作者 | 王澤紅
出品 | 焦點財經
在密集的房企財報中，從枯燥的數據中發現不一樣，是一種樂趣。
翻看龍光的管理業績，2021年錄得合約銷售額1402億元，同比增長16.2%；營收782.9億元，同比增長10.2%；核心淨利潤約99.87億元，核心利潤率12.8%，歸母核心淨利潤約96.3億元。總資產為2859.5億元，較上年期末增長17.4%。
在地產格局劇變的2021年，每家房企的業績都不容易。
當下，房企整體週轉速度放緩，利潤空間收窄，盈利能力下滑是大勢，萬科2021年淨利潤下滑，鬱亮向52萬股東道歉的事件，已經傳遍業內外，碧桂園正在從投資、銷售和財務三個方面加強精準管控，穿越週期。
面對行業大勢，龍光的應對策略是，持續強化精細化運營管理能力，優化組織管控架構，完善數字化管控體系，促進經營效率效益的持續提升。例如，其2021年新項目平均開盤週期縮短至6.7個月。在所佈局城市中，單個城市平均合約銷售額升至45億元。
龍光2021年進一步提升了產品交付標準體系，完善了10 多項標準管理制度，覆蓋交付前、交付中、交付後全生命週期，實現對項目品質的閉環管理，全年累計完成交付超過 6.4 萬套，合約交付率100%，整體客户到訪交付率97.4%。
這一點很重要，在過去的2021年，房企特別關注的有兩點，一個是保交付，另一個是現金流厚度和回款，前者意義重大，是市場對地產行業的信心之源，後者關乎企業的安全度。
佈局核心都市圈
在行業調整大環境下，房地產市場加速分化，三四線城市下行壓力較大。這一點，中海地產也認為，房地產市場正在分化，一二線和強三線城市將是主戰場。
中海地產的應對策略是堅持“主流城市、主流地段、主流產品”，深耕經濟增長好、人口競流入的重點城市；龍光堅持聚焦主業，聚焦最具價值的核心都市圈，重點佈局經濟實力強、產業優勢明顯、人口持續導入的一二線高能級城市，強化城市深耕。
這樣的佈局思維從其拿地動作和土地儲備中，能感知一二。2021年，龍光通過招拍掛方式新增土儲建築面積394萬平方米。截至2021年底，該公司近期可開發土儲建築面積為3431萬平方米，其中一二線城市土儲貨值佔比約85%。
從區域來看，龍光聚焦粵港澳大灣區、長三角等核心都市圈，強化城市深耕。2021年錄得的1402億合約銷售額中，深圳、佛山、惠州、南寧以及長三角區域合約銷售額均超過百億元。
進入2022年，龍光續聚焦粵港澳大灣區及長三角等核心都市圈， 1至2月在上海、深圳、佛山、惠州、汕頭、南寧等核心城市的合約銷售額均位列當地市場前三位。
全年可售貨值2000億元
在房地產開發總量下降、行業進入下行週期的階段，房企不斷探尋新的增長空間。
公告顯示，龍光商業運營業務加速發力，2021年有了顯著突破：一方面是推出了全新商業品牌，都市型商業中心“藍鯨世界”和區域型商業中心“藍鯨天地”，另一方面是投資性物業經營收入達到2.1億元，同比增長94.7%。
據焦點財經瞭解，深圳光明藍鯨世界、南寧藍鯨世界已經開業，分別吸引逾200家知名品牌進駐，成為了當地引領區域消費升級的TOD商業新標杆。隨着藍鯨世界在上海、深圳、温州等城市陸續落地，預期未來可貢獻持續穩定的現金流。
此外，海外項目進入收穫期。具體來看，龍光在新加坡開發的尚景苑、悦湖苑兩大標杆項目，銷售表現良好，這兩個項目今年將陸續交付，實現可觀的資金回籠。香港港島區臨海豪宅項目，預期也將於2022年上半年發售，該項目權益貨值近200億港元，銷售前景可期。
商業項目開業，海外項目也陸續推售和交付，這意味着經營性資金迴流正在加速，這在當下的大環境中至關重要。要知道，包括碧桂園在內諸多頭部房企，已經轉變重心，把回款作為重點考核目標。
2021年，是房地產行業具有轉折性意義的一年，傳統的“高負債、高槓杆、高週轉”開發經營模式難以持續，行業開始迴歸理性。未來競爭環境逐漸轉向專業化、精細化、差異化發展新階段，管理運營高效、產品精耕細作、交付有保障的房企將佔據主動地位。
順應行業趨勢，龍光提出，2022年繼續堅持聚焦主業，強化區域深耕，提升精準化管理能力，全面升級產品體系。全力推動項目施工建設，確保如期高品質交付。
2022年，龍光全年可推售貨值約2000億元。該公司提出，積極把握市場窗口期，結合不同區域市場情況，採取一盤一策差異化策略，加快銷售去化和資金回籠，提升經營性現金流。