匯聚創新資源 助力企業高質量發展

  企業發展的基點在創新,抓創新就是抓發展,謀創新就是謀未來。企業只有通過體制機制的創新,充分發揮市場配置資源作用,聚合創新要素資源,用市場化經營機制,解決企業動力活力合力、創新創造問題,才能不斷攻克關鍵核心技術;只有聚焦產業鏈關鍵環節價值鏈高端,提質增效、轉型升級、穩中求進、大膽探索,以衝上山頂論英雄的豪邁氣概,凝聚起創新發展的磅礴力量,發揮我國制度優勢和組織優勢,才能實現企業創新能力的躍升。

  創新是發展的第一動力,企業須通過深化體制機制改革,以戰略引領激發企業創新創造的動力與活力,着力提升發展能力。國有企業改革,要以科技成果轉移轉化為抓手、以創新引領轉化、以轉化帶動創新,構建從基礎研究到應用開發、成果轉移轉化、產業化、企業孵化的全鏈條、全流程的創新研發和轉移轉化體系,不斷增強創新動能,激發創新活力。要以混合所有制改革為重要突破口、以市場化方式吸引社會資本,促進國有資本與非國有資本有效融合。以混合所有制改革為契機,促進企業治理體系和治理能力現代化,轉變企業經營機制,聚焦科技創新,推動體制機制創新、組織模式創新、技術創新、產品創新、標準創新和管理創新,通過創新驅動推動企業核心競爭力提升,推動企業高質量發展。

  堅持市場化方向,聚合創新要素,持續提升創新能力。創新要堅持國家戰略,以攻克關鍵核心技術為導向,以市場需求為牽引。推動人才、資本等各類要素集聚,緊抓政策窗口期,釋放政策紅利,正確處理好改革、創新與發展的關係,平衡好當前和未來關係。要充分運用好國內和國際兩個市場,搶抓我國正處於新型工業化、信息化、城鎮化、農業現代化快速發展機遇,搶抓我國現階段投資需求潛力大、內需市場規模大的機會。同時,要充分利用當前資本市場的窗口與機會,特別是科創板的設立,為企業尤其是創新型科技企業提供了新的發展載體,企業應乘勢而上、緊緊把握住科創板落地帶來的新機遇,加快創新發展、奮力趕超。

  秉承“人才是企業最重要的戰略資源”的核心理念,以全球化的視野招聘人才,培育人才,爭取獲得“引進一個高端人才,帶來一個創新團隊,提升一個產業”的鏈式效應。人才是企業發展第一資源,是創新最關鍵的要素,創新工程本質上是人才工程。企業要牢固樹立人力資本優於財務資本理念,實施人才強企戰略,積極吸納海內外高層次人才,完善高層次人才激勵機制。持續優化人才發展環境,用好人才激勵政策組合拳,建立多元化激勵體系,統籌推進企業家隊伍和經營管理、專業技術、高級技能人才隊伍建設。建立市場化選聘機制,實現市場化選聘職業經理人,全面推行經營管理層契約化任期制管理。讓人的創造性勞動按市場價值體現。不斷優化績效導向的人才評價體系,強化內部人才隊伍培養,持續優化吸引人才、留住人才、用好人才的機制。充分發揮青年科技人才的積極性、創造性,激發科技人員鬥志,讓廣大科技人員創新激情迸發,在攻堅克難中煥發更多的活力,在自主可控的征程中實現人生價值。在創新創造中要建立容錯糾錯機制,培育容忍失敗的企業文化,推動企業員工敢於創新,為創新營造良好氛圍。

  牢固樹立協同創新理念,打造創新產業生態,推動跨領域、跨專業融合,成體系推動創新工作。企業要牢固樹立協同創新理念,建立利益共享機制,推動科技創新體系重構,有效匯聚創新資源與要素,充分釋放彼此間“人才、資本、技術”等創新要素的活力、合力和動力。進一步加強科技領域合作交流,突出核心能力建設,突出國際科技創新項目合作,突出知識產權的保護。圍繞科技強國戰略目標,提高企業的戰略規劃能力,緊盯國家急需和世界科技前沿,強化“應用創新搶市場,基礎創新強地位,前沿創新謀未來”的發展理念,發揮科技創新戰略規劃引領作用,明確關鍵核心技術突破目標和技術路徑,制定推進科技創新戰略目標實現的保障措施,持續提升企業創新管理能力。搭建企業主導、需求方、高等院校、科研院所協同攻關的聯合創新平台,引導和集聚科技力量,有效整合人才、整合市場、整合上下游優勢資源。加強產業鏈、供應鏈、創新鏈共生耦合,以企引企、壯大產業集羣,全力打造優良的產業協同生態體系,換道超車、多措並舉,集中資源攻破關鍵環節,實現核心技術突破。

  (作者:山西財經大學經濟學院閆永琴)

版權聲明:本文源自 網絡, 於,由 楠木軒 整理發佈,共 1734 字。

轉載請註明: 匯聚創新資源 助力企業高質量發展 - 楠木軒