楠木軒

堅持價值創造導向助推經營穩中有進 交通銀行發佈2020年度經營業績

由 回秀蘭 發佈於 財經

中新網3月26日電 今日,交通銀行發佈2020年度經營業績。報告期內,集團實現淨利潤(歸屬於母公司股東)782.74億元,同比增長1.28%;資產總額達人民幣10.70萬億元,較上年末增長8.00%;不良貸款率1.67%,資產質量平穩可控。經營發展保持穩中有進、穩中提質的良好勢頭,實現了量的合理增長與質的穩步提升。

堅定高質量發展步伐 經營質態持續改善

收入端保持穩定增長。錨定“淨經營收入穩健增長”目標,全年實現淨經營收入2,467.24億元,同比增長5.96%,近三年複合增長率為7.88%。其中,利息淨收入、手續費及佣金淨收入同比分別增長6.42%、3.35%。

淨息差總體穩定。把握流動性寬裕市場機遇,以負債結構的優化穩定利息淨收入“基本盤”,集團淨利息收益率1.57%,總體表現平穩。

資產質量平穩可控。堅持存量處置、增量防控“雙管齊下”,沉着應對疫情衝擊下的各類風險疊加,全年處置不良貸款829.11億元,同比增長31%,近三年累計化解2,134億元,超過2012至2017年6年總和。逾期貸款餘額和佔比較年初實現“雙降”。

成本管控成效顯著。2020年成本收入比28.29%,同比下降1.82個百分點。金融科技加速佈局,全年金融科技投入增長13.45%,佔營業收入比重提高至2.85%。

財富管理特色持續增強。2020年末,集團管理的個人金融資產(AUM)規模近3.9萬億元,較上年末增長13.04%,增幅創近年新高。理財、基金、保險、信託等財富管理產品規模增量同比提升24.40%,在零售AUM增量中佔比63.94%,成為AUM增長新引擎。

多元發展、多極支撐的盈利格局持續鞏固。子公司和境外銀行機構淨利潤同比增長20.03%,佔集團淨利潤比重提升2.85個百分點至18.28%。特別是,子公司發展逆市上揚,淨利潤大幅增長,對集團盈利貢獻度提升至10.48%,同比上升3.28個百分點。

堅守價值創造導向 兼顧戰略堅定性與策略靈活性

面對疫情衝擊下的諸多不確定性,交行迎難而上,踏上一條“穩態”和“敏態”兼具的韌性發展之路。

統籌疫情防控和經營發展。積極發揮金融“輸血供氧”作用,組織發放抗疫相關貸款近4,000億元,對符合要求的受疫情影響客户貸款應延盡延。積極支持“六穩”“六保”,提升服務實體經濟的精準性、有效性,堅持資源投放提速和提質並舉,加快佈局服務區域協調發展戰略,加大對經濟民生重點領域和普惠金融的支持力度。客户貸款較上年末增加5,441.49億元,增幅10.26%;新增製造業貸款是前3年累計新增額的2倍以上;普惠型小微企業貸款、製造業中長期貸款增幅均超50%。

金融科技乘數效應加速釋放。加快建設“數字化新交行”,加大資源投入和人才培養,近兩年交行金融科技資金投入年均增速18%,業務與技術緊耦合敏捷開發等機制成效彰顯。開放銀行和場景建設的突破帶動獲客能力的提升,“交通銀行”“買單吧”兩大APP月活客户(MAU)合計超過5,500萬户。

發揮在長三角一體化發展中龍頭引領作用。圍繞對接國家戰略、打造特色優勢、金融科技、機構管理等方面,密集推出諸多改革項目。堅持以主場突破撬動全局,構建貫通一體的協同聯動機制,着力打造輻射集團、引領未來的創新策源地;把握“互聯網+醫療健康”戰略機遇,對接上海“兩張網”建設,長三角一體化概念專屬產品陸續發佈,多項首單業務落地,其中,“惠民就醫”簽約客户數上海市場佔比超過85%。

風險防控全面提質增效。推進風險授信管理改革,通過加強貸(投)後管理、提升風險處置專業化能力、推進經營主責任制建設等重點改革項目,風險防控核心能力得以加強,資產質量逐漸企穩。嚴格不良資產確認,撥備計提、不良核銷處置和清收力度進一步加大,全年計提資產減值損失625.43億元,同比增長19.76%。

積極履行社會責任。面對新冠肺炎突發疫情,交行率先向湖北省捐款800萬元,全集團累計捐款捐物共6,655.30萬元。助力甘肅省天祝縣、山西省渾源縣和四川省理塘縣三個定點扶貧縣實現脱貧摘帽,獲“全國脱貧攻堅先進集體”榮譽稱號。堅持綠色發展理念,引導信貸資源流向綠色發展領域,積極參與國家綠色發展基金的設立,綠色類授信餘額佔比99.63%,獲評“2019年度綠色銀行總體評價先進單位”

展望2021年,交行表示,疫情後的修復式增長有望帶來宏觀經濟的“暖春迴歸”,“雙循環”新發展格局的構建更為市場帶來無限的增量空間。交行將堅守戰略定力、完善戰略佈局,堅持市場思維、價值思維、底線思維,通過金融科技的現代化演繹,推動經營管理“整體性轉變、全方位賦能、革命性重塑”。在業務發展上,充分發揮全球佈局、綜合經營優勢,聚焦普惠金融、貿易金融、科技金融、財富金融四個領域做強特色,發揮出在長三角一體化發展中的龍頭引領作用,實現交行與實體經濟的共同發展。在改革驅動上,緊扣“擴大內需”這一戰略基點,加速經營模式、服務模式、管理模式、渠道模式的轉型和重構,持之以恆抓好風險授信、數字化轉型、激勵約束、網點綜合化轉型等改革“後半篇文章”,佈局並打造“數字化新交行”。通過金融服務的智慧化詮釋,更好地賦能千行百業、服務社會民生。永不停步向建設“具有財富管理特色和全球競爭力的世界一流銀行”邁進,將“交銀”打造為更值得客户和投資者信賴和託付的品牌。