汽車經銷商集團如何轉型以適應汽車消費向“使用管理”的轉變?

人和島(ID:renhedao-club)

汽車經銷商集團如何轉型以適應汽車消費向“使用管理”的轉變?

1月29日,商務部召開2020年商務工作及運行情況新聞發佈會,在回答彭博新聞社記者“2021年商務部在促消費方面將開展哪些工作?”的問題時。

商務部答道“促進商品消費,推動汽車等消費品由購買管理向使用管理轉變,深化汽車流通放管服改革,鼓勵開展汽車下鄉和汽車、家電、傢俱以舊換新”。

2019年,上汽大眾在傳統4S基礎上,提出了7S營銷服務理念,而共享服務(Share)是其中之一。

與此同時,共享服務也是上汽通用7S營銷服務理念的組成部分。

因此,無論是從國家消費政策導向角度,還是國內車企變革方向角度,都是應對新能源汽車不斷普及,千人保有量不斷增長的積極變化。

那麼,作為近20年來才發展起來的汽車4S店,又該如何轉型,來擁抱這一消費趨勢的變化呢?

從汽車經銷商到出行代理商

汽車經銷商集團如何轉型以適應汽車消費向“使用管理”的轉變?

2020年11月,大眾汽車集團CEO赫伯特·迪斯在《我們如何改變大眾》一文中,提出“未來最有價值的公司一定是出行公司,而大眾一定能轉型成功”。

2020年10月,大眾汽車宣佈攜手三大合資企業夥伴(上汽、一汽和江淮),計劃在2020至2024年時間裏共同投資150億歐元,加速佈局中國的電動出行領域。

汽車經銷商集團如何轉型以適應汽車消費向“使用管理”的轉變?

據不完全統計,我國目前已經有十餘家汽車集團、企業佈局出行服務領域。

以上汽集團的享道出行為例,業務類別涵蓋“網約車”、“企業用車”、“個人租車”和“出租車”等,其中網約車服務覆蓋全國20個城市,註冊用户超過2000萬。

2020年12月18日,享道出行完成由阿里巴巴和寧德時代共同投資的超3億元A輪戰略融資,顯示了良好的成長空間。

汽車經銷商集團如何轉型以適應汽車消費向“使用管理”的轉變?

與T3出行直營模式不同,享道出行採取加盟模式積極吸收汽車租賃公司參與其中。

比如其在河南鄭州的出行代理商“河南享道出行汽車服務有限公司”,其大股東兼法人代表,本身也是洛陽市兩家上汽大眾4S店的重要股東。

汽車經銷商集團如何轉型以適應汽車消費向“使用管理”的轉變?

事實上,很多汽車經銷商集團旗下都設有汽車租賃公司,比如港股上市汽車經銷商集團——永達汽車名下有“上海永達汽車租賃有限公司”;

百強汽車經銷商集團之一的瀋陽大眾企業集團有限公司,名下有“瀋陽大眾安吉汽車租賃有限公司”,等等。

因此,對於4S店而言,配合主機廠戰略轉移,通過租賃公司模式承接出行服務,也是未來的發展方向。

通過以租代購發揮融資租賃公司價值

汽車經銷商集團對金融板塊似乎有着天然的熱衷,圍繞汽車行業,由於汽車金融公司牌照的稀缺性,絕大部分汽車經銷商集團都選擇了“融資租賃公司”牌照。

汽車經銷商集團如何轉型以適應汽車消費向“使用管理”的轉變?

在中國汽車流通協會評定的百強汽車經銷商集團之中,有1/3的汽車經銷商集團成立了融資租賃公司。

成立融資租賃公司之後,經銷商集團的慣性思維便是充分享受主機廠商務政策紅利,通過自身融資租賃公司的租賃業務來獲得大客户返利。

像奧迪、寶馬等都曾推出過面向融資租賃公司的差異化返利,繼而是通過融資租賃公司,與主機廠協商開展內部店的貼息業務。

然而時過境遷,目前國內大部分車企都在近些年來成立融資租賃公司,本着“肥水不流外人田”的考慮。

經銷商旗下的融資租賃公司已經很難具備競爭優勢,經銷商集團系的融資租賃公司定位不明確,處境很尷尬,牌照價值也是大幅縮水。

從國家宏觀政策導向角度來看,從歐美汽車市場發展來看,以租代購業務(本質屬性是租賃)也許將成為經銷商集團融資租賃公司的出路。

相對於主機廠系融資租賃公司而言,經銷商集團系融資租賃公司的最大優勢是網絡優勢,經銷商集團旗下4S店本身就可以代理內部融資租賃公司的以租代購業務。

通過降低購買門檻,加快銷售週轉,也可以集批量優勢來獲得上游主機廠的促銷支持,這一點在社會化的以租代購公司——大搜車、花生好車等平台公司,都已經得到了淋漓盡致的體現。

另外,通過以租代購模式,可以將保險收益、金融手續費等日趨受到監管要求限制的水平業務收益,統一納入租金名目,規避監管風險來保證綜合收益。

當然,由於以租代購要求融資租賃公司全資持有車輛,對其資金實力要求高,這將是經銷商集團融資租賃公司面臨的最大困難。

基於此,汽車經銷商集團可以選擇合作的主要汽車主機廠,以及其股權關聯的融資租賃公司,通過聯合租賃形式來降低資金消耗。

由於汽車經銷商集團的本地化屬性,車輛租賃之後,其維修保養的最大收益,也將落汽車入經銷商集團的囊中,同時,也為汽車經銷商集團未來開展“二手車業務”儲備潛在的車源。

經過近20年的高速發展,作為全球第一大新車消費國的中國,汽車市場進入存量時代不可逆轉,作為汽車經銷商集團,絕大多數的戰略選擇是“二手車”,這本身無可厚非;

但是,我們也應該清醒地看到,中國二手車市場達到歐美髮達國家水平,還需要一個長期過程,而其中又必須迎接汽車智能化、共享化、新能源化等新挑戰。

因此,出行服務、以租代購或將成為過渡期的支撐點,來滿足未來汽車消費由“購買管理”向“使用管理”的轉變。

人和島是汽車人高端人脈社交平台,會員採用實名制審核認證制。會員包含4S店投資人、總經理、經銷商集團高管、汽車企業創始人、知名投行高管等。會員總量已突破1.3萬。人和島已成為汽車行業精英聚集地,致力於為汽車人提供相關資源的鏈接與個人成長服務。

版權聲明:本文源自 網絡, 於,由 楠木軒 整理發佈,共 2066 字。

轉載請註明: 汽車經銷商集團如何轉型以適應汽車消費向“使用管理”的轉變? - 楠木軒