為回顧總結2020年上半年工作，凝聚發展力量，力促各項業務再上新台階。7月14日上午，河南省洛陽市汝陽縣汝陽農商銀行在總行四樓會議室召開2020年上半年工作總結暨百日營銷競賽推進會，班子成員、總監、助理級以上中層幹部共計40餘人參加會議。
會上，汝陽農商行黨委書記、董事長李效楠，傳達了洛陽市農信辦黨組工作會議精神，對關聯貸款排查、金融支持脱貧攻堅工作進行了安排，並向上半年工作完成優秀的支行表示祝賀。關於上半年工作開展情況，他作了簡單的總結：一是強者更強，後來居上。希望業務完成較好的支行繼續發力，穩步提升，後進的支行及時總結經驗，迎頭趕上；二是小有亮點未成燎原。對上半年到期貸款回收率達100%的支行提出表揚，期望到期貸款100%回收這項工作如星星之火一般，在我行迅速成燎原之勢發展；三是發展不均衡。單向指標任務完成情況較好，綜合排名情況不容樂觀；四是不良貸款仍是頑敵。剔除“大額情節”，迴歸本源，繼續走支農支小支微的發展路線。
就如何做好下半年的工作、打好翻身仗，他指出：一是不良貸款嚴控責任要夯實。對於不良貸款居高不下的支行，要追究包片領導、分包部門經理，支行行長等管理層的責任。二是助推鄉村振興工作要扛實。今後要繼續抓實整村授信、小額扶貧貸款發放、普惠金融自助服務工作，嚴格遵守小額流資分散的信貸制度，牢記“紮根三農、專注小微、服務縣域、普惠金融”的市場定位；三是百日營銷競賽要統籌兼顧。積極與村兩委對接，穩步推進整村授信工作，力促我行各項指標順利完成；四是黨建引領工作要抓實。充分發揮黨員先鋒模範作用及支部戰鬥堡壘作用，突出典型引領、榜樣帶動，抓實後備人才隊伍建設；五是強化學習教育，提升全員素質。兩年內助理級以上中層幹部要爭先恐後考職稱，是否考取職稱將成我行幹部晉升的敲門磚。
會上，監事長申紅兵就分管工作進了安排部署。
會上，業務總監黃羅偉對整村授信網格化綜合營銷、“兩增一降”等工作進行總結通報。
對綜合排名前三名和先進支行頒獎
舞台已經搭建、宏圖已經繪就，汝陽農商人將以時不我待，只爭朝夕的奮鬥姿態，積極進取迎風奔跑，為汝陽農商銀行再上新台階、再繪新藍圖加油助力。（文/圖 龐小友 楊敏鴿）