楠木軒

號準了行業的脈搏,奧帥囂張地打開了“氮氣加速”

由 申屠仲舒 發佈於 財經

在一些影視作品的賽車追逐劇情裏,我們會經常看到這樣的場景:隨着駕駛員輕輕按下方向盤旁邊的氮氣加速開關,賽車尾部排氣筒瞬間噴出淡藍色的火焰,驟然加速帶來的推背感讓周圍的景物都變得模糊起來。這時候隨着遠景鏡頭的切換——賽車早已擺脱競逐者的糾纏,一路疾馳奔向目標。

今年的奧帥,正意圖在行業裏導演這樣的一幕。

不過,影視裏的“氮氣加速”,是基於駕駛員對時機的精準把握、嫺熟的技術和優異的車況。那麼,奧帥看到了怎樣的機會?充當奧帥氮氣加速的是什麼?奧帥又有着怎樣的底氣來駕馭這一切?

3月28日,奧帥2021年度戰略發佈暨經銷商峯會在浙江千島湖盛大舉行。

“今年我zui紅”成為奧帥全體將士要傾力打造的局面——“我zui紅”,既可以是路徑、又可以理解為結果。既藴含奧帥今年在市場運作上的高調乃至兇悍,又表明奧帥今年要為自己甩開對手,躋身行業頭部陣營的年度目標。

一片喧鬧裏,奧帥扔出了“王炸”

會議開場,奧帥總經理任超毫不避諱去年因疫情帶來的種種市場困難。但這位年輕的掌門,在反思和總結上一年度的經驗教訓時,更絲毫掩飾不住其主導奧帥再度衝鋒的鋭氣:“縱前路荊棘遍野,亦將坦然無懼,仗劍和我的團隊同行”,這是任超面對全場五百多名經銷商演講時擲地有聲的宣誓。

奧帥股份總經理 任超

説到做到。奧帥扔出了“王炸”。

印小天、李小冉、黃聖依、華少這四位明星將同時擔當奧帥品牌的代言人。廚電行業裏史無前例的“四人團”代言模式被奧帥首度開啓。這對一向拘泥於資源預算、不可控風險、誰最紅等問題的常規合作模式來説,奧帥此舉不僅開批量簽約代言人先河,更在於其為奧帥在當前普遍存在的明星代言中爭到了一個獨特而鮮明的品牌記憶點——

在代言人成風的廚電行業,“別人家都是一家一個,有時候消費者看到廣告只記住了明星沒記住牌子,而我們家的四位明星代言廣告一打出去,消費者立刻就會對打破常規的奧帥有深刻印象”,現場一位參會經銷商的話,可謂是get到了奧帥“明星團”代言的深層精義。

不光是開啓羣星代言模式,在今年,奧帥還同步開啓了全國近300個高鐵站、共計3000塊大屏廣告的資源轟炸。從2019年就擔任的國際女乒世界盃官方合作伙伴身份仍舊延續。集成灶行業每年的盛會,北京展和廣州展更是奧帥的“必辦事項”。

與此同時,奧帥與京東商城、天貓商城、蘇寧易購和字節跳動(抖音)的合作也將在今年進一步提升規格。對奧帥來説,這四大平台既是重要的終端出貨口,更是品牌曝光的優質平台。

豪擲5000萬元,鋪天蓋地的資源轟炸,在大疫之年過後的喧鬧裏,將會急遽提升奧帥的品牌聲量,獨樹一幟的資源組合將讓品牌形象徹底“紅”起來,從而為奧帥的進階戰略起到“氮氣加速”作用。

決非盲目,一片焦慮中,奧帥號準了行業的脈搏

正如前述,車手在驟然加速時,對周邊的環境必然有着精準的研判。那麼,奧帥洞察到了怎樣的行業脈搏?

是拐點、是彎道。

對廚電行業的品牌格局而言,市場集中度遠不如傳統的“黑白電”。既有品牌形成的優勢,在廣袤而複雜的國內市場被稀釋。這一點,無論是線下渠道結構、還是正在崛起的線上,當前獲得優勢地位的品牌領先優勢都難以稱得上絕對優勢。

一方面,廚電行業的渠道複雜。建材渠道、KA賣場、品牌專賣店等佔比並沒有拉開堪稱天壤之別的差距。尤其是近年來的渠道前置,精裝房市場和裝修公司(設計師)渠道,對每一家品牌來説都是個新課題,機會大致均等。

從這個意義上講,因去年疫情而被加速的直播帶貨模式,甚至包括近年來迅速崛起的電商平台、社交電商,對廚電行業、甚至整個家電行業來説都是全新的課題。尤其是去年大放異彩的直播帶貨,大家因疫情,而站在了同一起跑線上。

從消費端來看,科技和時代的發展、疫情黑天鵝的影響,讓消費基本面發生了深刻的變化。健康、智能、集成,場景化消費,正成為當前市場的主旋律。每一個維度上,從去年以來都誕生了巨大的機會。例如健康,健康家電和家電的健康功能被疫情引爆,這一點許多企業都猝不及防。再比如智能範疇,當前行業正在向AIoT的方向上同步邁進,起跑線靠前的企業屈指可數,絕大多數的廚電企業在同一起點。

從技術研發和積累上來看,正因上述需求的革命性變化,所以每個企業都要面臨着巨大的挑戰。更何況,對有着27年廚電製造積累的奧帥來説,這一點,根本無需顧慮。

由此可見,品牌集中度、渠道結構、消費基本面內涵的重大變化,正構成廚電行業新的拐點。在這一拐點面前,領先品牌所積累的市場優勢將被大幅削減。正所謂,拐點即彎道,彎道便是超車的好時機。奧帥精準地洞察到了這一點。這才有了資源的“王炸”和各種組合牌。

開啓“氮氣加速”的奧帥,可一點都不盲目。

超強產品陣容、有彼又有此,構築奧帥強悍底氣

説得樸實一點,資源的組合轟炸,是為了讓更多的消費者認識自己,對自己有好感。渠道緊鑼密鼓的佈局,是讓消費者能夠買到自己,達成交易。

而產品,則是這兩者之間的載體。好的產品和服務,永遠是企業最為尖端、也最優力量的武器,這在任何一種營銷理論和落地運作中都是理所當然的共識。

深耕廚電行業27年的奧帥,為“今年我zui紅”而特別推出的產品陣容,自然有其獨到之處。

奧帥營銷總監 程瑞鵬

在營銷總監程瑞鵬主題為“1314521”的演講裏,佔篇幅最大的“5”留給了產品:

第四代吸油煙機,淡化風量的概念,直接指向決定一台油煙機吸力大小的風壓指標,以960Pa的大風壓走在行業前列;

AI智能語音集成灶,一句“小帥你好”,將徹底解放消費者的雙手,開啓奧帥以人為中心、人機交互的人工智能新時代;

5.2KW火力的燃氣灶,足以應對中式爆炒,64.7%的熱效率不僅對消費者有着節能意義,更將奧帥27年技術積累的標籤更鮮明;

此外,納米無氧銅、6+24超保熱水器,堪稱性價比之王的集成水槽+洗碗機,將與前述三大品類一起,構成奧帥2021年度的新聚焦點。

而且,在奧帥的戰略部署裏,這五大品類並非孤立的存在。AIoT時代最本質的意義是萬物互聯,依靠AI技術,奧帥在今年將旗下品類按照消費場景的需要進行有機組合,分別為消費者構建出智能廚房、獨立蒸烤、AI變頻三大定製化的廚房場景。在顏值、功能、體驗、品牌滿足感等維度上,真正為消費者提供一種現代高品質的生活。

實際上,細心的觀眾還在此次盛大的新品發佈中還可以感受到奧帥另一個非常關鍵的與眾不同之處——奧帥是廚電行業為數不多的,將油煙機和集成灶同台發佈的品牌。

正如前述,27年的廚電研發製造經歷,奧帥在熱水器油煙機的積累足夠雄厚;同時,身處“中國廚具之都”,奧帥在集成灶上的積累即便是在作為集成灶產業集羣的嵊州也不遑多讓。“有此又有彼”,這是奧帥難以複製的先天優勢,這正是奧帥敢於大包大攬,有底氣為消費者打造場景化、個性化廚房的底氣之一。

筆者特別注意到,沿着總經理任超的鮮明而鋭利的開場,作為營銷總監的程瑞鵬在演講中反覆提到“一羣人、一條心、一件事”,在羣情激昂的現場,其內涵和外延所指,已無需再贅述。隨着緊接而來的新品鋪市,全體奧帥人已經迅疾行動起來。

很顯然,“今年我zui紅”,奧帥的加速度,已經開啓。