4月7日，資本邦瞭解到，金科股份(000656.SZ)今日舉行2020年度業績説明會，金科股份實控人黃紅雲、金科股份董事長周達、金科股份總裁楊程鈞、金科股份執行副總裁兼財務負責人李華等參會。
黃紅雲：房地產企業將進一步分化
會議上，黃紅雲表示，他主要是做五項工作：第一項工作是對公司的發展戰略、發展策略、發展模式進行了深度的謀劃;第二項工作是對公司的重大風險防控;第三項工作是對高管團隊的構建;第四項工作是針對重大資源的整合;第五項工作是對新產業進行謀劃。
他指出，受到“一城一策”等多種因素影響，城市羣之間的分化、南北之間的分化、東部與西部的分化日趨明顯。與此同時，房地產企業也將進一步分化。
楊程鈞：2021年銷售目標不低於2500億元
楊程鈞表示，公司及所投資公司計劃2021年全年銷售目標不低於2500億元（人民幣），計劃新開工面積約2900萬平方米，計劃竣工面積2600萬平方米，年末在建面積約7100萬平方米。
他強調，公司對全年房地產市場形勢判斷仍然呈中性樂觀的態度，對全年銷售目標的完成也是充滿信心。
針對生產經營的改革,將是公司2021年的重點工作之一。會議重點介紹兩方面，第一，2020年聯合IBM和SAP等投資1億元推動“金石計劃”落地，推動科技與產品、生產、管理、營銷融合，打造數字化金科。目前該計劃一期藍圖已經完成，預計將在今年建成並投入使用。
第二，金科將塑造基於PMO穿透機制的經營管理邏輯，由直線職能式管理變革為矩陣式管理，全面實施PMO大運營管控機制。目前已基本完成管控體系的搭建、制度授權的編制、組織模式的調整和關鍵管理人員的落位，二季度將在集團一線公司項目進行全面推行。
楊程鈞表示，未來公司還將在運營、營銷、投資、資金多個環節開展全方位的變革和創新。
周達：“地產+”業務銷售規模超500億元
周達在會議上指出，公司目前已經定型社區型商業綜合體、城市型商業綜合體兩條產品線，計劃在2021年新增優質商業項目不少於6個。
據介紹，截至目前，金科全國的商業項目個數已經達到了44個，總體量達到251萬平米，同時城市型商業綜合體和社區型商業綜合體的佈局，在建和在營的項目達到了8個。
周達表示，金科股份在發展模式上將更加註重持有經營業務，由開發銷售模式向持有經營模式進行轉型。在業務選擇方面，金科股份將提供更優質更多元的產品與服務，同時形成傳統地產與“地產+”業務的雙向發展與賦能。
針對“地產+” 業務的開展，周達表示，科技產業的佈局是從2014年開始，目前整體規模已達到1100萬平方米。另外，在2020年，金科成立商管公司，已於去年上半年收購包括重慶、昆明、寧波三個愛琴海在內的商業物業。
未來，對於“地產+”業務的規劃，周達稱，到2025年，“地產+”業務銷售規模要達到500億元以上。其中，計劃優質的商業資產持有規模預計達到200億元，產業資產持有規模預計達到100億元。
同一天，資本邦還了解到，金科股份擬發行2021年度第二期超短期融資券，發行金額8億元，發行期限260天。
據悉，募集資金計劃用於歸還到期銀行間債務融資工具，具體為19金科地產MTN002，該債券發行規模13億元，發行期限2年，票面利率6.58%。
頭圖來源：圖蟲
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