新形勢下如何抱團發展?127家中小銀行明年重點要做這些事兒

新京報貝殼財經訊(記者 程維妙)11月26日,紫金山·鑫合金融傢俱樂部(下稱“鑫合俱樂部”)2020年成員行年度會議在江蘇南京召開。被稱為“中小銀行抱團取暖樣本”的鑫合俱樂部已步入第七個年頭,正式成員行達127家。面對加速演變的經濟金融發展環境,中小銀行如何抱團發展?俱樂部主席行南京銀行行長林靜然在年會上表示,俱樂部將在2021年持續深化“五個共享”,重點做好六方面工作。

中小銀行資產規模約佔整個銀行業體系的四分之一,在服務基層、小微等領域有着不可替代的作用。不過近年來,在經濟下行、利率市場化改革和金融強監管的背景下,部分中小銀行經營管理暴露出一些問題,今年暴發的新冠肺炎疫情更是對中小銀行的盈利能力、資產質量和資本充足率造成衝擊。

“銀行業發展分化加劇、結構性存款壓降加劇負債端壓力、利差呈進一步收窄趨勢、科技運用能力面臨更高要求,都是中小銀行面對的嚴峻挑戰。”林靜然談到。

他表示,2021年是“十四五”規劃開局之年,俱樂部將持續深化“五個共享”。一是擴展信息共享廣度,打造更好的信息交流平台;二是豐富知識共享層次,打造更好的能力提升平台;三是拓寬資源共享領域,打造更好的業務合作平台;四是加大科技共享力度,打造更好的科技賦能平台;五是提升智慧共享成效,打造更好的戰略支撐平台。

重點做好六方面工作,包括深化合作、互鑑風控、融合科技、培育人才、強化研究和升級服務。其中在互鑑風控方面,林靜然提到,促進債券評級系統應用,為更多的成員行信用債投資保駕護航,根據業務需求持續升級,提升識別、規避債券信用風險的能力。

在融合科技方面,中小銀行存在科技基礎和數據體量方面的天然短板。明年俱樂部將加大科技研發建設力度,包括升級“數據中台”服務,為成員行提供安全可信的數據及模型服務;提供“移動開發”支撐,幫助成員行開發移動平台,重點打造移動營業廳、微信銀行等。

鑫合俱樂部由南京銀行於2013年發起,經過七年運營,正式成員行已達127家,成員資產總規模超20萬億元。今年俱樂部還迎來甘肅銀行、廣西北部灣銀行、平頂山銀行、江蘇新沂農商銀行、揚州農商銀行共5位新成員行。

鑫合俱樂部已成長為國內銀行業具有較強影響力的中小銀行聯盟之一。自成立至今,同業投融資累計突破10萬億元,資管業務近萬億元,利率債分銷超700億元,資產託管達1400億元。資金聯合投資項目運營穩健,成立以來平均年化收益率超過7.2%,領跑市場同類產品。

成員行也已形成特色發展,如江蘇銀行“智慧零售”、鄭州銀行商貿物流特色、石嘴山銀行“小微+小區”發展格局、杭州銀行“智慧政務”等。

新京報貝殼財經記者 程維妙 編輯 趙澤 校對 王心

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