做什麼賺錢?很多創業者都思考過這個問題。
新能源汽車、半導體、互聯網、遊戲、大健康等都非常賺錢，事實上大部分人的目光都聚焦着這些前沿領域。但大家有沒有想過，傳統行業其實也可以賺錢的。
譚木匠，一把木梳做到9億港元市值;好太太衣架靠賣晾衣架起家，年營收超11億人民幣;雙槍科技一雙筷子，做到十幾億人民幣市值;而張小泉，憑藉一把剪刀，如今也要上市了，是我國“刀剪第一股”。
據瞭解，張小泉作為我國老字號品牌，迄今已有393年的悠久歷史。自1628年成立以來，深耕剪刀領域近四百載，是中國最古老的剪刀品牌。
在中國刀剪界，素有“北王麻子，南張小泉”的説法，江湖氣息濃厚。可惜，悠悠數百載時光，現在國內刀剪界只剩下張小泉一家，王麻子品牌早已出售。
可以説，張小泉已然是我國刀剪行業的龍頭企業。
根據招股書披露，2018-2020年，張小泉實現營業收入分別為4.1億元、4.84億元和5.72億元，淨利潤分別為4380.85萬元、7230.07萬元和7721.60萬元。
無論是營收還是精靈，均呈現逐年增長的態勢，不得不讓人感嘆一句，小小的剪刀，確實還挺賺錢。
數百年老品牌
張小泉的歷史最早可追溯至明王朝崇禎年間。根據現有的史料可瞭解到，張小泉是張家第六代傳人，他當年離開家族來到杭州開始了做剪刀的生涯。
憑藉超羣的手藝，使得他家的剪刀備受百姓喜愛，非常暢銷。也因此，坊間開始有了很多仿冒者。為了有效區分，張小泉乾脆將店鋪改名為“張小泉剪刀店”。
而這，正是“張小泉”品牌的由來。
有意思的是，由於張小泉剪刀民間名氣大，加上過硬的產品質量，還曾進貢清朝廷，據傳乾隆曾親筆寫下“張小泉”石碑。
看樣子，清朝劇中妃子們的大殺器，應該就是張小泉的剪刀無疑了。
開個玩笑，言歸正傳。近代以來，張小泉的發展可謂是多災多難，幾經重建。
上世紀五十年代，我國對包括張小泉在內的三十多家剪刀店實行公私合營，組建“張小泉近記”總廠，拉開了其現代化經營的序幕。
需要注意的是，在長達數百年的發展過程中，雖然張小泉是杭州張家流傳下來的遺產，但目前的所有者卻早已跟原先的張家無關。這其中的陳年往事，筆者在這裏也不做深究。
成功的三個關鍵
在中國，老字號只是一種歷史的沉澱，並不意味着就能做大做強。最好的例子就是天津的狗不理包子，是老字號沒錯，但現在經營如何?
所以，張小泉成功的關鍵並不是因為它是老字號，而是另有原因。總結來説，主要有三點，一是技術積累豐富，二是現代化經營時間早，三是解決了品牌糾紛。
老字號老字號，當然有足夠的歷史底藴，張小泉的底藴不僅僅是時間維度上的品牌沉澱，更在於其豐富的技術積累，以及眾多的工藝創造。這樣的底藴，使得張小泉的剪刀質量更好、價格更低，市場競爭力自然更強。
前文已經提到，張小泉早在上世紀五十年代便進入現代化經營。縱觀我國很多老字號，之所以衰落，其實很多時候並非技術層面的原因，而是經營沒能跟上現代化步伐，食古不化，最終走向滅亡。
最重要的一點，老字號的“老”有時代表的就是剪不清理還亂的關係。張小泉也是如此，其品牌之爭持續了數十年之久。好在最後成功解決了品牌紛爭的問題，能夠集中精力謀發展。
小生意，大商機
上述三個關鍵，使得張小泉的營收節節攀升，從百萬到千萬，再到數億的營收。如今的張小泉，已經足以讓人刮目相看。
除營收之外，張小泉的產品銷量也非常可觀。目前，公司經營着剪具和刀具。2020年，剪具一年賣出2931.64萬把，刀具賣出620.89萬把。
最後，筆者總結一句張小泉的成功:小生意做到極致，也有大商機。