系統性風險,正營造一個長期相對穩定的經營環境。

從財務指標來看,截至2020年12月末,上坤地產淨負債率降低64.5個百分點至54.3%,剔除預收賬款後的資產負債率降低11.2個百分點至72.1%,現金短債比增至2020年的2.3倍。負債水平下降,現金水平有所提升。

上坤地產方面表示,房企需要把握髮展速度與健康度的平衡,上坤需要的不是快速擴張,而是適度的規模增長。

公開資料顯示,上坤地產登陸資本市場後,迎來了更多融資拓展的機會。今年初,公司上市後首次發行一筆364天期1.85億美元規模的境外美元債券,該筆美元債作為近三年來發行規模較大的首發無評級境內房企境外債券,獲得了境內外多筆認購和市場的青睞。

對於下一步運營,公司管理層表示,將“內外兼修”地打造自身的資源整合平台,對內,實現投融運一體化,組織與人才的高效利用,由此提升運營效率,對降低拿地成本、提高拿地效率起到內驅作用;對外,採用多元化拿地方式,與全國知名房企、地方型房企及政府平台等多種不同類型的主體開展合作,通過拿地多樣化、合作方多樣化降低政策帶來的集中風險。

據年報披露,2020年,上坤地產新增土儲中就有21%通過產業合作獲取,15%通過政府平台合作獲取。

(編輯:石英婧 校對:燕鬱霞)

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