一
罰款！
禁入！
十年一夢，賈躍亭最終等來的，是在中國A股慘淡謝幕，只剩白茫茫一片真乾淨！
4月13日晚間，證監會發布市場禁入決定書，決定對賈躍亭、楊麗傑採取終身證券市場禁入措施。
不僅禁入，而且罰款！4月12日晚，因財務造假，北京證監局對樂視網合計罰款2.4億元，對賈躍亭罰款2.41億元。
至於樂視網本身，2020年7月已正式退市，終止上市交易，最終股價定格在收報0.18元，總市值7.18億元，較高峯時的1700億元，市值蒸發了99.62%。
和樂視一起被埋的，還有28萬樂視股東，他們投入樂視的資金，被全部雪埋，血本無歸。
這28萬樂視股東，很多是被賈躍亭畫的大餅忽悠來的，他們腦海裏肯定還記得這一幕，賈躍亭在舞台上張開雙臂，激情澎湃喊道：讓我們一起，為夢想窒息！
眼看他起朱樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了！
這一次，真的窒息了！
二
賈躍亭，堪稱是中國第一大忽悠！
賈躍亭樂視的失敗，是從底層邏輯上，就註定要失敗的，但是，經過他一包裝，看起來卻像金光閃閃的創業項目。
為什麼在2015年那時候，樂視會成了創業板最牛的企業？
一句話，它是各種最熱最火爆的元素的集成，然後美其名曰：生態化反！
生態化合是什麼鬼？
沒人知道，估計賈躍亭也搞不清楚，大概意思，是把生態搞大了，之間就會有 “ 化學反應 ”，產生很好的效果吧。
換句話説，就得搞大啊，就得跨界啊，就得多元啊，否則，不生態，怎麼化合？
這個宏大的設想，起源於一個視頻網站。
原本，賈躍亭買了超級多的廉價視頻版權，搞視頻網站，隨着版權保護上去了，小日子過得還不錯。
但是，賈老闆心蕩啊，他想到了一個賣電視的套路，通過雄厚的視頻資源賣電視，其實就是變相的賣會員。
電視一出，賣到爆！
母公司樂視網的股票蹭蹭漲價~
賈布斯嚐到了甜頭，覺得這招可以繼續玩，於是開始搞手機，用比物料成本價還低的價格賣手機，比價格屠夫還殘暴。
賈躍亭的如意算盤是：雖然手機是虧錢的，但是還是可以通過手機賣樂視的視頻會員賺錢~
不過賈布斯的如意算盤這次沒打響 ，因為用户買電視就是為了看視頻，所以變相賣視頻會員的樂視超級電視賣得好。
但是用户買手機，不是隻為了看視頻啊，所以沒太多人買賬 。
可上市公司還要繼續擴張啊，怎麼辦？
賈布斯開始各種講 PPT，PPT 造汽車，甚至 PPT 造自行車 。。。
隨後從此一發不可收拾，野蠻擴張，打造 “ 樂視生態 ”，激情澎湃，大幹快上，全力忽悠。
到賈躍亭忽悠的巔峯期，按照賈的介紹，樂視生態五大部分，“平台+內容+硬件+軟件+應用”，什麼行業他都要插一槓子。
從樂視應用商店，到眾籌、電影、體育直播、音樂、VR頭盔、藍牙耳機，甚至是路由器，沒有樂視不插手的。。。
樂視產品線更是可怕：超級手機、超級電視、超級汽車、智能硬件、娛樂周邊、超級自行車……
推出手機時，賈躍亭聲稱吊打和顛覆蘋果；顛覆尚未完成，賈躍亭又要去吊打特斯拉了。
樂視控股企業圖譜，藍色是公司，橙色是人，有興趣的朋友可以打開看看
但是，賈躍亭沒想到，雖然搞了這麼多領域，但是每個項目之間，並沒有密切的關聯，連不成片，彼此近乎絕緣，既搞不成生態，更化合不了。
但這不妨礙賈躍亭講故事啊，畢竟，股市是一個關於預期的市場，故事講好，預期一起來，股價就會漲。
至於數據，賈躍亭是搞會計出身的，他有1000種辦法，讓樂視財報，看起來亮瞎眼！
比如，在2016年，樂視網主要財務數據——樂視網營業收入，同比增長68.64%，雖然歸屬於上市公司股東的淨利潤同比下降3.19%，但仍有5.54億的淨利潤。
但是，如果你看看樂視網2016年的資產變化構成中，就會看到，“應收賬款”這一科目同比增加額為53.26億，而全年營收的同比增加額為89.34億元——僅此一項，貢獻佔到59.61%，接近六成。
啥意思？我們知道，應收賬款是一項債權，樂視還沒有收到錢，是賒銷的。
換句話説，樂視好看的財報，其實是樂視80多家企業，內部搞自買自賣，左手倒右手，硬生生梳妝打扮出來的。
根據證監會披露，賈躍亭指揮樂視網十年財務造假，手段惡劣金額巨大，簡直到了喪心病狂的地步：
樂視網2007年虛增利潤870.23萬元（虛增利潤佔當期披露利潤總額的59.27%，下同）；2008年虛增利潤4308.25萬元（136.00%）；2009年虛增利潤8883.18萬元（186.22%）；2010年虛增利潤9443.42萬元（126.19%）；2011年虛增利潤6529.13萬元（39.75%）；2012年虛增利潤8445.10萬元（37.04%）；2013年虛增利潤19339.69萬元（78.49%）；2014年虛增利潤34270.38萬元（470.11%）；2015年虛增利潤38295.18萬元（516.32%）；2016年虛增利潤43276.33萬元（-131.66%）。
騙騙騙。。。
就是藉着這些虛假的故事和財報，樂視網股票市值一路高歌猛進，2015月13日最高達到了1700億元。
賈躍亭就這樣不斷地融資，不斷地給投資者挖坑，僅僅到2016年底，融資加起來有 200 多億！
融這麼多錢幹嘛？
生態化反啊，這一個個領域，做成一個，就需要天量的資金，更何況，這些都是新領域，都要狠狠砸錢。
同時，賈布斯還不停地股權質押。。。
股權質押幹嘛？
大多數都用來給上面那些融資做擔保了。。。
然而，財報第一年可以做假，第二年還可以強顏歡笑，但假的就是假的，謊言總有被戳破的一天。
2016年11月，賈躍亭在內部信中承認，樂視資金狀況出現了問題。2017年5月，樂視大裁員，遭遇供應商催債。
樂視“生態”看起來火上烹油的盛景，其實，就靠着股市套現和質押股權吸引融資來維持，稍微出點閃失，資金搞不開，就是崩盤 。。。
就這樣，賈老闆為樂視講了一個“生態化反”的故事，結果卻演變成了一場“生化危機”。
三
賈老闆“雖敗猶榮”。
他最牛的戰績，是一共收割了三個“超級大佬”、19位明星、17家金融機構、26萬股民，成了全宇宙最牛的韭菜收割機。
第一個超級大佬，是王健林。
公開數據顯示，馬雲旗下的雲鋒基金曾為樂視投資6800萬元，王健林的萬達投資和王思聰的普思資本合計投了1個億。
1個億，對王健林來説，當然只是一個小意思，賈躍亭的表演，也才剛剛開始。
緊接着，第二個被收割的大佬，孫宏斌，跑步進場了。
2016年11月，賈躍亭主動承認樂視整體陷入資金鍊危機，樂視命懸一線，兩個月後，“白衣騎士”孫宏斌就帶着150億現金，英雄救美了。
在戰略合作會議上，有媒體問孫宏斌：有人説樂視是旁氏騙局，你怎麼看？
孫宏斌看着旁邊的賈躍亭，然後笑着説：老賈都是用自己的錢，哪有這樣的騙局？
很快，孫宏斌就笑不出來了。
2017年9月1日，孫宏斌在香港召開融創中期業績發佈會，他説：去年12月，如果我不投老賈，那樂視就死了，我就得幫他。
説完，這個坐牢都沒有哭過的漢子，瞬間哽咽起來，眼中已飽含淚水。
孫宏斌不是最後被收割的大佬，許家印，這個本來極精明的房地產鉅子，也接踵而至了。
賈躍亭逃到美國後，也沒有閒着，繼續在美國做他的造車夢。
帥氣逼人的賈躍亭，終於引起了另一個男人的注意，那就是恆大的老闆許家印。
許家印也有一個造車夢，兩個男人的夢想發生了激情碰撞。
2018年6月25日，恆大健康發佈公告，投資8億美元，成為法拉第未來的大股東。
然而，許家印沒想到，自己也成了被賈躍亭收割的韭菜，僅僅幾個月的時候，就被搞走了50多個億，自己空手而返。
不僅3個大佬在賈躍亭溝裏翻船，還有19位明星，也一同被賈躍亭收割了。
賈躍亭為什麼能收割明星呢？這得益於小他12歲的妻子明星甘薇，嫁入豪門的甘娛樂圈明星，拉着她的明星朋友一起致富。
啓信寶數據顯示據統計，樂視影業的股東中一共有19位明星。
其中直接持有樂視影業股份的明星股東有：張藝謀、郭敬明、孫紅雷、黃曉明、李小璐、馮威。
間接持股的明星有：孫儷、鄧超、劉濤、秦嵐、瞿穎、陳赫、賈乃亮、霍思燕等。
這些明星們，被賈躍亭一網全打盡，多的虧損幾千萬，少的也虧損幾百萬，投進去的錢都打了水漂。
都説金融機構精明，但再精明，也逃不脱賈躍亭的巧舌如簧，有17家機構，也眼睜睜被賈躍亭還收割了：
當然，還有28萬小散户，也被賈躍亭的吹的NB擊中，跌入了賈躍亭挖下的資金窟窿，一起陷落，血本無收！
如果有個股民在2015年5月13日買了100元樂視網股票，一直持有到5月14日賣出的話，只剩下4元錢。
基本上就等於全軍覆沒，血本無歸。
畢竟，夢想和吹牛逼，長得很像的。
而那些想借助賈躍亭的夢想，跳上發財風口的投資者，不僅沒有青雲直上，倒是真的被坑殺、被窒息，被埋藏在殘酷的資本市場之下。
而賈躍亭自己，卻賺得缽滿盆滿，2015年他曾分兩次減持樂視網股票，在減持資金的26億元裏，僅有6.3億元留在了樂視網，其餘去向賈躍亭控制賬户。
賈躍亭在資本市場上，猶如黑寡婦，巧言令色，心黑手辣，所到之處，寸草不生。
歷史不會重複，但總是帶着同樣的韻腳。
賈躍亭走了，今後，可能還會有張躍亭，王躍亭，李躍亭。。。
歸根結底，這世上永遠沒有救世主，只有自己能夠解救自己。對於中小投資者來説，與其完全把希望寄託在外界，不如好好學習一些金融基本知識，改進自己的認知模式。