唯一實現盈利的長視頻公司芒果超媒,再度交出一份成長性洋溢的2019財年業績答卷。
報告顯示,公司實現營業收入125.23億元,同比增長29.63%;實現歸母淨利潤11.57億元,同比增長33.62%。其中,芒果TV廣告業務、會員業務、運營商業務均實現較快增長,會員業務增幅超過100%。
淨利潤11.57億元,這個數字單看並不大,但從長視頻行業層面來講,卻是鳳毛麟角,畢竟愛優騰一直處於長期虧損狀態,愛奇藝2019年虧損已高達102.8億元。
作為國內A股首支也是唯一的國有控股視頻平台,芒果超媒的國字出身帶有與生俱來的優越性,背靠湖南廣電的大樹,獨播資源自產自銷的模式,節約了一大筆內容購買的成本。當然,短期來看,有母家“輸血”,經營風險固然小,但對於一家上市企業來講,長遠發展更要依賴自身的“造血”功能。
資本市場波雲詭譎,獨播的壟斷優勢一旦被打破,對芒果超媒的資本投入、資源能力都將是一種考驗。
獨播戰略
連續3年實現盈利,芒果超媒成為愛優騰之後,名聲最響的“第四大視頻平台”。
2005年底,芒果超媒由湖南廣播影視集團與湖南衞視聯合注資成立,其前身是快樂購。很長一段時間,這家公司並不起眼,直到六年前才進入成長期。
年輕用户
湖南衞視以打造爆款綜藝見長,芒果超媒牢牢定位於年輕羣體。
第三方平台數據最新統計顯示,在國內前4大視頻平台中,芒果TV的綜藝與電視劇點擊量之比大致為1:1,愛奇藝、優酷、騰訊上的電視劇和綜藝節目點擊量之比大概為7∶2。
2019年,湖南衞視打造了《妻子的浪漫旅行》《女兒們的戀愛》等多個新一代綜藝產品,所有綜藝的單部平均播放量同比增長36%。根據骨朵數據,2019年上半年全平台綜藝播放量Top10中,芒果TV佔7席。
這些綜藝節目很好地把握了年輕羣體尤其是年輕女性的喜好,據統計,2019年,芒果TV有效會員數超過1800萬,平台的DAU均值達到4736萬,會員業務增幅超過100%,24歲以下用户佔比達到70%左右。
年輕用户喜歡追星,樂於消費,而綜藝節目又是廣告贊助的主戰場,雙劍合璧之下,也直接帶動了芒果超媒的廣告收入。2019年上半年,在廣告市場面臨較為嚴峻環境的情況下,芒果超媒子公司快樂陽光成功實現廣告收入16.99億元,同比增長62%。
在2019財年業績報告中,芒果超媒也披露,以自制綜藝為核心突破口,實現內容生產、全域營銷、付費會員轉化、智慧大屏等核心業務良性互動,廣告業務實現較快增長。
目前,芒果TV90%的綜藝節目都是自制項目,嚐到了變現甜頭的芒果超媒也持續加大綜藝比重,2020年已規劃綜藝達到近40檔。
任重道遠
自制綜藝是一把利器,位列長視頻第二梯隊的芒果超媒想借此撼動愛優騰地位,卻是任重道遠。
這幾年,愛優騰不斷在長短視頻領域跑馬圈地,主營業務範圍持續擴張,隨着網大、網劇質量突飛猛進,分賬劇金額節節升高,過度依賴湖南廣電自制節目的芒果超媒,生長空間愈發顯得有些侷促。
獨播戰略的另一層深意,就是一種資源壟斷,而這種資源品質目前來看,與其他視頻平台內容水準的差異並未明顯拉開。甚至一度,芒果超媒的很多自制劇也沒有什麼太大水花。2014年起,佈局的自制劇如《終極遊俠》《半妖傾城》《古鏡》《親愛的王子大人》等在市場也是反響寥寥。
選擇一條與“愛優騰\\\"不同的成長路徑,芒果超媒差異競爭的戰略是成功的,也值得其他國有視頻平台借鑑學習。但想突破圈層,找到更高的上升通道,僅靠“輸血”難以形成核心競爭力。
當下的視頻平台市場,瞬息萬變,輪流坐莊,任何一家公司想坐穩位置,都需要深耕佈局、多點開花。以內容生產為主業務持續發力,開闢新賽道創造多元化營收模式,構建自己的“護城河”。
據瞭解,芒果超媒已籤超過3000名網紅,構建KOL、MCN矩陣,此役能否經受住市場洗練、時間淬鍊,拭目以待。