線上業務迎來高光時刻,快時尚品牌能否藉此重生?
新京報訊(記者 鄭藝佳)疫情陰霾下,各快時尚品牌的線下門店紛紛關門歇業。截至4月30日,Zara母公司Inditex僅965家門店恢復營業,直至7月底,這一數字才恢復至7026家,佔整體的96%,但仍有一些經營限制。在門店運營受影響的背景下,線上業務的重要性進一步凸顯。
有分析指出,疫情在給行業帶來破壞同時,也是行業進行重塑的時機,數字化勢在必行。數據顯示,2020年上半財年,Inditex線上銷售增幅達74%。3月開始,迅銷大中華區網店的銷售淨額同比增長約20%。前三季度內,H&M的線上銷售增幅達30%以上,線上銷售額佔集團總銷售額的26%。
在此背景下,快時尚紛紛加大對線上業務的投入。在一季度報告中,Inditex更新了2022年的戰略,數字化、線上線下業務整合、可持續發展成為接下來發力的三個關鍵領域。2020年-2022年,Inditex計劃針對數字化投入10億歐元,爭取線上銷售額在2022年時佔總銷售額的25%以上。10月,GAP在宣佈關店的同時透露,將轉型為由電商和商場外門店驅動的商業模式。消息公佈後,GAP當日股價漲幅達13.65%。H&M也計劃收縮線下門店,加大線上投入。
服裝行業分析師馬崗表示:“線下的銷售仍然是快時尚主要的銷售渠道,但今年以後,線上的銷售佔比會越來越高,所以各品牌在線上渠道的建設方面會有更多投入。同時,也會促進更多線上線下結合的工種融入到傳統企業中。”
具體到中國市場,線上直播和線下導購便是融合案例之一。據瞭解,8月和9月,都市麗人合共進行了三場直播,共創造了約3500萬元的銷售額。而茵曼創始人兼CEO方建華也在一次公開演講中表示,線下門店直播會成為傳統門店、批發的標配。
同時,快時尚的線下門店也在為適應線上業務而改變。在關閉上千家門店同時,Inditex也計劃開設450家新店。在新的門店規劃中,Inditex計劃通過面積更大、地理位置更好的數字化門店,實現差異化競爭、降低投資強度。日前開業的Zara北京王府井店,便是這一邏輯的產物,店內隨處可見數字技術的運用。馬崗表示:“現在消費力都在向中心城市靠攏,下沉市場沒有機會。未來在中國線上市場,快時尚需要融合新模式,如社交電商、拼購、直播、達人種草拔草等方式。另外在設計元素上,可以與動漫等新IP結合,吸引‘後浪’。”
新京報記者 鄭藝佳
編輯 李錚 校對 危卓