年過40,一無所有,如何快速創業?
有網友問:年過40沒有外債,無車無房銀行沒有貸過款,但是一無所有的情況下如何快速創業?
四十創業,是有一些壓力,上有老,下有小,需要有堅定的意志力和相當的經驗才可以,什麼好機會?有一個好項目嗎?加上一些啓動資金和幾個靠譜的合夥人!
如果沒有任何優勢,你還是需要慎重了。
創業的成功幾率不到1%。
無車,無房,無貸款,這些都不是最主要的,主要是,你想清楚沒有:能做啥,你會做啥?能做成什麼?
把這些想清楚了再去做,創業沒有回頭路,失敗的概率還是很高的,你能承受失敗的風險嗎。
如果有專利技術的產品,起點高,有投資人,可以去幹;
但如果沒什麼門檻,也沒有什麼技術含量還是要很慎重。畢竟失敗了,連吃飯也困難了,家人怎麼辦?
我的建議
如果沒有很好的機會和機遇,就不要強行創業,創業需要一個時間點,天時地利人和,當然不可能條件都具備,但至少你看到了機會,創業心態也具備,經驗,能力能夠達到,知道客户在哪裏,提供什麼服務,如何交付,團隊互補,就可以了,保險起見買還是需1-2個穩定的客户,否則難以支撐。
具體對照以下幾點
創業成功的第一要素是:肯定是人。人是最根本的。
但如果僅僅知道這一點是不夠的。需要圍繞人和團隊做配稱。
第一,機會在哪裏?
有哪些未被滿足的需求,最痛的痛點是什麼?這就需要你深刻的洞察行業及消費趨勢。找到這個機會點和時間窗口;認知能力決定了視野和格局,未來的項目和品牌,都是一場認知之戰。
第二,你的核心能力
你能幹什麼,會幹什麼,能幹成什麼。能想到是第一步,能落地是關鍵。你的專業能力,專業系統,這些你具備嗎。比如,我們不做傳統的策劃,我們做項目的孵化,對接資源,實現快速落地,實現銷售以及裂變,這就是我經常説的,急功近利做品牌,品效合一,快速裂變;
第三,團隊整體素質;
一個人單幹的時代已經拿過去了,團隊成員要互補,形成各自獨當一面的優勢,合夥人,股東都可以,這樣大家優勢互補,各自分工,因為都是股東,大家為公司的目標績效和整體的利益負責,自然幹勁十足,無需管理,監督,效率自然很高;
第四,資本的力量;
要不資本,適當的時候需要,資本是一個助推作用,不能讓資本進來就主導,不是每一個公司是瑞幸咖啡,也不是每一家公司都能成為拼多多,雲集,更多是一些小公司,小項目,大資本未必看得上,小資本也沒什麼用處,最根本的是,先期資本進來,不划算。需要自己先做出一些樣板,用户數據,再去融資,這樣更加有效,且成功的概率更大,你也可以控制公司。
以上是幾點看法,未必成熟,我們也正在策劃、操盤一些項目,希望能夠幫助更多創業好項目,好產品實現落地,快速啓動,實現品牌,銷量的極速裂變。
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在一次次的懊惱與悔恨中,覺得自己不能再這樣下去了。言談在人際交往中是最基本的事情,不能因為自己的膽小與懦弱就放棄社交。更何況人生那麼長,總不能這樣持續一輩子吧。