全球500強扛不住了!鉅虧56億,市值縮水千億,CEO預警:裁員將至

服裝巨頭GAP停發8萬員工工資,宣佈部分門店無限期歇業;萬億市值的全球科技龍頭微軟宣佈永久關閉線下門店;日本首富孫正義旗下的軟銀面臨一場生死存亡的浩劫;世界第一大豪車集團戴姆勒宣佈擬全球裁員逾10000人。另據彭博統計,包括福特、通用、本田、路虎、尼桑、特斯拉以及大眾等8大世界主要汽車生產廠商正計劃裁員8萬人。

煎熬、閉店、裁員、破產......疫情之下,全球幾無倖存者。

在新冠疫情和全美抗議活動的雙重打擊下,全球500強、運動巨頭耐克(Nike)出現2年來首次季度虧損,上一財季銷售額同比下跌接近4成。

全球業績慘淡,大中華區成為唯一的閃光點。耐克在大中華區全財年的營收仍達66.79億美元,在匯率不變的基礎上同比增長11%,連續6年實現雙位數增長;息税前利潤達到24.90億美元,同比增長5%。

全球500強扛不住了!鉅虧56億,市值縮水千億,CEO預警:裁員將至

圖片來源:每經記者 張建 攝(資料圖)

相較之下,歐洲、中東和非洲地區地區全年銷售同比下跌1%,北美本土下滑9%,亞太和拉丁美洲則微漲1%。

耐克在財報中表示,因受疫情影響,北美、歐洲、中東和非洲地區、亞太和拉美地區大部分耐克自營和經銷商門店關閉,部分抵消了大中華區的增長態勢。

CNBC 26日報道指出,就在耐克公佈慘淡業績的同一天,其首席執行官約翰·多納霍(John Donahoe)通過電子郵件向員工發出提醒:裁員即將到來。

01 罕見未達盈利預期

6月26日,耐克發佈2020財年第四季度業績(期限為3-5月),報告期恰逢歐美疫情高峯期,耐克實現營業收入374.03億美元,同比下降4%。截至5月底的2020財年第四財季,耐克營業收入達63.13億美元,低於預期的73.8億美元,同比下降38.14%,季度淨虧損7.9億美元(約合56億元人民幣),同比下滑179.88%。

CNBC指出,這對於耐克來説是非常罕見的——因為在過去8年中,該公司僅2次未達到盈利預期。

第四財季財報發佈後,耐克股價26日收跌7.62%,市值1457億美元(約合人民幣10311億元),較25日收盤縮水約120億美元(約合人民幣850億元),大概相當於3個海瀾之家(37億美元)。今年以來,耐克股價累計下跌0.7%,而同期標準普爾500指數下跌4.8%。

同時,耐克還披露整個2019/2020財年的數據:公司全財年銷售額為374億美元,同比下跌4%;在新冠疫情尚未爆發的上半年,銷售額同比增長9%;數字渠道銷售同比增長47%;所有市場增幅都達到兩位數;毛利率為43.4%,同比下跌1.3個百分點;淨利潤25億美元,攤薄後每股收益1.6美元,同比下跌36%。

對於財年業績下滑,耐克表示,疫情期間,線下門店大量關閉,批發客户的產品出貨量降低50%,是業績下滑的主要因素。

從地區來看,北美、歐洲、中東和非洲地區全年銷售同比下跌1%,其中北美本土下滑9%,亞太和拉丁美洲則微漲1%。受到疫情衝擊,第四季度,產品毛利率同比下降8.2個百分點至37.3%。耐克稱,毛利率下滑的因素包括產品和供應鏈成本上升,庫存水平增加。

從不同業務方面來看,由於受新冠疫情影響,運動和許多娛樂活動在很大程度上被暫停,耐克第四財季鞋類銷售額下降35%;服裝收入下降42%;運動設備收入下降53%;匡威品牌銷售額下降38%。

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圖片來源:每經記者 張建 攝(資料圖)

在新冠疫情和美國國內大規模抗議活動的影響下,耐克全球90%的門店在第四財季都關閉了8周以上,數據顯示,截至2019年底,耐克在全球有超過750家店鋪,其中美國地區有384家零售門店。

截至今年5月底,耐克集團擁有總計125億美元的現金、現金等價物和短期投資,較去年同期增加41億美元。

對於新財年的經營情況,耐克表示,由於疫情給市場前景帶來不確定性,暫時不提供未來業績預期指引,但預計庫存水平將在2021財年第二季度恢復到良好狀態。

02 大中華區銷售強勁

值得關注的是,在全球市場均遭受疫情打擊的情況下,大中華區的表現最為優異。剔除匯率影響,第四財季,耐克大中華市場營收同比增長1%至16.47億美元,是耐克在全球唯一獲得銷售增長的區域。耐克大中華區克服2020財年下半年疫情影響,全財年營收仍達66.79億美元,在匯率不變的基礎上同比增長11%,連續6年實現雙位數增長;息税前利潤達到24.90億美元,同比增長5%。

Forrester Research零售分析師Sucharita Kodali指出,耐克中國門店全部恢復營業,其在華銷售數據仍然非常強勁(robust),隨着形勢穩定,中國銷售數據可以作為西方和美國市場恢復正常後的預期指標。

不過隨着疫情形勢有所好轉,截至6月25日,耐克在全球約90%的門店已經恢復營業。其中,在北美地區,約85%的門店重新開業;在歐洲、非洲及中東地區約90%門店重新開張。

疫情對於耐克線下門店的打擊嚴重,因此接下來的目標就是將庫存的銷售轉移至數字渠道,耐克的CEO John Donahoe就表示這種做法在中國區已經取得效果。不僅僅是在中國的各大電商平台,耐克自己的線上銷售平台也在打折出售。

在電商平台,耐克早在4、5月已經開始了運動品牌的促銷活動。相比於線下,電商平台的貨更多,打折力度也更大。耐克的基礎款、清倉款等服飾疊加優惠100元以下就能買入一件,這樣的情況下不用愁銷量。

6月1日(即6·18首日),僅在天貓平台,耐克只用2分59秒成交額就突破了1億元,是破億最快的運動品牌。雖然618的銷量不統計在第四季度財報中,但是可以看出在大中華區耐克的受歡迎程度。

第四財季,耐克線上渠道銷售表現出色,同比增長75%,佔總銷售額的比例為30%。“Business Times”報道指出,耐克此前計劃到2023年實現30%的數字渠道普及率。但疫情影響下,這一時間表被迅速加快。現在其目標是在不久的未來,電子商務銷售額佔總銷售額要達到50%。

值得注意的是,在公佈業績當天,John Donahoe向員工發送電子郵件,提醒他們即將裁員。因為該公司正加大力度通過網絡和直營零售渠道直接面向消費者銷售產品,計劃進一步撤出受疫情重創的傳統批發渠道。

全球500強扛不住了!鉅虧56億,市值縮水千億,CEO預警:裁員將至

CNBC報道截圖

CNBC報道指出,儘管發送這封郵件時機敏感,但耐克透露,裁員不會以節省成本為目的。

約翰·多納霍在郵件中表示,我們正在建立一個更扁平化,更精簡的公司,任何省下來的資源都將被重新投資到最優先事項上,裁員預計將分兩次進行:7月和秋季。目前尚不清楚會有多少人受到影響。

美國證券交易委員會(SEC)的申報文件顯示,耐克在全球擁有7.6萬名員工。該公司指出,預計其零售店的店員、配送中心及其Air MI製造商不會受裁員影響。

03 連鎖反應致代工廠大幅裁員

Nike球鞋在全球的銷售量受到新冠肺炎疫情影響而減低,連帶導致上游供應鏈訂單量大減,許多製造廠入不敷出而紛紛選擇關閉或遷廠。

近日,一間位於印尼丹格朗(Tangerang)的Nike鞋製造廠清祿集團(VC)也承受不住疫情帶來的經濟打擊,而與4985位工廠員工解約。

清祿集團是台灣製鞋企業,在印尼設有兩間工廠,目前公司未對裁員一事進行回應。

「清祿集團在印尼解僱了4985位員工,他們是在丹格朗地區第十個挺不過疫情衝擊的企業。」當地政府的勞資紛爭解決會長Hedra説道。

「由於市場對球鞋的需求大減,導致他們入不敷出而解僱員工。清祿鞋業已在一次會議中向我們解釋了大裁員的原因,該工廠的工會代表也有參與會議。」

在本月稍早,另一間位於丹格朗的製鞋工廠也關閉,解僱2500名員工。丹格朗所屬的萬丹省(Banten)由於多個工廠接連關閉,成為今年印尼34個省中失業率最高的省。根據政府數據統計,萬丹省的失業率高達8.01%。

印尼製鞋協會(Indonesian Footwear Producers Association)董事長Firman Bakri表示,如果需求持續低靡,為知名運動品牌如Nike、Adidas供貨的製鞋工廠恐將失去高達70%的訂單量,讓更多勞工面臨失業的困境。

04 阿迪也扛不住,國產運動品牌還好嗎?

作為世界第二大運動品牌,阿迪達斯第一季度財報如此糟糕是很多人始料未及的——知道會慘,沒想到會這麼慘。

4月27日,阿迪達斯發佈了2020財年第一季度業績報,交出了一份令人驚愕的成績單:淨利潤同比下降96%,全球超過70%門店處於關閉狀態。 

疫情對實體零售業打擊巨大,導致大部分業務陷入停滯。數據顯示,阿迪達斯一季度全球銷售額同比下降19%至47.53億歐元;營業利潤同比驟降93%至6500萬歐元;淨利潤同比下降了96%至2600萬歐元。

在全球70%的門店都關閉的情況下,同比增長了35%的線上銷售業績並不能填補損失。阿迪達斯現任CEO在採訪中表示“亞洲80%至90%的業務幾乎一夜之間停止了”,“平均每週都在損失約1億美元的收入”。

而這甚至還不是最難的,由於全球疫情的不明朗,阿迪達斯也發出警告,表示第二季度銷售額或將遭遇更大跌幅,預計同比下降超過40%,經營利潤或將為負。

同時困擾阿迪達斯的,還有超過16億歐元的庫存積壓,可能需要一年才能清理掉——所以最近,在各個阿迪達斯門店和線上銷售渠道中,“打折”成了主要的清庫存衝業績手段,正在復甦中的中國市場更是被寄予厚望。

相比之下,國產運動品牌們第一季度的表現則是超出預期——雖然業績都在下滑,但基本都維持在20%左右。

當然,這個20%是同比去年一季度的;如果結合去年一直保持的高速增長看,這份成績大概只配得上是差強人意。也就是説,對於國產運動品牌來説,這樣的成績可以算是倒退回了兩年前。

對於運動品牌而言,品牌定位和經營戰略無誤,疫情反可倒推企業的沉澱和轉型,沉寂只是暫時的,重新迎來“盛夏”不過是時間問題。

失去“體育大年”也沒關係,苟住,能贏!

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