恆大實物兑付方案基本夭折,相當於繞過監管賣房子!許家印最堅定盟友也清倉了

老汪財經日記100期,我是老汪。

  恆大的壞消息一個接着一個。最新消息是,恆大理財產品逾期後的實物兑付方案,基本夭折了。恆大34個兑付點,有的開了一天,有的壓根沒開。最核心的阻力是,實物兑付違反地方住建局的監管政策,相當於繞過監管把房子賣了。

恆大實物兑付方案基本夭折,相當於繞過監管賣房子!許家印最堅定盟友也清倉了

  而這只是最近壞消息中的一個,另一個是許家印最堅定的盟友,香港大佬劉鑾雄宣佈,不惜鉅虧百億清倉恆大股票。劉老闆的華人置業可是恆大的第二大股東。

  許家印在中秋給員工的“一封家書”裏,表達了堅定的信心,而股價也有了相應的反應。可以説,眼下的恆大信心確實比黃金還重要。但解決龐大的債務問題還是需要錢,靠恆大自己是不可能拔着頭髮離開地球的。恆大內部要把日常運營穩住,不能崩了。但最終要“渡劫”還是要等待援兵。

  相比恆大的焦頭爛額,瑞幸終於從地獄回到了人間。這兩天瑞幸補發了2020年的財報。三個好消息。第一個,花1.8億美金跟美國投資者和解,財務造假這個事從法律層面翻篇了。第二,營業收入同比持續增長,從30億人民幣到了2020年的40億。第三,虧損少了,從28億到了19.5億,少虧了八個多億。

  老東家陸正耀出局,新人郭謹一接手。一年來,瑞幸鹹魚翻身,可見新管理層的能力相當強悍。在這裏,老汪要點個贊。

  不過,後續瑞幸是不是就壞小孩變身小鮮肉了呢,這個判斷還不宜下的太早。實際上,早在瑞幸爆出財務造假醜聞之前,就有很多財務分析指出,瑞幸的商業模型,無論做大多大規模都難以實現盈利。瑞幸未來怎麼走,商業模型怎麼調整,還有待持續觀察。

  老汪建議,恆大老闆不妨看看瑞幸的案例。瑞幸醜聞被踢爆時,幾乎所有人都認為瑞幸丟人都丟到國外去了,徹底完了。但瑞幸確實是一家能出奇跡的公司,財務造假兩年上市是奇蹟,一年重返人間也是奇蹟。事後看,最關鍵的就是有一個強大的管理團隊和極強的韌性。當然,物美價廉對於中國消費者而言,似乎比公司是否遵守商業行業道德,來的更實惠。瑞幸承認財務造假後,陸正耀那句“今天要元氣滿滿了哦”的金句,大家痛罵幾天,隨後也就忘了。

  偉大的企業都是熬出來的。而身處地獄時,想要重返人間,更得熬得住。看了瑞幸的經典翻身一戰,對於恆大渡劫,老汪的信心又多了一點。

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