雙匯鬧劇難收場，兒子舉報父親是大義滅親？

本文來源：時代週報 作者：杜蘇敏

誰也難以預料，雙匯“廢太子”事件最終演變成兒子“大義滅親”，實名舉報父親。

8月17日晚間，萬洪建發佈署名文章《萬洪建：我眼中的父親和萬隆》，歷數老父親在公司經營管理和私德方面的多宗罪。萬洪建聲稱，萬洲國際沒有實際的生產運營，只是萬隆造出來的套錢工具，高價進口美國凍肉，再利用萬洲國際將雙匯發展的錢轉出境外。

今年2月，萬隆與郭麗軍簽發的“關於調整美國六分題價格建議”致使雙匯損失超過8億元。此外，萬隆在雙匯國企改制過程中，私受2億美元對價款項，至今沒有申報納税。萬洪建還舉報父親拋棄漯河的妻子，與女秘書沈瑞芳姘居近20年。

萬洲國際緊急發佈澄清公告，稱萬洪建的指控不真實且具有誤導性，並保留向萬洪建或對指控需負責的人事採取法律行動的權利。

6月，萬氏父子之爭擺上枱面，矛盾公開化。父親不留情面將萬洪建踢出局。時隔兩月，萬洪建的反擊直指父親最痛和最隱秘之處。

這一舉動引發巨大爭議。有人認為萬洪建自曝家醜，是“大義滅親”。雙匯發展、萬洲國際作為上市公司不應淪為個人斂財工具。也有觀點認為，萬洪建被驅逐，才與父親決裂，由此展開報復。

父子之爭事件發生之前，萬洪建在父親治下工作已31年，一度擔任萬洲國際執行董事、董事會副主席等重要職位，是萬隆潛在的接班人之一。

被免職後，萬洪建多次通過媒體對外發聲，訴説與萬隆之間的種種矛盾和恩怨。他多次對外稱，此次父子之爭的導火索是萬洲國際CEO的人選問題。萬洪建不迴避與父親之間的諸多矛盾，並喊話現年81歲的父親要捨得放權。

對此種種，萬隆本人始終沒有正面回應。

（雙匯創始人萬隆。圖片來源/視覺中國）

在現實商業社會，類似此種家族成員反目內鬥的情形並不少見，屢屢上演。真功夫等知名企業也曾因家族內訌深陷輿論漩渦，甚至影響企業日常經營，實力大降。

《胡潤百富2018中國企業家家族傳承白皮書》的一組數據就指出，在全球範圍內，家族企業的平均壽命不到25年，家族企業中只有1/3的家庭能夠傳承到第二代，僅有不到10%的企業能傳承至第三代，淘汰率高達90%。

擺脱內耗困擾，順利交接傳承，是所有企業實現基業長青的前提。某種意義上，雙匯內鬥是中國企業的一面鏡子，折射出諸多現實困境。

這場不斷升級的家族內鬥，受傷的不止萬隆和萬洪建父子。受舉報事件影響，萬洲國際、雙匯發展股價連續兩日大跌，市值累計蒸發超過243億元。8月19日，萬洲國際大跌6.72%，報收5.55港元/股；雙匯發展跌4.98%，報收24.98元/股。自6月宮鬥爆發以來，萬洲國際和雙匯發展的股價分別跌逾21%和24%。

相比“太子”被廢、父子反目等狗血情節，萬隆被曝出的涉嫌“洗錢”“違規關聯交易”“偷漏税”等問題更值得關注。萬洪建舉報是否屬實，還有待監管部門給出答案。

“昔日的輝煌，不可能成為現在貪婪與昏庸的擋箭牌。我相信，總有清醒而明白的人看清這事情。”萬洪建在文章中寫到。

狗血內鬥情節或將繼續上演，最終發酵至哪一步還很難判斷。私與公，理還亂。