沒有護城河的Zoom(ZM.US),未來還有多少想象空間?

沒有護城河的Zoom(ZM.US),未來還有多少想象空間?
智通財經APP獲悉,衞生事件帶動遠程會議軟件Zoom(ZM.US)需求激增,激勵股價迭創新高。財報顯示,Zoom第二季度總營收為6.635億美元,同比增長355%;歸屬於公司普通股股東的淨利潤為1.857億美元,同比增長33倍。本年度預測市盈率達200倍,令市值相當於營業額的60倍。

Zoom有護城河嗎?

Zoom是一個很難估值的公司,因此在分析師中形成了很大的分歧。很多人都擔心Zoom沒有護城河,沒有護城河意味着Zoom可以被競爭對手從各個方位發動攻擊。不可否認的事實是,得益於隔離封鎖政策,Zoom已經席捲了市場,這讓投資者感到疑惑:Zoom的股價還有多少上升空間?現在還是投資的好時機嗎?

既然該公司沒有發明任何獨特的東西,市場上不乏提供類似服務的平台,那麼Zoom又是如何獲得追捧的呢?Zoom的一夜成名很大程度上歸功於三點:營銷努力、免費增值模式以及易用性。無論如何,Zoom已經取得了市場領導地位,這家公司有三個獨特的優勢:品牌知名度、盈利能力和卓越的管理。

首先,Zoom現在是一個家喻户曉的名字,這使得其營收在上個季度實現快速增長。該公司不再需要進行過多的營銷努力,它已經建立起屬於自己的品牌,而非只是一個簡單的服務提供商,這更將其與其它同行企業區分開來。

其次,公司在最近一個季度實現了令人難以置信的盈利,毛利率為73%,EBITDA利潤率為18%。公司現在正處於一個令人難以置信的優勢地位,它可以利用其現金流進行更多的併購交易,就像Facebook(FB.US)在社交媒體領域保持主導地位時所採取的策略一樣。Zoom現在可以輕鬆得通過收購擴大自己的產品陣營,從而保護和擴大市場份額。

最後一點也是最重要的一點,Zoom擁有比同行企業更好的管理能力,這也是他們能夠走到今天的原因。就拿公司創始人為例、其CEO袁徵曾申請美國簽證被拒八次,初到美國,袁徵不擅長説英語,但憑藉編程的技術,加入視頻會議軟件公司WebEx,成為初創工程師之一。在WebEx工作的14年裏,他從工程師一路至副總裁。2007年,思科以32億美元的價格收購WebEx,他升職為思科工程副總裁。然而袁徵發現當時應用場景僅限於共享PowerPoint或共享桌面的WexEx,已不能滿足客户需求。客户需要語音會議和視頻會議,且需良好的IP語音質量和視頻質量。他便離開WexEx,創立Zoom並擔任首席執行官,當時的袁徵已經41歲。這種動力和決心無疑是Zoom成功背後的一個重要因素。

行業前景

Zoom未來市場主要發展策略將側重於大型企業和機構的開拓。分析師認為,大型公司和機構的訂單將為Zoom帶來相當客觀的營業額增長,第二季度HSBC成為了Zoom的主要客户之一,增加約29萬個用户,5500個視頻會議室。 同年,Zoom又相繼拓展了摩根大通、Moody's 等多家大型機構客户。這主要得益於Zoom Phone為客户的第三方電話硬件設備提供電話系統。在保留了傳統PBX電話的所有功能的前提下,允許Zoom對接不同場景下的其他終端用户,並且提供優化的集中式管理功能。對於依賴於PBX傳統電話設備用户,Zoom的一體化解決方案將大大增強客户轉換意願。

根據Global Market Insights的最新報告顯示,協作軟件市場規模在2019年超過了90億美元,在2026年將有望達到300億美元,複合年增長率超過14%。為了在這個有利可圖的市場分得一塊蛋糕,行業的主要玩家正在強調產品的升級,以增強功能建立競爭優勢。在2019年12月,Zoom發行了新版本的Zoom Rooms,這是一種數字協作和會議應用程序,使Zoom可以提供更多的功能,例如高級呼叫支持和配套的白板。

風險因素

正如前面所指出的,Zoom目前面臨的最大風險是他們沒有“獨一無二”的產品。作為單一的工具性軟件,它的可複製性強,未來更具有優勢資源與技術實力的巨頭,有可能通過產品的複製實現反超。

此外,令人擔憂的是,隨着這些服務被整合到更大的結構(如CRM)中,Zoom可能會失去吸引力。在某種程度上,Zoom之所以吸引人,是因為它易於使用,涵蓋了廣泛的功能。Zoom可以用於工作或休閒,大型會議和私人電話。但在某些時候,新興公司會開始為不同使用場景設計特定的軟件。這將威脅到逐漸蠶食Zoom的市場。

另一方面,Zoom仍可能遭受來自FAANG俱樂部的競爭,如果這些科技巨頭願意,他們可以通過掠奪性定價來吞併Zoom的份額。然而,分析師認為,這種情況發生的可能性較小。此外,如前所述,Zoom可以通過併購保持其在市場上的領先地位。

分析師認為,雖然Zoom基本上是一家偉大的公司,且遠程辦公已日益成為趨勢,因此其未來還會有很大的增長空間,但這支股票或許不是穩健型投資者的最佳選擇。

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