拿基民的錢當提款機?葛蘭 冤嗎?| 檀談

拿基民的錢當提款機?葛蘭 冤嗎?| 檀談

檀香們週末好,又到了我們的檀談時間。

目前市場處於大震盪時期,基金從一年前的熱門品種,變成恐慌品種。

從這一期開始,我們打算跟大家聊聊基金經理,幫助大家瞭解替你管錢的基金經理,他們是人,有能力邊界,有七情六慾,有性格特徵。

追神是娛樂圈和投資圈的常態,很多人喜歡買“神級”基金經理的基金,但這兩年一個又一個的基金經理跌落神壇,比如張坤、曹名長、葛蘭等等......

這裏邊非議最大的,非葛蘭莫屬。

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(圖源天天基金)

原因一言以蔽之,業績下跌。根據2021年四季報,葛蘭在管的5只基金全線虧損,單季度共虧損139.3億元。

業績差,罵聲就多,一罵業績,二罵人品。比如:

你不開啓限購、只顧着吃管理費、罔顧基民利益,吃相難看!

你自己抄底511.4萬份中歐醫療健康,忽悠基民高位接盤,大賺近800萬後清倉離場,公然割基民韭菜、為自己牟利!

傳言到底幾分真、幾分假?葛蘭值不值得基民信賴?

我們分析一下,業績如何,個人特徵如何,什麼是客觀因素,什麼是主觀因素,再來下結論。

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禁得起牛 禁不起熊

證券投資基金的收益來自未來,收益表現與投資標的基礎市場的表現密不可分。

一些風險是大環境造成的,主動管理類基金經理通常跑不贏大環境。

2019年、2020年結構性牛市,偏股型、混合型基金收益高,成為投資熱門手段。

但是,牛市有多光鮮,震盪期就有多狼狽。

漂亮50、漂亮300,沒法漂亮。

2021年年後,抱團股雪崩引發醫藥、白酒大回調;2022年,A股又面臨特殊時期,國外壓力大,病毒波浪式反覆,從大笨象到獨角獸,跌多漲少,基金跟着虧得一塌糊塗。

據wind數據,今年以來,截至4月6日,普通股票型基金指數回報率為-16.62%,混合型基金總指數回報率為-12.63%。

好感在虧損中一點點敗光,熟悉的一幕上演——大罵基金經理、贖回基金,併發誓再也不碰基金。

歷史會輪迴,其他市場也是如此。

1973、1974年,第一次石油危機期間,美國經濟滯脹,偏股型基金大跌。

從1973年到1974年,兩年時間裏標普500指數累計跌幅達42%,結束了持續兩年半的“漂亮50”行情,正因為前期漲幅大,“漂亮50”公司在1973年到1974年的調整中跌幅也更大。

沒有避風港,全球主要國家和地區的股票市場都有大幅下跌。

以香港恆生指數為例,1973年3月9日最高上衝至1774點,4月10日,跌到818點,不到一個月時間,跌幅超50%。

隨後四家交易所跟銀行出台了一系列穩定股市政策,恆生指數反彈至1000點上方,然後再度快速回落。到1973年年底,恆生指數跌至433點,比上一年下跌了49%,較年內高點跌幅達76%。

這就是飛刀效應。

當股市走熊,股神和偏股基金、混合基金也無能為力。

1973年,芒格損失了31.9%(相比之下,道瓊斯工業指數為-13.1%),1974年,損失了31.5%(相比之下道瓊斯指數為-23.1%)。

1973年,巴菲特的伯克希爾哈撒韋公司的股價跌幅達到56%。

過去57年裏,伯克希爾有過三次50%以上的回撤,有11年收益為負,另有19年跑輸指數。平均每五年虧一年錢,平均每三年跑輸一年大盤。

但找準靠譜的投資者長期投資,仍然是值得的。熬過1973到1974年的淨值腰斬後,1976年,巴菲特實現了129.3%的投資收益。伯克希爾累計為投資者創造了3萬6千多倍的回報。

葛蘭的基金收益高,但回撤率大,非常人能忍。

朱少醒出了名的愛死扛,回撤率很高,他管理的富國天惠,最大回撤率發生在2008年金融危機時,逼近60%。

但和葛蘭比起來是小巫見大巫。葛蘭的中歐明睿新起點,在2015年9月逼近64%。

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(數據來自:wind)

中歐醫療健康也一樣,2019年初回撤率逼近40%,比中證醫療指數的還高出4個百分點左右。

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(數據來自:wind)

2021、2022年基金淨值下降,不能甩鍋給基金經理,主要是大環境造成的。

但有些騷操作與基金經理脱不了干係。

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葛蘭太急太狠

説説葛蘭其人。

葛蘭的專業背景很強,清華本科畢業後,在美國西北大學取得生物醫學工程專業博士,5年的課程,只花4年就讀完了。

教育背景如此強悍,毫無疑問,這是一個智商在線的人。

2014年10月,葛蘭加入中歐基金,擔任研究員。2015年1月29日,葛蘭開始管理首隻基金,歷任管理基金數量達到8只,到2022年4月6日,總回報率接近225%,年化回報率逼近20%。

但葛蘭的就業生涯上升太快,容易超出能力邊界。

太快太急的時候,難免急就章。

她在去中歐基金之前,還沒有擔任過基金經理;去中歐基金才三四個月的時間,就當上了基金經理。

在2014年底,中歐基金還是一個管理規模只有254.58億的中小基金公司,到2015年規模大增至近764億,2019年更是翻到近2415億。

規模暴增,很大一個原因是中歐基金在2014年4月25日成為首批公募基金股權激勵的基金公司之一,公司股東(企業)可以將持有的部分股權轉讓給股東以外的自然人(公司高管)。

股權激勵可以吸引和留住公司的核心人才,葛蘭可能被激勵機制吸引,跳槽來到中歐基金,擔任研究員。

當時正好是牛市,是擴張良機,中歐基金要補上短板,擴充基金經理隊伍。

於是,入職4個月左右的葛蘭榮升基金經理,在2015年1月29日開始管理首隻基金——中歐明睿新起點。

葛蘭在牛市中從下至上抓機遇的能力不錯。到2015年5月17日,短短3個多月的時間,這隻基金的回報率高達80.5%。

急於破局的中歐基金,在2015年3月-4月,也就是葛蘭還只是個當了一兩個月基金經理的新手時,就給她連續新發了3只靈活配置型基金,分別是中歐瑾泉、中歐瑾源、中歐瑾和。

步子扯太大,終究要摔跤。

接下來的行情成了無數股民的噩夢,中歐明睿新起點業績一路暴跌。

從2015年5月18日算起,截至2016年4月22日葛蘭卸任,這隻基金的區間收益率為-47.26%。

另外3只新基金因為是靈活配置型基金,倉位配置比較靈活,在暴跌期間把股票倉位降低在2%左右,業績沒那麼慘,在葛蘭任職期間都取得了正收益。

但股市暴跌引發市場恐慌,再加上中歐明睿新大虧,基民對葛蘭嚴重不信任,這3只新基金遭到瘋狂贖回。

到2015年3季度末,這三隻基的規模降到幾百萬,面臨清盤風險。

危難之際,當起了甩手掌櫃。2016年4月22日,葛蘭同時卸任4只基金的基金經理職位。

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講真,剛上任一兩個月就頻發新基、新手基金經理同時管理4只基金、管理不到1年在市場大跌時就全部甩手出去,不管是基金公司的決定、還是自己提的申請,吃相不算好看。

她的急躁、她的狠還表現在投資樂視、長春高新等公司上。


葛蘭真的把基民的錢當取款機嗎?

在規模膨脹、其它基金經理紛紛開啓限購時,葛蘭為何不限購?

什麼樣的人適合買葛蘭的基金?

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