12月9日，飲料巨頭娃哈哈集團宣佈了一項重要的人事任命。
根據公司官網當天上午公佈的信息，宗馥莉出任集團副董事長兼總經理，任命即日起生效。此外，其父宗慶後仍為集團董事長。對於兩父女間具體的職能分工，娃哈哈並未做過多闡述，但表示宗馥莉將負責日常工作。娃哈哈方面向《國際金融報》記者指出，宗馥莉會與公司董事長宗慶後一同，為娃哈哈的穩健發展注入長青活力。
在此之前，外界對於宗馥莉會否以及何時正式接手娃哈哈的猜測一直未有停歇。對於此次娃哈哈的這一最新人事動態，有觀點直言，這或許意味着，宗慶後雖未完全“退休”，但宗馥莉已經一步一步走到了“台中央”。
上海博蓋諮詢創始合夥人高劍鋒向記者表示，對於娃哈哈集團來説，“二代”接棒一直是既定、明確的。未來，宗馥莉帶領下的娃哈哈在創新和資本化運作上或將進一步提速。
被認可的“宗二代”
今日，“宗馥莉任娃哈哈集團副董事長兼總經理”的話題登上了熱搜。
就在當天，娃哈哈通過其官網公佈了高層變動的事項。相應的文章指出，在食品飲料行業十七年，宗馥莉深諳生產與市場一線，不僅在生產經營、產業鏈打造、企業管理上有着豐富經驗，也對消費市場有着深入洞察，領導並主持了多個重要品牌建設項目，對娃哈哈品牌升級做出了重要貢獻。
“未來，作為日常工作負責人，宗馥莉將持續推進娃哈哈戰略革新，夯實實業基礎，堅持長期主義發展觀，不斷踐行共同富裕背景下的企業社會責任，在新的時代座標下，書寫娃哈哈高質量發展創新路徑。”文章一併這樣表示。
娃哈哈方面也就此事向《國際金融報》記者進行了證實，但並未給到更多細節信息。
公開資料顯示，宗馥莉於2004年進入食品飲料行業，自2007年擔任宏勝飲料集團總裁至今，獨立帶領宏勝成長為中國民營企業500強，並自2018年4月起擔任娃哈哈集團品牌公關部部長，自2020年3月起兼任娃哈哈集團銷售公司副總經理。
1982年出生的宗馥莉，14歲時就外出留學。2004年，剛畢業的她來到了娃哈哈位於蕭山的一處生產車間，進行一線歷練。其後的三年間，宗馥莉一直埋頭於生產業務，直到2007年，25歲的宗馥莉，在與父親達成“老爸不過問，女兒不求助”的默契後，開始按自己設想的藍圖開拓“新世界”——宏勝飲料集團。當前，宗馥莉的宏勝飲料集團已經從一條生產線，發展成了一個在全國擁有20個生產基地、40多家子公司、全產業鏈佈局的綜合性飲料集團。
11月12日，《2021胡潤女企業家榜》發佈，在新上榜的18位女企業家中就有宗馥莉。
這次的人事任命釋放了怎樣的信號？多名業內人士向記者表示，這意味着宗馥莉在娃哈哈集團的角色進一步被推到“台中央”，二代全面接班僅是時間的問題。
一直以來，業內對娃哈哈“宗二代”的接班就頗為關注。在2019年舉行的第五屆世界浙商大會的浙商論壇上，宗馥莉被問及娃哈哈接班人問題，她表示可以公平競爭，有比她能力更好的人把企業做好，何樂而不為。雖然二代身上肩負了許多責任和使命，但也是要給更多時間去成長。
“二代接班的事情在娃哈哈內部是明確的，宗馥莉一手發展起來的宏勝飲料並非平地而起，她的團隊成員有一部分也是娃哈哈當時宗慶後比較看重的一些骨幹過去的，宏盛整個運營都是圍繞着娃哈哈的業務來開展的。”高劍鋒表示，以宗馥莉為中心的團隊過去是得到宗慶後的認可的，且近幾年，宗馥莉對整個娃哈哈的運作體系已經非常熟悉，此次的任命僅是“頭銜的任命”，從公司內部來看，她很早就得到認定。
創新和資本化或將提速
《浙商全國500強榜單》顯示，早在2013年，娃哈哈的收入就達到了782.8億元。不過，今年9月，浙江省市場監管局、浙江省工商聯共同發佈了“2021浙江省民營企業100強”榜單。榜單顯示，2020年娃哈哈的營業收入為439.82億元，位列榜單的第31位。
在營收不復往日風光的同時，對娃哈哈來説，以元氣森林為代表的競爭對手卻在增加。放眼看去，娃哈哈的發展壓力似乎不小。所以，這位貼着“80後”“海歸”等眾多標籤的新任女將上任，會給34歲的國民企業娃哈哈帶來哪些“新氣象”，顯然令外界期待。
在創新上，宗馥莉相比宗慶後似乎更為適合當前的行業發展趨勢。
記者注意到，自2018年擔任品牌公關部部長後，宗馥莉就開始大膽試水品牌的破圈，帶來一系列諸如營養快線彩妝、哈哈棕、盲水、AD鈣奶雪糕等品牌跨界創新嘗試，並建立和B站、英雄聯盟職業聯賽LPL等平台的深度合作，打入二次元、電競、潮玩等圈層。
娃哈哈方面今日向記者表示，宗馥莉此前還打造了自己的新鋭飲品品牌——KellyOne。據悉，目前KellyOne線上線下雙開花，以連鎖便利業態為主，通過便利系統，帶動大型連鎖商超進場鋪貨，同時也關注新興零售業態。
“娃哈哈光靠延續不夠，這幾年它最大的問題還是在於創新層面。當然，創新肯定是要靠新團隊，所以後面宗總會不斷從公司的具體運營層面淡化。”高劍鋒這樣告訴《國際金融報》記者。
在高劍鋒看來，在宗馥莉的帶領下，娃哈哈的創新乃至整個年輕化會得到加速。“宗馥莉這些年自己在新品牌、新產品、新業務上做了嘗試，取得的效果不太理想，一個跟娃哈哈船大難掉頭有關，第二這些只是宗馥莉有限的嘗試，還不是整個集團的資源在運作，會有一些侷限。所以我覺得，她走在前面之後，管理趨向成熟、掌控所有資源後，創新和年輕化會成為亮點，這也是她後面要着重做的事情，也是更大的挑戰。”
當前，娃哈哈留給外界的另一個“懸念”就是何時上市。
2019年，宗馥莉在接受媒體採訪時表示，考慮上市對娃哈哈來説是一個正確的選擇。她坦言，娃哈哈前面30年是在一磚一瓦自己在做加法，而資本市場是可以做乘法的。彼時，關於上市時間表，宗馥莉還稱，後面還是要看適當的時機，要選擇對於企業、股東和員工來説都能實現最大化收益的最佳時間點。
去年7月，市場曾有消息稱，娃哈哈計劃最快於2021年IPO，融資規模或超10億美元，潛在上市地點包括香港。彼時，對於上市傳聞，娃哈哈近回覆稱，沒有上市相關計劃。
高劍鋒指出，未來，宗馥莉在加速業務創新的同時，必然也會加速娃哈哈資本層面的運作。“整體來講，雖然娃哈哈的資產比較笨重，但它依然是強勁的印鈔機，非常優質的資產，所以我覺得三五年內，娃哈哈上市的資本運作步伐會加速，這可能也是宗馥莉第二大課題。”其認為，對於娃哈哈來説，上市之後的創新會加快，因為可以藉助更多的資本工具，包括併購新興品牌等，創新和上市之間可以產生非常好的協同效應。
“宗慶後的時代已經過去了，關鍵是未來他能不能做到‘全退’。如果在某些事件上，他還是會左右宗馥莉的思維，那對宗馥莉來説並不是好事。作為海歸，宗馥莉熟悉西方文化，在中國市場也經歷了摸爬滾打，由她掌舵對娃哈哈是有幫助的。”食品產業分析師朱丹蓬這樣表示。
（實習生周逸琨對本文亦有貢獻）
記者：王敏傑
編輯：馬傑克