開工第一天,老闆補發年終獎,一箱18元的冰棍

開工第一天,老闆補發年終獎,一箱18元的冰棍

今天是長假後的第一天,打工人們開工了。

有些人還處於長假綜合症中,還有些人開始期待,年前沒法的年終獎,怎麼着也該發下來了吧。

部分企業擔心員工節前跳槽,會將年終獎挪到年後發佈。也就是説,如果你在年後還沒有收到年終獎,那過去一年就真的沒有年終獎了……

年終獎的多少,往往取決於打工人所處的行業是否處於處於風口、公司今年是否盈利。

某招聘網站的《2020年白領年終獎調研報告》則表示,今年已確定能拿到年終獎的白領佔27.6%,與2019年的33.3%、2018年的55.2%和2017年的66.1%相比,再創新低。

換言之,去年拿到年終獎的受訪白領不足3成。所以,如果你今天不幸落空也不要傷心,你不過是“苦逼拿不到年終獎大軍”中的普通一員而已。

本期顯微故事由幾個互聯網企業員工講述,在故事中不難發現,以往年終獎數額最高的遊戲公司,今年的效益卻不太如意。而一位網絡音頻行業從業者,卻意外拿到了從業9年都沒有見過地年終獎。

2020年,受短視頻佔用用户時間增長影響,網絡音頻行業受到的打擊首當其衝。然而,該企業卻通過企業定製音頻內容這一條路,意外實現超額盈利目標。

01

音頻行業不賺錢,但我們賺了

“入職九年,我第一次拿到了年終獎”

陳季堯 35歲 某網絡音頻部門經理

我今年的年終獎拿得比較多,相當於5個月的工資,這在以往真是不敢想象。

我所處的行業是互聯網音頻行業,簡單來説,就是類似喜馬拉雅這樣的音頻節目平台。以往,這個行業的效益一直不好,尤其在2020年受到了非常大的打擊。

原因有二:

其一,疫情期間,平台為了配合全民防疫、全民抗疫工作,上線了一些疫情相關的音頻,造成用户流失。

其二,今年抖音發展迅猛,搶了音頻平台的市場。聽音頻的主要是中學生,大概能佔到全部用户的60%還多,抖音是視頻,比音頻更直觀,用户定位又和音頻高度重疊。

兩個因素加起來,2020年整個互聯網音頻行業損失了大約1/3的用户。到年底,我們公司80%的員工沒拿到年終獎。但我們部門的人,幾乎每個都拿到了年終獎,在這個上千人規模的公司裏,不超過20人。

我們部門負責給企業做定製音頻節目,往年都是虧損了,但2020年卻大獲全勝。今年我們做了一些精品節目,幫企業做定製化包裝,意外地發現很受大企業的歡迎。

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另一方面,我們去年和海外採購了一些優質IP,把國外小説翻譯後轉音頻播出。這些IP大多是我們通過50萬元買斷的形式,獨家引進,其他平台想要轉播,就要支付給我們80萬的轉播權。這讓我們部門一舉成為明星賺錢部門。

去年疫情對整個行業衝擊比較大,大家輕易不敢投資,但優質的內容產品反而出現壟斷情況,錢都往更優質的平台上流動,反而突破了行業困局。

我在這家公司已經幹了9年,今年還是我第一次拿到年終獎。相比之下,我幹遊戲的合租室友就慘多了。

他在某互聯網大廠負責遊戲質檢,工資比一般的“程序猿”要高不少。在遊戲公司幹,越幹收入越高,因為參與的項目多,分賬的機會就多。但去年遊戲審批嚴格,導致新遊戲上線少,全公司只能靠過去開發的老遊戲賺錢。

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用户不斷流失的情況下,公司的收入也有所下滑,以往都是他和我炫耀自己的年終獎,今年卻安靜不少。往年都是我羨慕他,今年改他羨慕我了。

不過,去年開始網絡音頻行業競爭越來越激烈。我們公司也開始採取996的上班制度,瘋狂加班讓我一度想辭職。

996太熬人,我原本身體就不太好,估計再撐兩三年,差不多就該裝在盒兒裏了。分管我們部門的副總説,再堅持兩三年,他也想休息了。他有原始股,休息了也一樣有錢拿。

可我休息得了嗎?到那時,我怎麼辦啊?不過像我這麼優秀的人,到那時也會有辦法吧。

02

做媒體,跳槽只能接受降薪錄取

“開工第一天,老闆發微信讓我領冰棍”

周清榮 33歲 網站編輯

我今年的年終獎是一箱冰棍,一箱18元,還是用客户合作資源置換的。這算年終獎嗎?

當我收到HR給我發的通知,讓我去領冰棍時,我急了。結果我一問旁邊的同事,大家都沒收到年終獎,連以往幾千元的獎金都沒了。

我乾的是新聞,在一個門户網站做編輯。

最近幾年,領導喊着要進行新媒體改革,讓我們做了一個又一個新產品、新欄目,再把我們採寫的內容和別的平台合作分發,靠分賬賺錢。但你也知道,文字內容的收益這幾年下滑得厲害,靠流量根本賺不到什麼錢,相當於給別的大平台送內容。

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去年疫情後,很多企業預算下滑,我們的廣告收入更是慘不忍睹。老闆着急了,就又招了不少編輯,希望把我們的內容再提升提升,重塑一下品牌。

但招人時候發現,很多編輯、記者上年紀後,薪水要得高,來了卻不出活。有名氣的編輯都到了年紀,只想指揮別人幹,自己幹不動。擴招內容團隊的結果就是,來了一堆指揮家,沒幾個幹活的。

人多還有一個結果,就是內卷得厲害。某次,金融組的記者發稿,科技組的領導就組織他們的記者在稿件下面刷差評。老闆找技術部的人一查IP,才發現都這些“水軍”都來自公司內部。

説實話,我早就不想幹這行了,沒出成績不説,還內耗嚴重。可疫情之下,所有媒體受到得衝擊都特別大。我從去年開始投簡歷,但放眼望去,就沒見哪家公司放招聘啓事找編輯,就算有,也幾乎是降薪錄取,還不如留在原地。

做媒體10年,我幾乎都在各個門户的頻道里幹活,但幾乎就都沒怎麼拿過年終獎。可以説,有沒有年終獎、發多少、什麼時候發,基本全看領導心情。

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我甚至有在6月份收到過年終獎。原因在於,年後總是會出現“離職潮”,不少HR為了保證員工不流失得太厲害,就通過這個方式“鎖人”。當時我還以為那年拿不到了,結果在6月份突然到賬了一筆錢,不多,也就1.5個月工資。

現在想想,如果幹得實在不開心,為了這點錢留在這裏耗着,真的值得嗎 ?

我女友在國企就舒服多了。她們除了年終獎,還有半年獎、全年獎和各種獎金,雖然每個月工資只有8000元,但獎金一次就發2萬元以上,還都是現金。

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為了能夠在北京生活下來,我不得不多幹一些私活補貼家用。目前有一些出版社找到我,讓我幫忙做外國小説的翻譯,但千字只有150元只有,靠這點錢養活我幾乎不可能。

現在我白天上班、晚上回家譯稿,工作忙,就想吃東西,只能點外賣。剛來公司時,我的體重只有150斤,在這家公司幹了一年多,如今已經190多斤了。

公司效益不好,頭兒就“加強管理”,現在我每天要寫日報,每週還要寫週報,都是片兒湯話。他以為把編輯們都忽悠了,其實大家都在忽悠他。

我已經這個年齡了,什麼都見過了,也基本想開了,比較可惜的是那些剛入行、當編輯的小孩,在公司裏搞不出成果來,完全是虛耗時間。

可大環境不好,從這兒辭職了,還能去哪兒啊?

03

為了年終獎,留在沒希望的行業

到底值得嗎?

前段時間,有幾家求職網站聯合發起《2020 職場人年終獎真相調研》(以下簡稱“調研”),結果顯示,今年超 65%的職場人年終獎未縮減,但50.24%的受訪打工人年終獎少於1個月工資。

換言之,對於簽約為13薪的職場人,等於沒拿到年終獎。

開工第一天,老闆補發年終獎,一箱18元的冰棍

另一份調查報告則顯示,53.11%的受訪者拿不到年終獎。

疫情影響下,“回不了家的打工人,拿不到手的年終獎”成了太多人心中抹不去的痛。

有些企業索性直接把“防控疫情需要”作為自己裁員、縮減各個項目成本的理由。有的受訪者表示,“公司之前有五個保安,七八個打掃衞生的阿姨,現在留了一個保安兩個阿姨”。

此外,“20年連續兩次裁員,幅度分別為30%和25%,號召全體員工艱苦奮鬥,三年內除非升職,不然不允許漲薪”,理由都是為了響應和配合政府的防控疫情要求。

這一年,過得真不易。新的一年,開工第一天,你想好要跳槽了嗎?

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