吳川鞋業產業園區的現代化車間。本報記者 李波 林志華 攝
過去出口外銷佔產品市場半壁江山的吳川塑料鞋業，面對疫情對經濟環境的衝擊，苦練“內功”，奮發作為，走“內循環”新路子。8月13日，位於博鋪街道的廣東博美鞋業有限公司負責人陳康木自豪地向記者介紹，今年2-6月，該公司產值指標逆勢增長30%，大部分銷往國內市場。
據瞭解，素有“中國塑料鞋之都”美譽的吳川，塑料鞋業的市場主體主要分佈在博鋪、大山江和梅菉三個街道，註冊廠商超過800家，鞋業協會會員超400家，全行業年產值超百億元，年外貿出口總額超40億元，從業人員近8萬人，塑料鞋業已成當地製造業的頭號“台柱”。今年以來，吳川塑料鞋業因應新的市場形勢，發揮內需潛力，大力拓展國內市場，更好利用國際國內兩個市場、兩種資源，謀求更加強勁可持續的發展。以百人規模的博美鞋業為例，先後成立了材料、款式、質控、品牌、電商等多個精幹研發團隊，持續發力拓展國內市場，僅去年淡季的12月便在拼多多電商平台取得3000餘萬元的訂單，目前八成產品在國內市場取得較佳的附加值。
據吳川市塑料鞋業協會相關負責人介紹，因國際疫情影響，今年國際市場對塑料鞋的有效需求下降三成以上，目前，練好“內功”，拓寬國內市場，走好“內循環”新路已成全行業的共識。增強品牌效應、推動技術改革、創新營銷手段成為走“內循環”新路子的重要手段，以全興鞋業集團為例，投入1200多萬元引入15條新型生產線，試水中高端國內市場，目前國內市場佔其內外貿結構比已從原先的四成提高到目前的七成。
當日，在位於博鋪的鞋業城內，掛着湖南、貴州等省車牌的大貨車穿梭進出，據物流公司定點的收發站人員表示，現在運貨前往深圳鹽田、蛇口裝船出口的車次減少，陸路直運各省的車次明顯增加。
一直關注當地鞋業“內循環”新路的吳川市主要領導，13日下午走訪鞋企後與企業家座談，會上提出的“牆外開花牆內不香”問題，耐人尋味——在湛江某大超市內，塑料鞋銷量榜前十名內無吳川鞋。這一話題引發鞋業代表對如何繼續走好“內循環”新路子的熱烈討論。與會的吳川市主要領導表示，該市將持續發力落實好紓困惠企政策，打造更優質的營商環境，切實為企業解決問題，推動鞋業進一步走“內循環”新路子。
在當地工作20多年、對鞋業諳熟的博鋪街道副主任林志榮表示，吳川塑料鞋佔國內近四成市場，發展至今歷經四次大轉折，解決了從無到有、從有到多、材料更新和持續更新等問題，在新市場形勢下堅定不移地走“內循環”新路子，將重點攻堅突破國內中高端市場，真正實現從多到強的第五次大轉折。