樂居財經 鄧鑫妮 發自廣州
物企“跨界”早已不是新鮮事，從社區跨入城市，或是從物業管理服務跨入其他增值服務，都有了不少嘗試。
不過，祈福生活服務（03686.HK）選擇的這條路有點獨特，它把自己打造成了一個“零售商”。2020年營收4.21億元，零售服務佔比35.6%，在2019年的基礎上增長了近十個百分點。
然而除了零售服務，它手中還握有其他5條業務線，由於各板塊盈收能力高低有差，拉低整體收入增幅。2020年祈福生活營收同比僅增長6.15%，相較2019年的16.08%下降了近10個百分點。
營收增幅大“倒車”
“多元化服務組合的穩定發展，將成為本集團未來業務發展的新動力。”年報中，祈福生活服務多次提及多元佈局的重要性。
不過，在多元化的業務中，它劍走偏鋒，將零售服務放在“主營”，而被稱為物企老本行的“物業管理服務”，也只能往後挪一挪。
按收入貢獻率來排，六條業務線的順序依次為零售、資訊科技、物業管理、配套生活、校外培訓和裝修及設備裝置服務，分別佔比35.6%、22.7%、18.3%、11.8%、7.4%、4.2%。
祈福生活的六大業務，收入表現呈現“兩級分化”，一半上漲，一半下滑。在疫情的衝擊下，祈福生活服務的六個業務板塊中包括裝修及設備裝置服務、校外培訓服務和配套生活服務在內的三個業務收入倒退，而物業管理服務、零售服務和資訊科技服務抗住壓力，還推動收入有了小幅上漲。
目前，為祈福生活服務收入帶來正向拉動的零售、資訊科技和物業管理服務，分別貢獻了1.5億、9562萬和7673萬元，同比增長40.3%、9.3%和32.1%。零售服務增幅領先，物管服務緊隨其後。
而其他三項服務，裝修及設備裝置、校外培訓和配套生活服務的收入出現大面積負增長。它們的收入分別為1782萬、3121萬和4968萬元，較2019年同期分別下降40.4%、35.8%和24.3%。
正負雙向拉扯，祈福生活服務營收整體增速呈現放緩之勢。收入增幅為6.15%，而2019年的增幅16.08%，下降了將近10個百分點。
由於收入倒退的業務，收入佔比排在後三位，傳導至利潤，負面影響有所減緩。2020年淨利潤1.3億元，同比增長35.2%。同期，毛利為1.8億元，同比增長4.3%；毛利率為43.7%，下降0.7個百分點。
在管數量不增反降
與一般物企積極的擴張態勢不同，祈福生活服務的外拓顯得有些謹慎。
“我們所走的每一步都很穩健，不會盲目擴張。”祈福生活服務主席孟麗紅曾如此表示。
2020年，物業管理服務的合約面積為971萬方，較上一年的966萬方基本持平。而項目數量卻出現“倒車”，不增反降，去年不僅“零”增長，而且數量上還減少了一個，如今只有21個。
總合約建築面積中，住宅物業的規模為693.6萬方，佔比為71.4%；純商業物業為277.4萬方，佔比28.6%。由於新增了一個住宅項目，住宅規模增加了28.8萬方；而減少了兩個商業項目，致使商業物業的規模較上年減少了24.2萬平方米。
今年，祈福生活服務再次表示出加碼物業管理服務的意向：“我們擬收購合適的物業管理公司，加快物業管理業務的增長。”只是，去年在相同目標指導下，成效甚微。
相比物業管理業務規模增長的“原地踏步”，零售服務的增長就顯得很快速。2020年，其總建築面積達到1.3萬方，較2019年同期的1.1萬方增長了約22.6%，零售店從15家增至18家。
除此之外，項目數增加的還有校外培訓服務，雖然營收降低，但學習中心從3個增加到4個。
銀條生意賺了3580萬
“銀條的投資有助於本集團資產結構多元化。”祈福生活服務在業務方面追求“多元化”，在投資上亦是如此。
2020年，它開始投資銀條，第一年就投入了1個億。
去年年初，考慮到市場動盪因素，祈福生活服務為避險，擬將0.83億元用於投資銀條。如今，這一避險資金從0.83億元增至1.02億，增幅達到22.9%。
作為一個新的投資項目，投資銀條帶來了可觀的收益。財報顯示，2020年祈福生活服務的“其他收入”合計約4481.6萬元，而投資銀條就為其帶來3580萬元的收益，貢獻了將近8成的收益。
而有了投資銀條金額和收益的加持，非流動資產從2019年的5848萬元增至2.06億元，增幅達到250%。而在2.06億元的非流動資產中，投資銀條佔到了66.7%，為1.38億元。
如今，祈福生活服務的總資產一共有6.9億元，非流動資產2.07億元，流動資產4.87億元。
在4.87億元的流動資產中，七成以上都是現金，儘管同比下降5.6%，但仍以3.44億佔據資產重頭。
相比其他幾項的小幅增長，流動資產中，存貨的增幅尤為惹眼，從877.7萬增至1485.8萬，增幅高達69.3%。“存貨的增加主要由於零售服務門店增加所致。”祈福生活服務如是解釋。