張近東放權!其子張康陽能承擔起家族的榮光嗎?

前幾日,江蘇國資攜手阿里小米等對蘇寧易購進行了戰投。88億的資金對於當下的蘇寧來説,可謂“杯水車薪”,但也總算是能解“燃眉之急”!

而今日又有媒體爆料,董事張近東向董事會提出辭去公司董事長、董事任職以及董事會戰略委員會主任委員職務,同時張近東提名張康陽作為公司第七屆董事會非獨立董事候選人。

蘇寧易購認為,董事會成員改選完成後,公司董事會成員構成更加多元,戰略股東代表董事 將積極發揮其自身在戰略管理、經營管理及投資管理等方面的專業經驗,進一步 推動公司的持續、穩定、健康發展。

與此同時,張近東還發布了一封公開信,張近東表示,隨着蘇寧易購年輕人才成為企業的中流砥柱,我選擇更進一步的放手支持,主動向董事會申請辭去易購董事長職務,只擔任名譽董事長。

值得一説的是,蘇寧之所以陷入困局,第一責任人必然是張近東。讓春公子感到意外的是,張近東能把經營困局説的如此“清新脱俗”。

張近東放權!其子張康陽能承擔起家族的榮光嗎?


如何看待張近東不再擔任蘇寧易購董事長?

説實話,張近東現在放棄對蘇寧易購的控制權,這對蘇寧的未來肯定是向好的信號。但蘇寧能不能再度崛起,當下還不好説,還得看蘇寧後續怎麼出牌。

但不能否認的是,蘇寧之所以陷入困局,張近東是第一責任人。我們都知道,蘇寧的主業是零售,但隨着互聯網電商興起之後,蘇寧進行了盲目的多元化擴張。

收購紅孩子、PPTV、買下國際米蘭等,攤子越大,管理成本越大,窟窿越大,最終龐大的駱駝也難堪其負。

其次,蘇寧是一家家族企業色彩濃厚的公司,有能力的不願來,沒能力的寡加班,自己養的人才的留不住,惡性循環。

蘇寧連自己的企業文化都沒有或者換句話説它的企業文化是東拼西湊來的。

説白了,張近東如果不放權,恐怕連最新的融資都進不來。不是説張近東不努力,只是説張近東十多二十年那一套經營企業的方式,早已不再迎合這個時代。

時來天地皆同力,運去英雄不自由。上天是公平的,人總要學會從高處退下來,如此年輕人才有機會。

張近東放權!其子張康陽能承擔起家族的榮光嗎?


張康陽能承擔起家族榮光嗎?

要説起中國知名的富二代,萬達的少東家王思聰算一個,蘇寧的張康陽也算一個。

“內斂不失張揚,奢華中盡顯低調。”這是粉絲們送給張康陽的評價。

在絕大部分網友眼中,對張康陽的熟悉莫過於張康陽與奶茶妹妹的一段緋聞和其帶領國際米蘭再度拿下意甲冠軍。

在成敗論英雄的競技場上,張康陽表現出了同齡人少有的球隊經營管理“天賦”,帶領國際米蘭破解迷局,走出迷霧。

“將門無懦夫,虎父無犬子”。張近東下達的第一份軍令狀,張康陽交上了一個令人滿意的答卷。

張康陽曾經説過,歐洲人民提到蘇寧,眼裏滿滿的敬畏。但春公子想説的是,蘇寧中小股東們提到蘇寧,是否也是滿滿的敬畏?

國際米蘭或許是張康陽目前最能拿出的戰績,但張康陽操盤失敗的項目也有一大籮筐。

張康陽主導的PPTV可謂燒錢無數,收回的錢都不夠版權費用的零頭。蘇寧對恆大進行戰略投資的200億,也是出自張康陽的傑作。

在張近東的庇佑下張康陽的成績尚且如此,離了張近東,獨自面對董事會的老狐狸們,張康陽有那個手腕嗎?

張近東放權!其子張康陽能承擔起家族的榮光嗎?


結論:財經作家吳曉波曾説,家族企業要成功傳承,一種路徑就是當企業還處在高速或者穩定成長期,父輩就帶着子女管理企業,輔導子女10年甚至20年,在長時間的磨合中自動接班。

張康陽能不能帶領蘇寧再度崛起,不是你説了算,也不是我説了算。市場會給出答案!不是嗎?

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