近期市場經歷連續調整，公募基金作為市場重要的“壓艙石”，再次出手傳遞積極信號。包括匯添富、易方達、華夏、廣發、富國、南方、工銀瑞信、嘉實等在內的多家基金公司紛紛自購旗下基金，自購金額5000萬元至2億元不等，且均承諾持有至少一年。
作為資本市場重要參與主體之一，基金公司選擇此時“自購”，是負責任且有大局觀的表現。近日亦有分析師表示，公募基金自購行為於公於私都為投資者做了良好的表率。
天相投顧數據顯示，公募基金作為持倉佔A股流通市值比例不斷增長的主要力量，截至2021年四季度末佔比9.20%，較2021年年中增加1.2%。此時基金公司紛紛“自購”，主動承擔起了穩定市場情緒的責任。這不僅可以樹立正面形象，展現金融機構的責任感，也能表達對自身管理能力或被購買產品的信心。
市場波動始終存在，但往往也潛藏着具有吸引力的機會，基金公司選擇“自購”有利於自身長期佈局。比如，2020年2月發生的基金公司“自購潮”，一年後天相投顧股票基金指數上漲約33%。
應該説，當下拉動經濟的“三駕馬車”尚存一定阻力：疫情的反覆對消費仍有壓制，海外復工復產對出口也會造成影響，上游原材料價格的上升，也壓制了製造業投資的熱情。不過，雖然宏觀經濟下行的壓力增大，但決策層穩增長的態度非常明確，多項針對性政策逐步頒佈，效果雖未完全顯現但前景可期。未來12個月，中國市場的企業盈利增長有望超過15%。無論是相對於其歷史平均水平，還是與全球其他市場相比，目前中國市場的市盈率均具有吸引力。
經歷一輪上漲與下跌，有助於辨識基金經理曾經賺的到底是α還是β的錢。過去15年上證指數年化7.4%，偏股混合基金經理年化17%，總共漲了11倍。但因為承擔了波動，絕大部分基民連上證的複利收益都沒有收穫，甚至收益為負。究其原因，在於老想賺上漲的錢，而不大願意承擔階段性的虧損。
美國投資大師霍華德·馬克斯説過，在危機中關鍵要做到遠離強制賣出的力量，並把自己定位為買家。在此階段，投資者宜降低焦慮，理性配置，堅信價值，熬過寒冬，等待春天，畢竟好的公司基本面並沒有改變。
證券時報記者 詹晨