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近日，華為內部發文，正式成立海關和港口、智慧公路、數據中心能源和智能光伏四個“軍團”組織。這也繼今年4月首次成立煤礦軍團後，華為再次組建軍團組織。
新成立的四個“軍團”一把手已通過內部公開競聘產生，任正非經簽發“軍團長”任命令。
- 楊友桂擔任數據中心能源“軍團”CEO，曾任華為數字能源公司全球Marketing與銷售服務部總裁、華為中東地區部總裁，分屬華為運營商BG；
- 陳國光擔任智能光伏“軍團”CEO，曾是華為數字能源技術有限公司首席運營官，於2020年4月從現華為昇騰計算業務總裁許映童手中接棒華為智能光伏業務；
- 荀速擔任海關和港口“軍團”CEO，曾是華為企業BG數字化與技術服務部總裁，帶領華為數字化轉型解決方案落地智慧交通、智慧城市等多個領域，形成完整解決方案和核心能力
- 馬悦擔任智慧公路“軍團”CEO，曾擔任華為企業BG副總裁，他在企業BG生態合作等方面多次露出講話。
這是華為成立35年以來第一次出現軍團組織，在內部構架中並沒有標註。據悉，目前該組織和華為三大業務運營商BG、企業BG、消費BG等屬於同一個級別。
華為為何一口氣成立四大“軍團”？ 緊鑼密鼓的動作背後，是出於什麼樣的原因呢？“軍團”又將如何作戰？
再成立四大“軍團”寓意為何？據瞭解，華為“軍團”組織由華為創始人任正非親自制定並督導，他亦非常欣賞“軍團”的作戰模式。
“軍團”模式是把基礎研究的科學家、技術專家、產品專家、工程專家、銷售專家、交付與服務專家匯聚在一個部門，縮短了產品進步的週期。通過“軍團”作戰，打破現有組織邊界，快速集結資源，穿插作戰，提升效率，做深做透一個領域，對商業成功負責，為公司多產“糧食”。
“軍團”何時才會成立呢？在今年2月份，華為公司創始人、CEO任正非在接受新華社記者採訪時就指出，“華為以前的通信網絡主要是聯接千家萬户，為幾十億人提供聯接。但是到了5G時代，主要的聯接對象是企業，比如機場、碼頭、煤礦、鋼鐵、汽車製造、飛機制造……。是否做‘軍團’，主要看科學家是否需要編進最前線的作戰團隊，如果需要就採用軍團模式，如果不需要就採用矩陣的業務模塊模式。”
顯然，在華為看來，海關港口、智慧公路、數據中心、智能光伏等領域，已經符合成立“軍團”的條件。
此外，中美貿易戰拉鋸，華為在生產經營方面遇到了很大的壓力。華為2020年財報顯示，在運營商業務和消費者業務營收增幅不足4%時，企業業務增幅達23%，達到1,003億元。原來佔據營收半壁江山的消費者業務，出現了大幅下滑。
2011年以來，華為正式切入政企行業，在智慧城市、平安城市、金融、能源、交通、製造等行業，我們已經看到了華為眾多產品與解決方案創新。政企業務的營收，一定程度彌補了來自消費者業務的損失，但份額佔比11％，這仍然不夠。
眾多周知，華為是一傢俱有狼性文化的公司。任正非也曾在採訪中提到：“我們現在只想自己多努力，努力尋找能生存下來的機會。煤礦就是機會，這麼多煤礦將來產生上千億價值，上千億可以養活多少人。”由此可見，求生存、“廣積糧”是華為目前的第一要務。
如今，五大行業軍團落定意味這全華為將走進煤炭、電力、公路等各個垂直行業，從底層技術做到行業解決方案，“捅破天，扎到根”，進而“廣積糧”。
十年投入千億研發費用，研發人員達到10.5萬華為自1987年創立至今，歷時34年，經歷過多次變革，但其對研發的投入卻持續加碼。
根據華為2020年年報，全年實現銷售收入8914億元人民幣，同比增長3.8%，淨利潤646億元人民幣，同比增長3.2%。2020年，華為的研發投入再創新高，達到1419億元人民幣，佔全年收入的15.9%，超過華為全年淨利潤。至此，華為近十年累計投入的研發費用超7200億元。
據2021民營企業研發投入500家榜單顯示，阿里巴巴、騰訊、吉利、百度4家研發投入合計達1347億元，不及華為一家。
同時，華為研發人員總數達到10.5萬人，佔公司總人數的53.4%。此前，華為CEO任正非在接受媒體採訪時曾表示，華為目前在全球有兩萬名以上的科學家以及工程師和專家。即便是中國傳統的節日春節，這些科研人員依舊在加班加點的工作。這也為華為的新技術開發，帶來了更加迅速的增長速度。
專利方面，華為是全球5G專利持有量最多的一家公司，目前華為共擁有共有3147項5G專利技術。從前段時間世界知識產權組織公佈的數據來看，中國的專利申請數量首次超越了美國。其中華為佔據了中國市場專利申辦次數的冠軍席位，為了擴大自己在網絡建設上的成果，華為將會繼續為研發投入加碼。在今年的科研投入上，華為預計將會投入200億美元以上的資金。
與此同時，華為始終在不斷尋找優秀人才。2019年7月，任正非簽發總裁辦電子郵件，宣佈對當年8位“天才少年”實行年薪制管理。最高年薪為182萬-201萬元，其次為140.5萬-156.5萬元，第三等的也有89.6萬-100.8萬元。華為天才計劃執行3年來，已招募17名“天才少年”。
9月28日，任正非最新發文稱，公司處在戰略生存和發展的關鍵時期，華為要進一步解放思想，敢於敞開胸懷吸引全世界最優秀的人才，要主動擁抱不同國別、不同種族的優秀人才，加強對跨專業、交叉學科人才的獲取與使用，不斷提升創新能力，華為未來要勝利，必須招到比自己更優秀的人。
（鈦媒體APP編輯郭虹妘綜合自券商中國、中國產業經濟信息網等）