2020年12月16日，由第一財經、第一財經商業數據中心（CBNData）主辦的“重RE·2020第一財經數據盛典”在上海舉行。
本次盛典，集結行業三十餘位重量級嘉賓及上百家頭部互聯網公司和消費品牌，圍繞“重-RE”的主題，重譯2020年度消費世界的變化脈絡，重現互聯網消費領域的前瞻圖景，重塑消費市場的前行方向。作為國內消費大數據研究的領軍者，CBNData連續五年舉辦“第一財經數據盛典”，旨在搭建起國內最大的數據價值共享平台，用數據連接起企業間共贏的商業生態，聚力推動數據價值共享。
何以“破圈”，唯有借“勢”
“投資人説的哪句話不能信？”在開場的快問快答環節，王洋便拋出了讓在場觀眾都洗耳恭聽的“硬菜”，李豐則毫不猶豫地表示：投資人對CEO講的大部分針對業務決策層面的“指點”不能信，因為一個好的CEO，對業務一定有優於投資人的專業判斷。
提起今年的大熱詞“”破圈“，在李豐看來，存量升級和增量問題的破圈要被區別看待，存量問題面對的是產業鏈的競爭，增量市場更需要佔據潮頭的勢能。在李豐眼中 ，“勢”是重中之重。正所謂成功永遠是發生在有準備的人身上，不論是在存量市場中爭奪份額，還是在增量市場中培養需求，懂得抓住“紅利”和“勢頭”，便是把握了從0到1的跳板。
對此，王洋也頗有感觸，以前説的“貨架”是線下的有形貨架，而今新消費生態下的新貨架，是來自各個場域的流量。對於傳統消費而言，找準“貨架”便是他們需要借的“勢”。
更看好知識充電、線上醫療等新賽道
這次疫情，無疑對我們所有人都是巨大的衝擊，而面對這場突如其來的疫情，李豐的第一反應是“沒什麼大不了”。因為在他看來，不論是這次疫情，還是縱觀過往十幾年商業圈的起起伏伏，“能堅持、有初衷、有理想”始終是創業和守業成功的關鍵。
李豐表示，不論是堅持做好內容沉澱的B站，還是堅持要做好一個“中國體育品牌”的李寧，都在用行動向我們證明，不怕被大眾邊緣化，不怕被時代拋棄，只要是正確的事情，堅持就能成事。
對此，王洋也有自己的見解，他提出“要堅持做正確且不容易的事情”。每一個企業的退場或失敗背後的原因不盡相同，也不見得對未來的成功有多大的意義。但至少對於每個B2C企業而言，勿忘“消費者需求”才是增長驅動力。
談及未來看好的新賽道，李豐坦言，比較看好疫情之後的在線服務行業，如知識充電、辦公與文娛雲端化、線上醫療行業。
值得一提的是，李豐十分看重企業的“可持續力”，在消費者注意力被嚴重碎片化的當下，唯有更深刻、更宏觀層面的社會影響力，才能更長期有效地連接用户的情感價值。
請回答2025：更多行業將誕生世界級國貨品牌
在李豐看來，通過不斷的迭代，中國已經成為了全球最大的市場，且有着全球最高的物流效率、互聯網效率以及電商效率，這一切都加速了新消費的來臨。
作為風投界的資深投資人，李豐也在最後分享了他眼中的“未來風口”。他表示，回首2015年，沒多少人相信中國會在之後的五年裏出現世界級的智能手機品牌，而今，2020年的結果可以向2015年證明，當下正是“國貨發展的最好時代”。
同樣的邏輯放到中國其他行業中，我們可以相信，以中國的消費體量、供應鏈結構，以及所連接的產能效率，2025年會有來自更多行業的國貨品牌代表中國消費、中國效率走向世界。
持有相同觀點的王洋則指出，如果説過去十年，是整個中國乃至世界移動互聯網發展的黃金十年，那未來十年，則將是中國新消費生態發展的黃金十年，而2020年正是這黃金十年的起點，他相信在這充滿不確定的2020年末，我們需要敢於判斷，才能在2021年重見增長。