作者｜陶婷
2020年對於很多行業來説，都是艱難的一年，房地產也一樣。
除了破產的開發商已無懸念之外，其他開發商的前途，充滿未知數。
三道紅線下，一些頭部房企如恆大、碧桂園等，它們雖然需要減負減重，但還能持續開拓市場。
一些房企新秀，比如上坤地產、祥生等，它們使出渾身解數，終於敲響港交所的銅鑼。但此後，擺在它們面前的，是最現實的資本名利場。
還有一些房企，則在時代洪流中掙扎着、努力着，比如新湖中寶。
2020年，儘管新湖中寶的實際控制人黃偉，再一次登頂胡潤榜單温州首富，但新湖中寶的日子並不好過。
今年以來，在疫情衝擊之下，新湖中寶又開啓新一輪資產大甩賣。斷臂求生背後，是新湖中寶金融業務的虧損、地產反哺金融的路難走。
温州商人黃偉，他掌舵的新湖中寶，該以什麼樣的姿勢，應對變了的時代？
2萬到320億的傳奇
温州人被稱為中國的猶太人，四海為家。有人説，在温州大街上，隨便丟個石頭，就能砸中百萬身價的人。這當然不僅僅是個笑談。
剛公佈沒多久的《2020胡潤百富榜》顯示，温州今年又有22人上榜。排在温州地區第一的，正是“黃偉、李萍夫婦”，總排行榜149名，財富從去年的230億元飆升至320億元。
小隱隱於野，大隱隱於市。“不惹事”，似乎是黃偉的座右銘，見了媒體，他從來都是離得遠遠的。
雖然不惹事的黃偉幾乎不參加浙江地產圈的活動，土地拍賣現場也看不到他的身影，但他發家致富的經歷，是高調而又張揚，且都有章可循的。無論是賣眼鏡還是炒期貨，或是做地產，黃偉都恰到好處地抓住了每一次風口。
黃偉1959年出生，大專畢業於温州師範學院，本科就讀於浙江省委黨校。大學畢業後，於温州市委黨校任教。
不過，在温州市委黨校任職僅一年，黃偉便辭職下海了。一位知悉當時情況的人曾透露，因家裏負了一大筆債，黃偉迫於經濟壓力，便放棄了前景不錯的黨校工作。
90年代初，温州眼鏡製造業生機勃勃。黃偉就到杭州開了一家眼鏡店，一邊做眼鏡生意，一邊關注資本市場。很快，他賺到了人生中的第一桶金。
1991年前後，股市走牛，上海推出股票發行新辦法——股票認購證，每本30元。憑證可參加股票購買搖號，中號者才能購買股票。供不應求之下，認購證在黑市上，一度炒到一萬元一本。
敢於冒險的黃偉，看到了這個風口。於是，他用開眼鏡店賺來的2萬多元，買了800多張認購證。這筆認購證的投資，為黃偉換來了800多萬元的原始資本積累。
多年後，曾與黃偉在黨校共事過的周德文回憶説：“我就不敢買，他一口氣買了很多”。
倒賣認購證所賺到的錢，為黃偉進入資本市場提供了籌碼。擁有800多萬家底後，黃偉開始遊弋在股市的一級市場。哪裏有新股發行，哪裏就能看到他的身影。
儘管在國債與商品期貨的舞台上，黃偉賺足了腰包，但真正讓他“暴富”的，卻是房地產。
1994年，黃偉先後創立了浙江新湖集團股份有限公司、浙江新湖房地產集團有限公司和寧波嘉源實業發展有限公司。
此時的房地產行業，正處在低谷之中，黃偉從容實現了低成本擴張。
次年，黃偉便在温州開發了香江大廈。1996年，他又開發了瑞安外灘項目。2000年，黃偉在杭州開發了第一個房產項目新湖苑。
之後，黃偉開始走出浙江，相繼在安徽黃山、蕪湖、上海、遼寧瀋陽、山東泰安、江蘇南京等地開發項目。
為給上海明珠城項目造勢，2003 年3月，上海新湖房地產開發有限公司以2090萬元拍得上海磁懸浮列車兩年冠名權，新湖自此名震上海灘。
2006年，新湖房產借殼浙江嘉興的上市公司中寶股份（後改名新湖中寶）實現上市。2009年，黃偉主動廢殼後，新湖中寶吸收合併新湖創業，成為當時浙江市值最大的上市公司。
這一年，新湖中寶不僅徹底確立地產主業的地位，它在全國各地的房產銷售收入也高達77.8億元，超越濱江集團的67.6億元，排名第二。
此時的黃偉，已是富豪榜的常客。繼2014、2015年以後，在“2016年胡潤百富榜”上，黃偉以290億元的身家繼續領跑温商。
截圖丨來源：2020胡潤百富榜
今年10月20日，“2020胡潤百富榜”榜單顯示，“黃偉、李萍夫婦”以 320億元財富，在温州地區排名第一。
有業內人士告訴市界：“黃偉有能力也絕頂聰明。從眼鏡店、股票、期貨到房地產，這些年中國經濟每一個大的機會，他都抓住了，每一步都踩得很準”。
新湖的“造系”運動
從金融介入地產，並很快玩轉地產，黃偉的成功，除了與潮流同步之外，還要歸功於他創建的管理團隊。
除了啓用一些金融高手外，黃偉還任用了一些來自體制內的人才，比如新湖地產板塊靈魂人物鄒麗華。
鄒麗華赴任新湖後，啓動的第一個項目就是房地產開發。在鄒麗華的主導下，新湖集團取得温州瑞安外灘工程的開發權。正因為這一項目的大獲成功，房地產才得以成為新湖集團的核心業務。
進入21世紀後，地產幹得風生水起的黃偉，卻於資本市場造起了“系”。
黃偉的造系運動，最大的特徵就是收購上市公司股權，然後逐步將上市公司資產置換，並將直營業務轉為房地產。
2000年，黃偉通過一系列資本騰挪，取得上市公司紹興百大29%的股份，並將其改組為新湖創業。新湖創業的前身是1994年上市的紹興百貨大樓。
改組後的新湖創業，立即關閉了商業零售。隨後，新湖創業旗下多了上海新湖房地產開發有限公司、温州新湖房地產開發有限公司等房產開發企業。
2006年，新湖集團以定向增發的形式，將旗下14家房地產子公司置入新湖中寶，確定了其主營房地產的地位。
原先主營大豆加工的哈高科，在新湖控股的一手操縱下，也進軍房地產行業。2005年，新湖集團、新湖控股以及新湖房產，在一年多時間內，接連受讓哈高科股權。到2007年年底，新湖控股共持有哈高科30.58%的股權。
到此時，黃偉已成為3家上市公司的實際控制人，新湖系就此橫空出世。
除了佈局上市公司，新湖中寶也開始全面進入金融領域。2015年開始，新湖中寶先後入股中信銀行、温州銀行、盛京銀行、湘財證券等多家金融機構，並將投資觸角伸到新興科創領域，趣鏈科技、51信用卡、萬得信息、邦盛科技等公司背後，均活躍着“新湖系”身影。
先投資金融企業，後逐漸轉向金融科技，進而衍生到國家鼓勵的高科技企業，從長遠來看，這邏輯是對的。
但這種佈局帶來的利好，還沒有體現在財務報表上。從2018年起，新湖中寶營業收入由正轉負。
2018年-2019年，新湖中寶營業收入分別為172.27億元、148.1億元，同比分別-1.56%、-14.03%；歸母淨利潤則從2017年的33.22億元，下滑至2019年的21.53億元。
2019年，51信用卡暴力催收事件、興業礦業旗下銀漫礦業發生的礦難，更使得新湖中寶元氣大傷。西北礦業是興業礦業的第二大股東，“新湖系”持有西北礦業34.40%股權。而新湖中寶投資的51信用卡股價下跌，使其浮虧約10億元。
收入下滑、投資支出增加、融資收緊，資金來源只能從出售項目股權上獲取。
2019年下半年開始，新湖中寶頻繁賣資產，相繼轉讓南通啓新、南通啓陽、南通新湖、金谷置業等多個項目公司股權。
地產反哺金融路難行
如果不是因為去年“51信用卡”暴力催收事件，新湖系這個第二大股東浮出水面，可能很少有人會知道：這家老牌上市公司，以及他背後的老闆黃偉，在金融領域也赫赫有名。
温州是個富豪誕生地，但黃偉卻走出一條完全不同於温州模式的財富之路。誰也不知道他到底有多少錢，無所不有，像霧像雲又像風。面對媒體，他身邊人對外的一致口徑是，“黃總這輩子都不會接受採訪”。
而在黃偉的名片上，僅有新湖控股董事長頭銜，在新湖集團或者子公司，他都不擔任任何職務。自從湧金系魏東離世後，很多人認為黃偉是資本市場最後一個大佬。
但盛名之下，也有挑戰。就目前來看，新湖中寶在選擇金融科技、高科技領域的投資標準似乎有些模糊，看起來雖然廣泛涉足，但實際收益卻不盡如人意。
2020年中報顯示，新湖中寶對外投資所產生的聯營企業中，共有11家公司在權益法下確認的投資收益為負，其中有8家為高科技企業，虧損企業的數量呈現明顯的上升趨勢。
地產反哺金融這條路，新湖中寶也走不通了。
跟其他房企生猛高週轉相反的是，這些年來，新湖中寶的地產業務總是長開發、慢週轉，一副“歲月靜好”的模樣。
2020年中報數據顯示，新湖中寶期內房產累計銷售金額為71.18億元，三季報末銷售金額增長至95.17億元，平均每月銷售金額不足8億元。與此同時，其三季度新開工項目面積僅17.61萬平方米。
今年疫情衝擊之下，新湖中寶的日子更不好過了。截至2020年9月末，新湖中寶貨幣資金為141.23億元；短期借款為53.15億元，一年內到期的非流動負債為132.96億元，兩者合計組成的短期債務為186.11億元。
流動性不足之下，有許多好資產的新湖中寶，走上了賣賣賣的道路。
2020年以來，新湖中寶已多次通過出售項目股權回籠資金。上半年的4月20日和4月27日，新湖中寶就先後公告向綠城出售6家公司股權，回籠資金41.02億元。
11月10日，新湖中寶再次與融創達成上海、温州兩項目（啓輝實業和啓隆實業）的合作，涉及總交易金額49.44億元。
若將出售給融創的項目算上，新湖中寶今年出售項目回收的資金達90.46億元，出售項目涉及的土地面積合計達到235.63萬平方米。
再把時間線拉長來算，從2019年到今年11月，新湖中寶合計轉讓11個項目公司股權，交易對價為227.6億元。
在外界看來，從頻繁出售地產資產，以及將地產業務賣給綠城來看，黃偉的心思或不在房地產，但這一説法遭到新湖中寶方的否認。
多位業內人士告訴市界：“新湖系看似投資，但實際上是類似於投機性質的投資。做房地產也有點像以前做股票、期貨。”
很多年前，黃偉被授予“十大2010世界温州人年度人物”之一。當時，黃偉的頒獎詞有一句這樣寫道：“他是幕後高手，指揮操盤數不清的資本運作。”