百強軍工榜：“擂台”競技看點多

上圖：2019年6月17日，在第53屆巴黎航展拍攝的地面展示區域。新華社發

前不久，國外一家網站發佈了最新的全球百強軍工企業排行榜，引起了軍迷的廣泛關注。榜單顯示，全球百強軍工企業防務收入連續4年攀升，2019年軍售總額達5240多億美元，同比上漲約7.1%。

兵器買賣是國際安全局勢的“晴雨表”，百強軍工榜的數據，映射出的是各國軍工實力的“底數”。2019年，全球防務支出較2018年上漲3.6%，漲勢居近10年榜首。

世界軍貿市場的活躍，對世界和平而言並非福音而是威脅。其中，美國作出了最大“貢獻”，連續幾年來，美國都“雄踞”這一榜單的榜首。其他國家也紛紛跟進，今年土耳其航空航天工業公司防務收入暴漲42%，法國達索集團收入幾乎翻了一番，以色列上榜的3家軍工企業均有惹眼表現……

那麼，究竟應怎樣看待2019年的國際軍貿市場？2020年面對新冠肺炎疫情，軍工企業又紛紛祭出怎樣的應對之策？讓我們從波動起伏的數據中找出答案。

大國軍企持續領跑，“江湖地位”一時難撼

美、俄、法等國軍工企業持續領跑，排名與上年度相比沒有大的變化。部分國家的軍售數字格外亮眼：英國同比上漲39%，德國軍火出口將近12億美元……隨着國際形勢日趨複雜，不難預見，兵器買賣熱度難消，各大軍工“巨頭”領跑地位穩固。

然而，軍貿市場向來是一個“不見硝煙的戰場”，軍售總額領先，並不代表身處“C位”的企業沒有受到挑戰。去年7月，土耳其簽署購買的俄製S-400型防空系統第一批組件抵達安卡拉空軍基地，標誌着在北約內部引起巨大爭議的“S-400採購案”落下帷幕。為了吸引這位“金牌買家”，俄羅斯還不惜向土耳其轉讓部分技術。

同樣，法國也加快軍售出口步伐。“陣風”戰機作為達索集團的“當家花旦”，綜合性價比得到不少客户肯定。為了搶佔海外市場，法國堅持務實靈活的武器出口政策，對外軍售不需要經過議會審批，一旦獲得許可證即可進行，讓買家少了許多“後顧之憂”，印度、卡塔爾等軍購大國紛紛拋出“橄欖枝”。僅卡塔爾就訂購了36架“陣風”，貢獻了數十億美元的交易額。國外訂單的持續增長，進一步“反哺”了軍工企業的發展。

在百強軍工榜公佈的數據中，以色列埃爾比特系統公司、航空工業公司、拉斐爾公司排名穩步上升，埃爾比特系統公司防務收入漲幅高達22%，再次證明了自身的軍工實力。和大國軍工企業相比，以色列軍工企業雖然體量小、起點低、基礎弱，但這些年一直是軍貿市場強有力的競爭者，其秘訣究竟何在？

回溯以色列軍工企業的發展歷程，他們深信掌握核心技術的重要性，在尖端武器裝備研製領域不斷加大投入。引進國外技術後，以色列軍工企業格外注重技術引進後的二次創新，不僅將信息技術、材料技術、隱身技術加以應用其上，還通過高低搭配、強弱互補的方式，使裝備效能最大化。如今，以色列的無人機、反坦克導彈、裝甲運輸車配件等產品擁有不錯的軍貿市場。以色列軍工企業生產的武器裝備中，有近75%用於出口。

新興國家激烈“打擂”，調整思路尋找出路

身處競爭激烈的軍工“擂台”，小國如何搶佔“一席之地”？人口僅1000多萬，卻擁有涵蓋海陸空完整國防工業體系、長期“榜上有名”的瑞典給出了教科書般的答案。

冷戰結束後，瑞典不斷下調國防經費，國內軍貿市場隨之縮緊，面對武器裝備訂單急劇減少的狀況，軍工企業迎來“寒冬”，不得不裁員減產，新裝備研發日趨緩慢。瑞典摒棄“等、靠、要”思想，主動對國防部所屬機構和企業進行調整，將武器研製的絕大部分工作交由軍工企業，民營企業只要滿足國防部對武器系統的需求，就能夠“中標”參與生產。這一舉措解開了軍工產業的“枷鎖”，激發了企業的創新活力。

深知自己的短板所在，瑞典政府積極鼓勵企業參與國際研發計劃，他們先後與法國合作研發“神經元”無人攻擊機，與巴西合作研發“愛立眼”預警機，與歐洲多國合作研製“流星”導彈……通過提升“跨國化”指數，瑞典軍工企業不僅能夠引進先進技術，降低生產成本，當國內經濟不景氣時，還能靈活調動國際市場為自身解圍、渡過難關。

同樣作為小國，韓國也是國際軍貿市場冉冉升起的一顆“新星”。此次公佈榜單中，韓國4家軍工企業登台亮相。近年來，韓國將軍售目光轉向菲律賓、印尼、泰國等亞洲國家。為了提高市場競爭力，韓國軍工企業不惜採取“薄利多銷”方式打起“價格戰”。此外，在簽訂相關採購協議時，往往附帶了轉讓技術、建立生產線、提供優惠貸款等“福利”，市場競爭力節節攀升。

和韓國一同被列入“新興軍工體”的土耳其，根據本國國情需要，走出了“引進-消化-仿製”之路。他們憑藉與西方各軍工強國的良好關係不斷引進新技術，相繼仿製出“阿爾塔”坦克、T-155“風暴”自行榴彈炮等“物美價廉”的武器裝備，銷量水漲船高。今年公佈的數據中，土耳其有7家企業進入榜單，阿塞爾桑集團、航空航天工業公司軍售總額同比上漲21%、42%。

隨着新興武器出口國銷量快速增長，軍貿市場的範疇也逐漸拓展。面對全球複雜的反恐形勢，各國政府用於“反恐”“安保”等用途的裝備日臻完善。警用裝備呈現出專業化、重火力的發展趨勢，“國防”和“安保”類裝備的技術界限逐漸模糊，很多國家和地區的政府執法部門成為國際軍貿的重要買方，警用裝備正成為軍工企業搶佔的另一片“藍海”。

此外，當軍工企業與民營企業產品、技術融合越來越深入，武器裝備中民用規格元器件比例大幅提升。縱觀許多“後來居上”的軍工企業，他們都有一個明顯的特徵：研發機構的重要創新技術首先在軍事領域中運用，技術成熟後便可快速轉化到民用領域。打破軍民技術之間的“壁壘”，不僅能夠讓創新技術應用最大化，還能通過技術互補提升企業的核心競爭力。

防務投入普遍上漲，疫情帶來全新考驗

需求旺盛的“買家”成為軍工企業賴以生存的根本。早在2014年，北約成員國就簽署協議，承諾將防務投入逐步增長至GDP總量的2%，並於2019年將防務投入的14%用於武器裝備採購研發。近年來，英、法等歐洲國家頻繁參加國際軍演，軍工產品的“剛需”被轉換成源源不斷的訂單。而隨着國際安全局勢的日益複雜，小國為築起牢固“防火牆”也紛紛“剁手”，推動2019年軍火成交額一路攀升。

在這一過程中，各大武器進口國也認識到，引進國外裝備固然能解決現實難題，但從長遠來看，將導致國內軍工企業研發積極性不高、生產效率低下，諸多核心關鍵技術不得不受制於人。

如何在競爭激烈的市場中贏得一席之地？一位企業家曾給出這樣的答案：“給客户一個購買的理由。”察覺到買方需求後，主要軍事強國紛紛調整軍貿出口思路，在不斷降低武器出口門檻的同時，常常連帶武器生產技術“打包”轉讓。俄羅斯在此方面“快人一步”，出口附帶技術轉讓的產品遍佈陸海空天各個維度，包括蘇-30戰機、T-90坦克、S-400型防空系統等。軍貿市場頭號“鑽石買家”沙特則組建了沙特阿拉伯軍事工業公司，業務涵蓋地面系統、空中系統、導彈等多個方面，並專門成立了軍事工業管理總局，為的就是在購買裝備時引進技術，推動國防工業自主化進程。

然而，防務投入上漲的這股勢頭並未持續太久。今年，新冠肺炎疫情在全球持續蔓延，達索集團等軍工企業不得不通過關閉生產線、裁撤員工應對危機。生產延誤、訂單鋭減、供應鏈中斷……多重因素下，不少軍工企業發展舉步維艱。前不久，美國雷神技術公司直接宣佈削減1.5萬個工作崗位。

面對新冠肺炎疫情的持續影響，各國政府沒有坐視企業“失血”，陸續出台政策，保證企業度過艱難“寒冬”。從長遠看，坐等“輸血”並非良策。隨着新冠肺炎疫情持續蔓延，軍工企業紛紛利用現有設備轉投生產口罩、呼吸機等醫療物資。俄羅斯一家生產坦克瞄準系統、狙擊光學組件的軍工企業主動“跨界”，依託現有設備生產用於檢測體温的熱像儀，發揮了應有的“抗疫”擔當，也緩解了疫情衝擊造成的財政壓力。

“後疫情時代”，是挑戰也是機遇。當前，新一輪信息革命如火如荼展開，雲計算、大數據、物聯網等新一代信息技術正在全球製造業發揮愈加重要的作用。軍工行業作為各國高端製造和尖端技術的引領者，加快生產領域的信息化、智能化，將是度過疫情“寒冬”的破局之策。

（數據來源：遠望智庫）

製圖：範 寧

來源:解放軍報