民族品牌冷酸靈靠什麼活到了36歲?

編者按:本文來自微信公眾號斑馬消費(ID:banmaxiaofei),作者陳碧婷,創業邦經授權發佈。

“冷熱酸甜,想吃就吃”,冷酸靈牙膏的母公司登康口腔,也準備來A股上市了。

重慶輕工業的代表品牌,從本土品牌混戰中脱穎而出,扛住了外資快消巨頭的猛烈攻勢,民族品牌冷酸靈迎來了自己的躍升時刻。

但是,中低端定位,讓冷酸靈在面對自己的兩大競爭對手雲南白藥和舒克時,相形見絀。衝擊上市前,公司削減廣告、大力促銷,更是加重了這種趨勢。

冷酸靈謀上市

6月6日,重慶登康口腔護理用品股份有限公司(簡稱“登康口腔”)披露IPO招股書,擬登陸深交所主板上市。

大家對登康口腔可能不熟悉,但公司旗下的核心品牌冷酸靈,應該是人盡皆知。“冷熱酸甜,想吃就吃”的廣告語,風靡多年。

登康口腔最早可追溯至1939年的大來化學制胰廠,後成為重慶本地的國資企業,1986年推出冷酸靈系列產品,以解決牙齒敏感、增強牙齒對冷熱酸甜的耐受力等多種功效著稱。

當時,中國的輕工業正實施變軌轉制,管理體制改革和對外開放,讓最先吃螃蟹的本土日化品牌冷酸靈,嚐到了甜頭。

2001年,重慶牙膏廠聯合重慶百貨(600132.SH)、機電集團、化醫集團等共同成立登康口腔,地方國資日化小巨頭開啓市場化運作。

早年,冷酸靈牙膏,與兆峯陶瓷、重慶啤酒、奧妮洗髮水、北盛玻璃器皿並稱為“重慶輕工五朵金花”。

後來,隨着越來越多的外資快消品牌進入中國市場,擠壓了民族品牌的生存空間,眾多地方日化品牌逐漸沒落。

如今,“重慶輕工五朵金花”中,兆峯陶瓷數次更名越做越小,重慶啤酒被外資收購,奧妮品牌歸屬於立白,北盛玻璃器皿直接破產,唯有冷酸靈牙膏,憑藉差異化定位,發展壯大。

2020年,温氏股份(300498.SZ)全資子公司温氏投資出資5500萬元增資登康口腔,目前,持有擬上市公司8.10%的股份。

民族品牌冷酸靈靠什麼活到了36歲?

現在,登康口腔旗下擁有口腔護理品牌“登康”、“冷酸靈”, 專業口腔護理品牌“醫研”,兒童口腔護理品牌“貝樂樂”,嬰童口腔護理品牌“萌芽”等。

根據尼爾森披露的數據,2021年線下零售統計數據顯示,冷酸靈牙膏市場份額位居行業第四、本土品牌第二,排在前面的分別是雲南白藥(000538.SZ)、好來化工和寶潔。

慘烈的行業競爭中,兩面針(600249.SH)、藍田六必治這些曾經的強勢品牌,也幾乎退出了主流市場。行業前十中,只有雲南白藥、登康口腔、薇美姿、納愛斯四家本土企業。

民族品牌冷酸靈靠什麼活到了36歲?

如今,市場進入了新的競爭階段。一方面,牙膏消費市場從增量市場進入到存量市場,2020年以來,中國口腔護理市場的規模增速已經下降至5%以下;另一方面,一場轟轟烈烈的國產品牌替換在各大行業爆發,本土日化品牌們摩拳擦掌,紛紛以產品創新和營銷出圈來破局。挑戰與機會並存。

在這種背景下,登康口腔謀求A股上市,並將募集資金用於產能、品牌、研發和數字化上,準備大幹一場。

高端化待突破

按線下銷售量計,冷酸靈牙膏的市場份額為9.95%;按線下銷售額計,雖然排名都是行業第四,但市場份額降至6.83%。

這説明,冷酸靈以中低端產品為主,業務價值遠低於另外兩大本土品牌雲南白藥和舒克。

以雲南白藥為例,該品牌線下銷售量在牙膏行業的佔比僅為12.58%,排名第三;但因為定位中高端,銷售額排名第一,佔比達到23.86%。

2019年-2021年,登康口腔營業收入分別為9.44億元、10.30億元、11.43億元,淨利潤分別為6316.30萬元、9524.03萬元、1.19億元。

儘管公司在招股書中宣稱市場份額高於舒克母公司薇美姿,但就可比數據而言,業績指標大幅低於後者。2020年,薇美姿收入、淨利潤分別為16.16億元、2.11億元。

近幾年,登康口腔旗下產品不斷提價,成人牙膏單價從每噸2.54萬元提升至2.62萬元,兒童牙膏單價從每噸8.47萬元提升至9.23萬元。

登康口腔近年也在陸續優化盈利能力更強的兒童類產品,做大牙刷業務,公司綜合毛利率穩步提升,2019年-2021年分別為38.59%、41.71%、42.10%。

報告期內,公司銷售費用率分別為29.24%、25.80%、24.45%。

毛利率提升、壓制銷售費用,以及税收優惠持續給力,終於換來了登康口腔盈利能力的提升。近3年,公司淨利率分別為6.69%、9.25%、10.40%。

民族品牌冷酸靈靠什麼活到了36歲?

銷售費 用中,變化最大的指標 是廣告費和促銷費。 公司解釋稱, 2021 年公司新聘代言人吳磊,受疫情影響,品牌傳播未能如期進行,導致廣告費大幅下降。 2019 年 -2021 年,公司廣告宣傳費分別為 6394.51 萬元、 8727.15 萬元、 4655.49 萬元。

為了彌補公司品牌聲量減弱對銷售的影響,公司加大了促銷力度,最近3年的促銷費投入分別為3876.19萬元、5215.89萬元、1.15億元。

現在的問題是,對於一個快消企業而言,以短期的業績改善,換長期的品牌塑造,是否值得?大規模品牌促銷,豈不是加劇了本就根深蒂固的中低端印象?

值得一提的是,在公司的促銷費中,電商費用增長快且佔比較大,2019年-2021年分別投入1037.83萬元、1997.65萬元、3735.82萬元。同期,公司電商渠道實現的銷售收入分別為5743.98萬元、8847.14萬元、1.50億元,轉化率連年下降。

近幾年,登康口腔一直在推動直營渠道的建設,用以取代尾大不掉的經銷商渠道。但是,直供渠道下滑,電商渠道投入產出比降低。從目前的業績表現來看,任重而道遠。

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