大疫三年,出海創業者湧進一條"搞錢"渠道

大疫三年,出海創業者湧進一條"搞錢"渠道

來源丨創業邦(ID:ichuangyebang)

作者丨蘇敏

編輯丨信陵

題圖丨圖蟲創意

過去一年,創業融資艱難異常。但有一個“搞錢”渠道異常火爆:海外眾籌。

2022年,全球最大眾籌平台Kickstarter上,來自中國(包括港澳台)項目的融資總金額超過1億美元。在第二大平台Indiegogo上,眾籌金額最大的十個項目,7個來自中國。

這兩個平台上的融資項目都是“新奇特”產品,針對全球市場。比如户外儲能電源、3D打印機、陪伴機器人、翻譯耳機,等等。創業者希望通過眾籌平台,面向全世界痴迷創意的消費者募集啓動資金,將創意方案轉化為產品。

海外眾籌平台,正在成為中國創業者融資和出海的新選擇。

一個真實的案例

Blizwheel的創業之路,也是一條眾籌之路。

創始人劉思堯是桂林一家央企下屬研究院的員工,2015年開始一邊打工,一邊利用業餘時間做自己的項目。他的想法是,先兼職創業,等有把握之後再All In。

2015年到2017年,劉思堯和兩個體制內的朋友一起,研發了第一款產品——圓形電動滑輪Blizwheel eskates。

劉思堯在美國留過學,早在2012年就知道有Kickstarter這樣的眾籌平台,他們計劃通過眾籌平台發佈產品,於是在美國註冊了公司。(Kickstarter等眾籌平台對公司註冊地有要求,目前不包括中國大陸)。

選擇眾籌平台,投入和風險都比較小,可以先籌到資金再量產發貨,發貨時間可以是一年甚至更久。另一方面,平台用户是一羣特殊的人,對創新產品的參與度和容忍度很高,只要產品滿足需求且有獨特創意(包括設計),就會有很多免費流量。這對於初創企業很友好。

2017年,Blizwheel 滑輪在Kickstarter以早鳥價299美元發起眾籌,設定目標是2.6萬美元。項目上線後,劉思堯還在Facebook投入了10萬元做廣告,但最終只籌得1.3萬美元。按照Kickstarter的遊戲規則,這個項目算失敗,項目發起方(creator)需要退款給認購產品的人(backer)。

覆盤時,劉思堯認為除了目標金額設定過高,更核心的問題在於產品。Blizwheel eskates的設計很酷,但電動滑輪在2017年時還比較小眾,沒有剛需市場,加上產品價格較高,消費者很難買單。

好在是兼職創業,壓力不大。劉思堯和合夥人休息了一年,調整設計思路。劉思堯去了歐洲很多國家,調研市場需求。

2019-2021年的三年時間,他們繼續研發,在此前的基礎上設計了一款全新的產品Blizwheel Escooter,一種可摺疊電動滑板車,摺疊後體積跟筆記本電腦相當,可以裝進書包,即用即取。

這款產品同樣是先在Kickstarter首發(該平台只接受首發產品)。這次劉思堯調整了策略,將融資目標設定在1萬美元。劉思堯相信,第一次眾籌雖然失敗,但畢竟有了一些用户基礎,第二次的成功率應該較高。結果Blizwheel Escooter在Kickstarter籌得15.6萬美元。

之後,團隊又在另一眾籌平台Indiegogo發佈。Indiegogo規模稍小,但規則更靈活一些。比如,項目達到部分融資目標無需退款,對融資的時間限制也更寬鬆。

目前,這款滑板產品在兩個平台合計籌了33萬美元。截止到記者發稿時,Indiegogo上還能陸續收到用户訂單。

啓動資金雖然有了着落,但團隊在量產和交付時還是遇到了困難。

先是一位合夥人退出,“項目差點進行不下去”。後來是俄烏戰爭,影響到產品的電池供應,出現交付延遲。原計劃2022年5月發貨,實際上12月才陸續開始。在等待的過程中,有30%的用户由於種種原因選擇退款。

“量產對於初創公司是一道特別大的檻,如果邁不過去,可能就完蛋了。交付延期也與我們都是兼職有關,沒辦法全身心投入。從市場角度來説也有一定損失。”劉思堯對創業邦説。

在他看來,儘管Blizwheel的募資金額不算多,但兩次眾籌已經讓項目達到盈虧平衡。“更重要的是,在桂林這樣的小城市,創業很難,這些眾籌平台能讓我們把產品銷到幾十個國家,用很低的風險和投入就體驗了創業的經歷。”

大小企業都愛眾籌

相對於仍在路上的劉思堯來説,很多大公司的海外眾籌路走得更加堅決。

出海巨頭安克創新去年4月推出的3D打印品牌AnkerMake M5,在Kickstarter眾籌金額達888萬美元,創下該平台3D打印機類目的眾籌紀錄。

小米有品在2019年與Indiegogo達成合作,降噪耳機Pamu Slide在Indiegogo上籌得595萬美元,WalkingPad走步機也獲得了超過120萬美元的支持。

為什麼不缺資金的企業也會使用眾籌平台?

Indiegogo中國區市場營銷負責人駱麗娟總結了四點價值:籌集資金、用户調研和市場驗證、建立品牌知名度、拓展銷售渠道。

對於初創企業,融資最重要。海外平台用户有購買力、熱愛新科技產品,願意做嚐鮮者。有了這些種子用户的支持,初創企業能夠快速起步。

成熟企業的關注點不在於融資金額,更多是為了通過眾籌做新品的市場驗證和用户的前期調研,並藉此積累數據,打開品牌知名度,為此後向獨立站的轉化提供精準的流量支持。

作為全球規模最大的眾籌平台,Kickstarter來自中國(包括港澳台)的項目眾籌總額突破1億美元,首次成為全球眾籌總額最高國家/地區。其中,眾籌額度最高的十個設計&科技項目全部來自中國。而5年前,來自中國的項目融資額只有2600萬美元,期間增長近4倍。

Indiegogo的情況也能説明中國項目的崛起。過去5年,平台融資30萬美元以上的項目,超過40%來自中國。2022年融資金額的十大項目,中國佔了7個,包括冠軍綠色能源品牌Bluetti,融資超過千萬美元,創下平台的紀錄。

除了源於美國的Kickstarter和Indiegogo之外,中國企業也通過日韓、南美、東南亞等地的眾籌平台進入當地市場,比如面向日本的Makuake、韓國的Wadiz等。

2019年,深圳企業EcoFlow的移動電源DELTA系列,在日本眾籌平台Makuake籌得2.8億日元(約1467萬元),成為該平台當時募資額度最高的項目。2020年,EcoFlow的RIVER系列又以超5億日元(約2620萬元)的成績,再次刷新平台紀錄。

在出海眾籌品類方面,Indiegogo的駱麗娟表示,人們的活動軌跡和生活方式往兩大場景延伸:一是宅經濟,比如辦公類、健身類、寵物周邊、清潔家用電器等;二是走出家門親近自然,如綠色出行、綠色能源、露營、游泳等户外場景增多,相關品類成為眾籌市場中的熱門選項。

大疫三年,出海創業者湧進一條"搞錢"渠道

 如何在眾籌平台上成功募資?

決定眾籌成功率的因素有哪些?Kickstarter中國戰略代表&高級顧問彭奕亨認為:

60%靠產品(包括產品功能和技術點定義、產品審美及工業設計、供應鏈管理和交付能力、品牌內容的創作表達能力);

25%靠戰略(包括Go-to-market節奏、產品及技術路線規劃、商業佈局及組織管理能力;

15%靠技巧(主要是投放技巧、運營技巧和售後服務)。

在Kickstarter和Indiegogo眾籌成功的創業者也給出了一些建議:

1、前期預熱很重要

在上線前1-2個月開始通過社羣、媒體等做預熱,無論是免費還是付費的渠道,前期推廣都十分重要,因為人們更願意為已經獲得用户參與的活動做出貢獻。

2、在項目頁面上投入時間

項目頁面相當於一份説服投資者的商業計劃書,需要花時間和精力去製作,將自己的創意、初衷、產品等方方面面的細節都展示出來,而且有視頻的項目成功率會更高。

3、用心回覆用户的所有問題

海外眾籌平台上的嚐鮮人羣,通常比較有參與感和溝通欲,非常積極地提出各種建議和反饋。項目發起方應該用心去回覆用户的所有問題,將社羣激活,帶動用户自發去宣傳產品。同時根據反饋信息不斷改進產品,不過創始人要有自己的判斷。

4、設置現實的獎勵和時間表

突出眾籌期的價格或產品優勢,比如設置“眾籌專屬”等,激勵和感謝活躍的早期支持者。獎勵結構則可以根據貢獻的金額來調整。如果向支持者提供的獎勵出現延遲,也要及時説明。

5、考慮税收和運輸成本

在確定籌款目標時,需要考慮到所有支出成本,包括生產產品或服務的勞動力成本、耗材或原材料的成本、業務管理費用、運輸成本、所得税等。在Blizwheel的案例中,運輸成本就佔到價格的三分之一。

6、自己做眾籌還是找代理公司?

一個眾籌項目涉及頁面製作、視頻拍攝、郵件營銷、KOL營銷、定價、客服、物流、售後等多個環節,已經比較專業化。而且Kickstarter和Indiegogo是中國企業海外眾籌的主要選擇, 均需由註冊於中國香港或美國等國家的公司發起。

因此,國內企業大多會找代理商來做運營。眾籌代理公司收費分為一次性或提成的模式,費用通常為1-2萬美元或10%左右佣金,加上視頻拍攝、廣告投入等其他費用,有時營銷費用整體甚至達到眾籌金額的50%。這就需要企業結合自身情況,慎重考慮。

7、保持勢頭、避免突然漲價

眾籌結束後,應該準備好一個可靠的營銷策略,包括社交媒體、線下營銷等,同時要在平台上定期更新公司的進展。儘量避免在眾籌後突然漲價,漸進式提價更容易讓消費者接受。

參考文章:

Tips for a successful Indiegogo campaign

7 keys for successful Kickstarter campaigns

Kickstarter 101: How to Create a Killer Campaign

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