中新經緯2月23日電 (趙佳然)“雙減”政策下，教培機構的轉型動作備受市場關注。作為龍頭的新東方近期動作頻頻，其轉型成效究竟如何？
22日晚間，新東方交出了2022財年上半年成績單，半年淨虧損9.08億美元，約等於57.45億元人民幣，這也是上市18年來，新東方的首份業績虧損財報。
發佈財報當晚，俞敏洪還在新東方的直播間親自參與帶貨。與財報上的虧損數字相比，近兩個月直播銷售額709萬元的戰績似乎杯水車薪。此外，新東方近半年來在多個領域作出嘗試，平均2.4天便註冊一家新公司，而多處“開花”後能結出什麼樣的果實，目前還未可知。
新東方“最安靜寒假”背後：半年淨虧超57億元
“K9業務響應國家政策全部停止，新東方過了自成立以來最安靜的一個寒假。”2月16日，俞敏洪在公眾號中談道。
在“最安靜寒假”結束後，新東方於2月22日發佈了2021-2022財年上半年財報。數據顯示，新東方半年營收為19.67億美元；淨虧損9.08億美元，約等於57.45億元人民幣，而上年同期淨利潤為1.79億美元。受消息影響，新東方美股盤前一度跌近10%。
財報顯示，截至2021年11月30日，新東方持有現金、現金等價物及受限制現金為10.5億美元，上年同期為26.48億美元，減少近16億美元；經營成本與開支總額為27.03億美元，上年同期為17.55億美元。
新東方此前在公告中指出，K9學科類培訓服務產生的總營收分別佔集團2020、2021財年的50%至60%，預期業務終止將對2022財年及後續的營收產生重大不利影響。此外，截至2021年11月30日止六個月，由於關閉學習中心、終止租賃協議及裁員而產生了大量成本。
一系列的變化不僅給公司業績帶來影響，在股價上的反映也相當明顯。截至2月22日，新東方美股股價報1.52美元，相比2021年2月的高值19.97美元下跌92.39%；新東方在港股的股價也在一年內從158.8港元的高值下跌至2月22日的11.14港元。作為子公司的新東方在線，其股價也從2021年1月30.05港元的高值跌至2月22日的5.16港元，跌幅超八成。
“市值跌去90%，營業收入減少80%，員工辭退六萬人，退學費、員工辭退N+1、教學點退租等現金支出近二百億元。”雖然隨後被澄清“不代表公司觀點”，但俞敏洪在1月8日寫下的這段話，確實直觀精煉地概括了新東方過去這一年。
直播兩個月帶貨709萬，俞敏洪難複製羅永浩？
22日晚間，變身帶貨主播的俞敏洪出現在“東方甄選”直播間。他直播時會順帶科普農產品的主產地，習慣性地蹦出幾句英語，甚至還會和其他主持人討論其所穿着漢服的歷史。
距離2021年底新東方宣佈“東方甄選”為其直播帶貨新平台後，已有近兩個月時間。新抖數據平台顯示，截至2月23日，東方甄選累計帶貨商品數391件，累計銷售額708.73萬元。
其中，其直播首秀以1946件商品的銷量收官；2月22日單日銷量最高，售出了4.7萬件商品，銷售額為約160萬元。其累計銷售的商品中以農產品等食品飲料為主，單價低於100元的有255件，佔商品總數的六成以上。
不少人將俞敏洪的直播成績與此前曾在新東方任教的羅永浩作對比。2020年4月，羅永浩的直播首秀3小時成交額破1.1億元，然而也有觀眾對這種轉變感覺到違和，“介紹小龍蝦時説出了手機評測的感覺”。
新抖數據顯示，在2月22日的一場直播中，羅永浩賣出了9.92萬件商品，銷售額為約1368萬元；12月28日至今，羅永浩累計銷售額為8.22億元。也就是説，東方臻選近兩個月的銷售額，約等於羅永浩直播間半日的戰績。
雖然被放在一起對比，但兩個直播間依然存在較大差異。首先，羅永浩與俞敏洪進軍直播的時間相差甚遠；數據顯示，東方臻選近30天場均直播時長為5.93小時，不及羅永浩的19.22小時；羅永浩所售商品以數碼、服裝為主，類別眾多，價格區間也與東方臻選不同。
“東方甄選”抖音號首頁顯示，東方甄選為新東方集團、新東方在線唯一農產品直播帶貨平台，所屬公司為東方優選(北京)科技有限公司，而東方優選正是新東方在去年10月份成立的新公司。
為什麼選擇賣農產品？按俞敏洪自己的話來説，自己本身就喜歡農業。若用詩句來形容，就是“為什麼我的眼裏常含淚水？因為我對這土地愛得深沉”。他認為，助農直播能夠助力鄉村振興。
據報道，俞敏洪曾在直播中表示，自己帶領百名新東方老師入駐抖音，這些老師均通過內部招募、制定選拔標準、篩選、五場線上培訓、最終達成主播簽約。誠然，老師們對於在鏡頭前輸出內容已不再陌生，然而與專業電商主播相比究竟還存在着差距。有網友稱，看新東方的帶貨直播“像在上課”。
平均2天成立一家新公司，新東方轉型何處去？
直播雖然是新東方頗受關注的轉型路線，但並不是唯一一個。自2021年“雙減”落地以來，多家教培機構紛紛八仙過海般開啓轉型，而新東方的轉型風格甚至被評論為“放飛自我”。
天眼查數據顯示，2021年7月至目前，新東方已經成立了94家新公司，即平均每2.4天成立一家；而新公司經營範圍涵蓋了數字科技、網絡直播、計算機培訓、校外託管、體育產業等領域。
例如，2022年1月，新東方子公司成立太原佈局未來科技有限公司，經營範圍包括信息系統集成服務、5G通信服務等；2月，另一家子公司成立成都志合東方科技有限公司，經營範圍包括非居住房地產租賃；2021年12月，新東方旗下的南京酷學嚴選科技有限公司成立，經營出版物、教具、電子產品等產品的零售等。可以看出，新東方在非教育領域已經多處“開花”。
2月22日，俞敏洪在其個人公眾號發佈了名為《人生不容易，大家好好過！》的文章，其中談到自己一週召開了八次業務工作會議，設計未來的發展路徑。他表示，“各新型業務和轉型業務，在最初的忙亂後開始循序漸進推進，有的已經初現成效。”
21世紀教育研究院院長熊丙奇在接受中新經緯採訪時表示，教培企業在進行轉型時面臨諸多不確定性。“如成人教育、職業教育等領域的經營方式與學科類培訓不同，其實並不是那麼容易盈利。在這種背景之下，部分教育機構選擇涉足直播帶貨、金融、服裝等領域，實際上相當於二次創業。由於面臨生存大考和人員再就業問題，有些時候容不得他們進行過多的轉型思考。”
“教培企業未來在培訓方面的業務量會受到影響和限制，這將是一個大趨勢。而轉型並無標準化模式，而是需要企業根據對市場的判定、根據自己實際情況來確定的。”中國教育科學研究院研究員儲朝暉對中新經緯表示。
就新東方開設多家新公司並涉足非教育領域的問題，中新經緯近日向新東方發送採訪函，截至目前未獲得正面回覆。
“新東方的發展，幾乎一切從頭再來。”俞敏洪曾發出如此感嘆。現在的新東方，宛如身處複雜的交叉路口，在重重的不確定性之下，哪條道路是兜兜轉轉，哪條又通向坦途？這將由時間來給出答覆。(中新經緯APP)
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