有網友問：年過40沒有外債，無車無房銀行沒有貸過款，但是一無所有的情況下如何快速創業？
四十創業，是有一些壓力，上有老，下有小，需要有堅定的意志力和相當的經驗才可以，什麼好機會？有一個好項目嗎？加上一些啓動資金和幾個靠譜的合夥人！
如果沒有任何優勢，你還是需要慎重了。
創業的成功幾率不到1%。
無車，無房，無貸款，這些都不是最主要的，主要是，你想清楚沒有：能做啥，你會做啥？能做成什麼？
把這些想清楚了再去做，創業沒有回頭路，失敗的概率還是很高的，你能承受失敗的風險嗎。
如果有專利技術的產品，起點高，有投資人，可以去幹；
但如果沒什麼門檻，也沒有什麼技術含量還是要很慎重。畢竟失敗了，連吃飯也困難了，家人怎麼辦？
我的建議
如果沒有很好的機會和機遇，就不要強行創業，創業需要一個時間點，天時地利人和，當然不可能條件都具備，但至少你看到了機會，創業心態也具備，經驗，能力能夠達到，知道客户在哪裏，提供什麼服務，如何交付，團隊互補，就可以了，保險起見買還是需1-2個穩定的客户，否則難以支撐。
具體對照以下幾點
創業成功的第一要素是：肯定是人。人是最根本的。
但如果僅僅知道這一點是不夠的。需要圍繞人和團隊做配稱。
第一，機會在哪裏？
有哪些未被滿足的需求，最痛的痛點是什麼？這就需要你深刻的洞察行業及消費趨勢。找到這個機會點和時間窗口；認知能力決定了視野和格局，未來的項目和品牌，都是一場認知之戰。
第二，你的核心能力
你能幹什麼，會幹什麼，能幹成什麼。能想到是第一步，能落地是關鍵。你的專業能力，專業系統，這些你具備嗎。比如，我們不做傳統的策劃，我們做項目的孵化，對接資源，實現快速落地，實現銷售以及裂變，這就是我經常説的，急功近利做品牌，品效合一，快速裂變；
第三，團隊整體素質；
一個人單幹的時代已經拿過去了，團隊成員要互補，形成各自獨當一面的優勢，合夥人，股東都可以，這樣大家優勢互補，各自分工，因為都是股東，大家為公司的目標績效和整體的利益負責，自然幹勁十足，無需管理，監督，效率自然很高；
第四，資本的力量；
要不資本，適當的時候需要，資本是一個助推作用，不能讓資本進來就主導，不是每一個公司是瑞幸咖啡，也不是每一家公司都能成為拼多多，雲集，更多是一些小公司，小項目，大資本未必看得上，小資本也沒什麼用處，最根本的是，先期資本進來，不划算。需要自己先做出一些樣板，用户數據，再去融資，這樣更加有效，且成功的概率更大，你也可以控制公司。
以上是幾點看法，未必成熟，我們也正在策劃、操盤一些項目，希望能夠幫助更多創業好項目，好產品實現落地，快速啓動，實現品牌，銷量的極速裂變。
互聯網時代，可以實現彎道超車，大家一起努力，錢途無限。
在一次次的懊惱與悔恨中，覺得自己不能再這樣下去了。言談在人際交往中是最基本的事情，不能因為自己的膽小與懦弱就放棄社交。更何況人生那麼長，總不能這樣持續一輩子吧。