“小作坊”逆襲成行業龍頭

“於總，這份文件需要您簽字。”9月3日，在威海市潤通橡膠有限公司總經理辦公室裏，剛從上海出差回來的於國章接過文件，推了推眼鏡，認真地簽上了名字。作為潤通橡膠的“老大”，多年來，於國章身兼董事長、總經理、總工數職於一身，憑藉過硬的專業技能與卓越的領導能力，帶領潤通橡膠從一個瀕臨倒閉的國營小廠，一舉改制發展成為內胎、膠囊雙名牌的行業龍頭企業。

潤通橡膠也被評為“山東省製造業單項冠軍企業”。生產的“文峯牌”汽車內胎商標還曾榮獲“山東省著名商標”“威海市知名商標”等榮譽稱號。在於國章看來，潤通橡膠取得的成就都源於潤通穩紮穩打、永不止步的“登山”精神。1998年，改制完成後的潤通橡膠長期處於虧損狀態，時任廠長於國章果斷調整產品結構，由民用產品向工業產品轉換，對老舊設備進行升級改造，生產內胎，配套於輪胎廠;購買EVA硫化機、開片機用於EVA大片密封條的生產，配套於鋁合金保温窗生產。改造後第二年，內胎的日產量便達到3000多條，EVA大片產量達210餘噸，工業總產值達1895萬元，實現利税112萬元，終結了長達10年的虧損狀態，企業實現了質的突破。隨着銷售收入的連年增長，公司原有的“小作坊式”生產已滿足不了客户不斷增長的需求。站在潤通橡膠發展的交叉路口，於國章經過深思熟慮後，最終做出決定：集中人力物力幹內胎。

為不耽誤生產，2007年年初利用春節休假期間，於國章親自帶領工廠大搬遷，僅用十天時間完成工廠的整體搬遷，一時成為業界傳奇。當年的市場也再一次印證了他的決策，銷售收入首次突破億元大關，達1.98億元。當年開發的工程內胎單項回款額達5500萬元。市場狹小時，擴展市場;盤子做大後，做精市場。於國章就這樣帶領潤通橡膠一步一個腳印地不斷向高峯攀登。現在，潤通橡膠又站到了新的起點。這次，於國章抓住國家對汽車行業減震系統的強制化升級機遇，計劃投資15000萬元，建設空氣彈簧生產項目，打造新的經濟增長點。如今的潤通橡膠已成為省內最大的內胎生產企業，產品遠銷美國、中東、非洲等40餘個國家和地區，國內配套市場佔有率居同行業首位;輪胎硫化膠囊產品也被諸多國際品牌的輪胎企業列為優質供應商，產品質量得到了業內的讚譽。“企業發展無止境，今後我們將不斷向‘潤澤千家，通達天下’的目標前進，為社會進步作出我們的貢獻。”於國章説。